荷澤:紡績企業の現状は心配です。期待期市の助力産業が眠気から脱却することを期待しています。
紡績大省山東で、
カ沢
綿企業は先物市場に参与する数量に関わらず、やはり総合的に先物市場の品質を利用します。
荷沢市国花紡織有限公司、山東明勝紡績有限公司、荷沢銀河紡績有限責任公司、荷沢祥和綿業有限公司などを含む多くの荷沢綿企業は、綿先物を利用して価値を保つ成功事例があります。
現在
綿紡績業
不景気を背景に、荷沢綿紡績企業は現在の「二本足」を通じて歩いて、企業が早く転換して眠くなることを期待しています。
紡績企業の現状が心配です。
荷沢は山東の重要な紡織工業基地ですが、近年当地紡績業界全体は不景気です。
荷沢市綿産業商会会長、荷澤国花紡績董事長趙双鎮の紹介によると、現在荷沢は約3分の1の綿企業が生産停止しており、あと1/3の企業が操業不足で、経営が惨憺としている。
1/3の綿企業だけが正常に生産経営しており、一定の利益空間があり、主に40本以上の高支糸を生産する企業です。
数年前に実施された綿花の収蔵政策は、綿農業と
綿
加工企業の役割を果たしました。
政策の底入れがあるため、綿の価格が高く、2013年の実綿の価格は4.5元/斤に達し、綿栽培の綿の積極性が高く、綿加工企業も安定した利益があります。
しかし、この政策は紡績企業に不利な影響を与えました。
趙双鎮は、収蔵政策を実行する時、国内の綿の価格は国外の価格よりはるかに高くて、綿紡企業の生産コストは高くなって、多くの綿紡企業は利潤がなくて、甚だしきに至っては元本を損して、一部の破産は閉店しますと言います。
山東名勝紡織有限公司の李世平総経理も、綿の収蔵政策は農民の利益をある程度保護したが、綿紡企業の利益に深刻な影響を与え、長い間に企業の綿使用量が大幅に減少し、さらに綿農業の利益を損なったと考えています。
綿花の収蔵政策を除いて、荷沢綿紡績企業に衝撃を与えたのは、ここ数年来絶えず流入してきた外綿の外糸があります。
「数年前は外綿の衝撃が大きかったので、近年は外紗の衝撃が大きかったです」
李世平は言った。
趙双鎮も、32本の綿糸を輸入するのは国内の同類の製品より1000~2000元低いと表しています。
荷沢紡績企業、特に低支紗を紡ぐ企業に対して、大きな衝撃を与えました。
綿の栽培は冷遇された。
趙双鎮が記者に提供したデータによると、山東省の重要な綿花生産基地として、荷沢は1980年代に綿花栽培面積が一時650万ムーに達した。
しかし、2000年以来、荷沢綿の栽培面積は年々減少しています。特に2010年以来、栽培面積の減少傾向は非常に鮮明です。
「ここ数年カ沢綿花の栽培面積は徐々に減少しています。現在は巨野県と成武県だけが一部栽培しています。」
李世平によると、これは主に綿の栽培効果が他の農作物に及ばないため、時間がかかります。
「2010年荷澤綿花の栽培面積は277.94万ムーで、今年は96万ムーだけです。」
綿の栽培面積は直線的に下がり、趙双鎮は非常に心配しています。
「2014年、荷沢綿の生産量は500斤/ムーに達しましたが、価格は3.1元/斤だけです。
種まき、灌漑などの費用を除くと500元/ムーで、人件費は1100元/ムーで、綿農家は少なくとも50元/ムーの損失があります。
趙双鎮は言います。
綿の農業が穀物を植えると収益は二重の日になる。
趙双鎮によると、小麦、トウモロコシ(2508、-5.00、_-0.20%)の二作の作物を栽培すれば、農民の純収入は約800元/ムーで、栽培綿より850元/ムー多いという。
野菜を栽培すれば、純利益は綿より2000~3000元/ムー高いです。
栽培効果が低い以外に、機械化の程度が高くないのも荷沢綿の栽培面積が持続的に減少している原因の一つです。
「カ沢地区の小麦、トウモロコシなどの主要農作物は現在ほぼ機械化され、労働強度が大幅に低下している。
ピーナッツ、大豆(4342、-20.00、_-0.46%)、ニンニクなどの経済作物も農業の機械化を試み始めました。
しかし、綿の栽培地が分散しすぎて、大型機械が使えなくなり、小型綿花農業機械が不足しています。大部分はやはり人工栽培、管理、収穫に頼っています。
