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회사 제도를 어떻게 완벽하게 할 것인지 분석하다.

2015/1/19 20:05:00 14

기업 관리회사 제도관리 기교

대기업의 분업이 잘 알려져 있기 때문에 자신의 손끝만 잘 알 수 있지만, 가치 제련의 다른 업무를 완전히 소홀히 하고, 직능 부문의 인맥을 확장하는 데 도움이 될 것이다. 당신은 프리셀을 하지 않았더라도, 당신은 프리셀이 맡은 역할도 알 수 있다. 당신은 회사의 가치 사슬이 어떻게 된 것인지 잘 알 수 있다. 미래 네가 가지고 갈 수 있는 인맥을 확장할 수 있는 다른 직능 인맥을 늘릴 수 있다.

직능 사업

잘 알고 있다. 만약 이 일이 자신에게 더 적합하다는 것을 발견한다면, 이해하거나 전달을 시도해 볼 수도 있고, 다음 일자리를 찾는 데 도움이 될 수도 있다. 이외에도 대만의 기업은 일을 할 때가 많을 때 교분을 말할 필요가 있다. 만약 회사 내 인맥이 넓다면 상대적으로 간단하고, 부딪히는 장애는 상대적으로 적은 편이다.

TIPS:

인맥

어느 곳에서든 중요한 일이고, 대기업에서 많은 일들이 인정에 의존해야 하며, 개인의 사사로운 일에 대해서도 중시하지 않을 수 없다.

매일 당신 곁에서 일어난 일들, 당신은 회사가 왜 정보시스템을 도입하는지 알고 있습니까? 회사가 휴가에 대한 규정을 잘 알고 있습니까? 회사의 복지제도를 알고 있습니까? 연말 보너스 발송의 원칙을 생각해요? 일반적으로 대기업은 이 제도에서 상대적으로 건전하고, 다수의 물건은 모두 명문으로 규정되어야 합니다. 보스가 아닌 간단한 것들을 말하는 것이 중요합니다. 여기서는 사람들이 많을 때 통통, 공평이 얼마나 중요한가.

TIPS: 기업이 운영하는 후방, 이것도 사실.

가치 사슬

이런 후방 제도가 없다면 가치 사슬도 제대로 운영할 수 없다.

큰 회사에서 성공한 사람들은 보통 양손잡이를 잘 관찰할 수 있다. 당신은 이 사람들이 왜 이 회사에서 성공을 잘 관찰할 수 있다. 당신은 이 사람들에게서 공부할 수 있을 뿐만 아니라, 당신은 이 회사의 문화를 자신자신에게서 볼 수 있다. 이 사람들이 발발발발발발탁을 할 것이, 이 사람들을 인정하고 정정직을 자세히 관찰할 수 있다면, 당신은 이 회사의 문화 자체가 양선을 비교적 양선을 의미할 수 있지만, 만약 이 사람들이 매우 교교선, 선질투, 추를 할 수 있지만, 그 회사의 문화아마도 그다지 좋지, 나쁜 것을 잘 볼 수 있기 때문에, 나쁜 것을 당신이 이 회사에서 승승승승승승승진할 수 있기 때문에, 만약 당신이 이 회사의 문화자체가 매우 훌륭훌륭하고 정직이 회사의 문화자체가 매우 양선을 의미한다면, 만약, 만약 만약 이 회사의 이 회사의 문화가 아마 이 회사의 문화가 될 것 이 회사의 문화이 회사에서 승승승승자, 이 사람들을 보고 그들의 발걸음을 따라 하는 것은 비교적 간단하다.

TIPS: 대기업에 스타 선수들이 있는데, 왜 이런 스타들이 이쪽에서 잘 섞였는지, 전공, 인맥 때문에 다른 관계로 자세히 살펴봐야 한다.


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