허저: 방직 기업 현황 우려 기대 기반 조력업

대성 산동성

면기업은 선물 시장에 참여하는 수량이든 종합적으로 선물시장의 품질을 이용하는 것은 모두 다른 지역보다 훨씬 높다.

산동 허저 산동 허저 산동 허저 방직 유한 회사, 은하 방직 유한책임회사, 택 은하 방직 유한 책임회사, 택과 면업 유한회사 등을 포함한 많은 허저허저 기업은 면화 선물 세트를 활용하는 성공 사례가 있다.

현재

불경기의 배경 아래에서 면방직 업체들은 허저 다리를 통해 걷기를 기대하며 기업들이 하루 빨리 탈출을 하게 한다.

방직 기업 현황 이 우려 스럽다

산동성의 중요한 방직 공업기지지만, 근년에 현지 방직 업계 전체가 불경기다.

허저 허저 허저 허저 회장 조쌍진 씨에 따르면 현재 약 1 /3의 면기업이 정산되고 있으며, 또 1 /3의 기업이 착공부족, 경영 참담함.

면 기업은 1 /3의 경우 정상적으로 생산하고, 일정한 이윤 공간이 있고, 주로 40개 이상의 고지사 생산을 하는 기업이다.

몇 년 전에 실시한 면화 수집 정책은 면농과 보호를 하고 있다

가공 기업 측이 작용을 했다.

정책 토저로 면화 가격이 비교적 높기 때문에, 2013년 면화 가격은 4.5원, 면농 재배 면화의 적극성이 높고, 면화가공업체도 안정적인 이윤이 있다.

그러나 이 정책은 면방기업에 불리한 영향을 미쳤다.

조쌍진은 수입정책을 실행할 때 국내의 면화 가격은 외국의 가격보다 높고 면방기업의 생산비용이 높고 다수의 면방기업이 이윤을 남기지 않고, 심지어 밑지고 일부 파산 문을 닫는다고 말했다.

산둥 명소 방직 유한 회사 사장도 이세평 면화 수집 정책은 어느 정도 농민의 이익을 보호했지만 면방기업의 이익에 심각한 영향을 끼쳤지만, 오랜 기간 동안 기업용 면양이 크게 떨어지면서 면농의 이익을 손상시켰고, 이는 어느 정도 악순환을 형성했다.

면화 수집 정책을 제외하고는 허택 면방 기업에 충격을 주는 것도 최근 여러 해 동안 밀려드는 면사포.

"재작년 외면 충격이 비교적 커서 최근 몇 년 외사 충격이 컸다."

이세평설.

조 양진도 국내 동종 제품보다 32개 면사포 수입이 1000 ~ 2000위안 (t).

이 산저택 방직 업체는 특히 저지사 를 잣은 업체로 큰 충격을 받았다.

면화 재배 는 푸대접 을 받다

조쌍진은 기자에게 제공하는 자료에 따르면 산동 허저 생산기지로 1980년대 면적 은 650만 묘에 이른다.

그러나 2000년 이후 허저 재배 면적이 해마다 줄어들어 특히 2010년 이후 재배 면적 감소 태세는 뚜렷하다.

"최근 몇 년 동안 허저 목화 재배 면적이 점점 줄어들고 있는데, 현재 거야현과 성무현에 약간의 재배가 있다."

이세평은 주로 면화 재배 효능이 다른 농작물에 미치지 못하기 때문이라고 말했다.

"2010년 무명화 재배 면적은 277.94만묘로 올해는 96만묘였다."

목화재배면적의 직선은 하락하여 조쌍진을 우려하고 있다.

'2014년, 광택 면화 생산량은 500근에 달하지만 가격은 겨우 3.1위안이다.

파종, 토지 등 비용 500위안 /묘, 인공 비용 1100위안 /묘, 면업농은 적어도 50위안 /묘의 적자.

조쌍진 설.

면농이 양식을 바꾸면 수익은 이중천이다.

조쌍진은 밀과 옥수수를 재배하면 (2508, -5.00,, ‘ 10 -0.20%) ’ 양작 작물을 재배하고, 농민의 순이익은 800위안 / 묘보다 850위안 ’.

채소를 재배하면 순이익은 면화보다 2000 ~ 3000위안 / 묘보다 높게 된다.

재배 효익이 너무 낮고 기계화 정도가 높지 않은 것도 허택 면적이 지속적으로 감소하는 원인 중 하나다.

하택 지역 소맥, 옥수수 등 주요 농작물은 현재 기본적으로 기계화, 노동 강도가 크게 낮아졌다.

땅콩 (4342, (4342, ‘ 10대 ‘ 10.000 ’, ‘ 10 -0.46 ’, 마늘 등의 경제 작물도 농업 기계화를 시도하기 시작했다.