他の農作物と比べて労働力が強く、綿の栽培意欲に影響を与えました。
趙双鎮は言います。
市場は逆に転換とアップグレードを迫っている。
現地の多くの綿紡企業の責任者は先物日報の記者に対し、荷澤綿紡企業は近年ほぼ無残経営で、業界全体の損失が深刻で、発展の見通しが心配されていると伝えました。
しかし、この状況は2014年から転機がありました。
一つは国が税収政策の面で適切に調整したこと、もう一つは綿の目標価格補助政策を実施したこと、国内の綿の価格が下がり、綿紡績企業の生活は以前より少し過ごしやすいです。
趙双鎮は表しています。
疲れきって久しい荷沢綿企業にとって、政策支持は根本的な問題を解決できない。
産業構造のアップグレード、新製品の開発、イノベーションと技術改革を行ってこそ、生存危機を完全に脱することができる。
事実、荷沢の多くの綿企業はアップグレードしてモデルチェンジする道を歩いています。製品は高付加価値の方向に発展し始めました。
「長年綿業に従事していたので、他の産業に転職することはできませんでした。
以前は主に綿、綿糸などを生産していましたが、2014年の下半期から産業チェーンを拡大しました。綿繰り、紡績だけでなく、綿布団や他の寝具も新たに開発しました。ネット販売業務を開通しました。これらの新しい試みはすでに効果が現れました。
企業の転換とアップグレードが行われています。趙双鎮は自信を持っています。
李世平も「企業の転換において、我々は高い等級と高い支別綿糸製品を選択し、技術改革の投資力を徐々に増やしてきた。
困難は資金のほうが緊張しています。」
企業の転換とアップグレードの中で、趙双鎮も資金難を感じました。
私たちが直面している主な困難は資金不足です。
金融部門は貸付け政策において綿紡企業を支持しないで、高すぎる敷居を設けて、貸付けが難しく、融資が難しい問題が非常に目立つ。
趙双鎮は仕方なく記者に語った。
期待しています。期待しています。
荷沢の多くの綿企業にとって、現物と先物は鳥の翼、車の双輪のようです。
産業の転換で眠くなる肝心な時期には、先物というツールが不可欠です。
趙双鎮は記者に当時先物市場に入ったことを思い出しました。
当時、会社は大量の現物を保管していました。リスクを回避するために、綿先物にセットして価値を保証して、利潤をロックしました。
彼は、ヘッジ以外にも、先物市場で仓库単の取引を受けたことがあります。つまり、前倒しで発生した仓库単を担保にして、大部分の资金を放出し、企业の资金圧力を缓和しました。
趙双鎮は綿花の先物に参与すると同時に、まもなく発売される綿糸先物にも注目しています。
綿糸先物契約の設計と基準受け渡し品の設定では、より多くの綿紡績企業を訪問することができます。
適切な状況の下で、積極的に綿糸先物に参加します。」
趙双鎮は表しています。
趙双鎮と同じで、李世平と彼の山東明勝紡績は2005年から2009年まで先物市場で大量の倉庫証書を受け取りました。
先物市場の綿花は品質がいいです。当時の価格も適当で、現物を買うより優勢でした。
李世平の紹介によると、2010年から2011年にかけて、会社はまたいくつかのヘッジ操作を行いました。全体的な効果は悪くないです。原料価格の変動を下げました。
荷沢綿紡企業の先物市場への参加意欲はなぜ山東の他の地域より高いですか?これに対して、趙双鎮は自分の総括を与えました。一つは荷沢は山東の重要な綿紡績基地で、綿紡績企業が多く、綿資源が豊富です。もう一つは綿交接倉庫の設置で、企業の先物市場への参加に便利条件を提供しました。
李世平から見ると、荷沢地区の綿企業は先物市場の利用水準が高く、多くの企業は市場に参加することによって実のある甘さを味わった。
綿先物市場の前と後のいくつかの先物会社の宣伝は、先物市場に対する認識を深め、市場に参加することでより多くの底力を持つようになりました。
李世平は言った。
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