그러나 면화 재배 땅덩이가 너무 분산되어 대형 기계는 사용할 수 없고 소형 면화 농업 기계가 부족하여 대부분 인공 재배, 관리와 수확에 의존한다.

다른 농작물에 비해 노동 강도가 커서 면농 면화의 적극성에 영향을 미친다.

조쌍진 설.

시장이 역전형 업그레이드 를 강요하다

현지 여러 면방업체 책임자가 선물 일보 기자에게 허저 면방 기업이 최근 거의 비참한 경영으로 업계의 전체적 적자가 심해 발전 전망이 우려되고 있다.

그러나 이 상황은 2014년부터 전기가 나왔다.

“국가가 세수 정책을 적절하게 조정하고, 둘째는 면화 목표 가격 보조 정책을 실시하고 국내 면화 가격이 하락하고, 면방기업들은 이전보다 훨씬 나아졌다.”

조쌍진

산란한 면허제 기업에 대한 정책적 지원은 근본적인 문제를 해결할 수 없다.

산업구조 업그레이드, 신제품을 개발하고 혁신과 기술 개혁의 길을 걸어야 생존 위기에서 벗어날 수 있다.

사실상 많은 면 기업이 업그레이드된 길을 걷고 있으며, 제품은 고부가가치 방향으로 발전하기 시작했다.

수년 동안 면화 업계에 종사하여 다른 산업으로 개업할 방법이 없어 곤경에서 출로를 찾을 수밖에 없다.

지난 2014년 하반기부터 산업사슬을 확장하고, 꽃과 직물은 물론 순면 및 기타 침구용품을 개발해 인터넷 판매 업무를 개통했다. 새로운 시도는 이미 성취되었다.

기업에 대한 전환형 업그레이드, 조 양진은 자신만만하다.

이세평도 기업의 전형상 고차원과 고급적 면사 제품을 선택하고 기술개혁 투자력 향상을 늘리고 있는 것으로 보인다.

어려움은 자금이 비교적 긴장된다.

기업 전형 업그레이드에서 조쌍진도 자금 긴장의 난국을 느꼈다.

우리가 지금 직면한 주요 어려움은 자금 부족이다.

금융부문은 대출 정책에서 면방기업을 지지하지 않고 높은 문턱을 설치해 대출난과 융자난이 두드러졌다.

조 씨는 어쩔 수 없이 기자에게 말했다.

기대하다

현물과 선물 허저, 차의 쌍익, 차의 두 바퀴.

업종의 전환 탈락의 중요한 시기에는 선물 도구가 더 없어서는 안 된다.

조쌍진은 당년 초 선물 시장에 들어온 상황을 회상하였다.

“당시 회사는 대량의 현물을 보존하고 위험을 피하기 위해 면화선물에서 정기 보증금을 하고 이윤을 잠그었다.”

그는 정기 보유가 제외하고는 선물 시장에서 창고 업무를 인수한 적이 있으며, 조기 생성된 창고를 저당잡히고 대부분의 자금을 풀고 기업 자금 스트레스를 완화했다고 말했다.

조쌍진은 면화 선물에 참여하는 동시에 출시될 면사 선물에도 관심이 쏠리고 있다.

면사선물 계약디자인과 기준교체품 설정에 거래소에서 면방직업체를 많이 방문할 수 있으며 의견과 조언을 많이 듣고 기업의 수요에 맞게 요구된다.

적당한 상황에서 면사 선물에 적극 참여하겠습니다.

조쌍진

조쌍진과 마찬가지로 이세평과 그의 산동 명승은 2005년부터 2009년까지 선물 시장에서 대량의 창고를 인수했다.

"선물 시장 면화질이 비교적 좋았는데 가격도 적당하고 현물보다 우세하다."

이세평의 소개에 따르면 2010년부터 2011년까지 회사는 일부 정기 보증 조작을 진행했으며 전체적인 효과는 괜찮고 원료 가격의 파동을 낮추고 있다.

허저택 면방 기업은 선물시장의 참여 열정이 산동 다른 지역보다 높은가? 이에 대해 조쌍진은 자신의 총결을 제시했다: 하택은 산동의 중요한 면방기지, 면방기업이 많고 면화자원이 풍부하고, 둘째는 면화 교대창고 설정을 위해 기업이 선물시장에 참여하는 편리한 조건을 제공하고, 3은 선물시장에 대한 인식이 비교적 밝고, 다수 면섬유기업은 현품과 선물세트를 만들기 위해 판매를 크게 개선했다.

이세평에서는 허저 시장의 이용 수준이 높고 많은 기업들이 시장 참여를 통해 실질적인 단맛을 맛봤다.

“면화 선물이 출시된 후 일부 선물 회사들의 대대적인 홍보를 통해 선물시장에 대해 더욱 깊은 인식을 갖게 하고 시장에 참여하면 더 많은 원기가 생기게 된다.”

이세평설.