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'중국 제조 '시련에 직면하다

2011/8/3 17:54:00 35

중국 제조가 시련에 직면하다

경제 발전 방식의 큰 배경 아래

만들다

가공을 주업으로 한 중소기업의 구유 영리 패턴은 전대미문의 도전을 받고 있다: 전형 업그레이드의 무거운 어려움에 직면하여 산업이 이동하는 거대한 도전에 직면하여 투자를 전행하는 여러 가지 유혹을 겪고, 어떻게 계속 발전할 수 있을지, 많은 중소기업들이 직면하는 공통적인 곤혹이 되고 있다.


변형 가능한데 가능한가요?


저렴한 노동력으로 이윤을 수탈하고 자원 소모형 생산으로 규모를 확대하고, 대공, 스티커, 저렴한 수출로 시스템 시장의 생산 경영 모델은 이미 일박서산이다.

자주개발과 자주브랜드의 변형 시대가 이미 왔다.

그러나 중소기업들은 오히려 감당할 수 없는 중소기업이 많다.


"기업이 계속 발전하려면 모델을 바꾸어야 하는데, 어디로 돌아야 하는데, 어떻게 돌고, 뭘 돌려?

광동 동완과 강소곤산은 동시에 철금 모형 가공 공장을 운영하는 장위동은 ‘전환형 업그레이드 ’에 대해 언급할 때 어쩔 수 없다.


장위동은 기자에게 이런 기계가공 제조업에 대해 말하자면 더 선진적인 기계설비를 구매한다는 의미로 산업 사슬의 양단의 연장을 의미하는 것은 거대한 기계적 제조업이 필요하다

자금

더욱이 우수한 인재가 필요한데, 이 두 가지는 중소기업들이 따로 해결하기 어려운 문제다.


순드 중소기업 촉진회 사무총장 사치는 일부 기업들이 업그레이드하고 싶지만 제한이 많다.

예를 들면 기업이 지금의 생존 환경에서 누가 감히 난투를 하겠는가? 기업가의 마음도 끝이 없다.


광동성 중소기업국 부국장은 기업이 자본, 기술, 인재 등 요소를 업그레이드하고 있지만 중소기업은 이런 요소가 부족하다는 점에서 중소기업의 전형 업그레이드 난이도가 커졌다.

일부 중소기업들은 기업에 추가 투자를 하는 데 있어서 특히 새로운 설비에 투입하는 데 신경을 쓰고 있다. 미래가 반드시 효익이 생기지 않기 때문이다. 특히 일부 제품의 주기가 짧은 업계에서 이런 상황이 더욱 두드러지기 때문이다.


생존의 압력은 중소기업에게 보이게 해야 한다

변형

그러나 직면한 곤혹은 또 다른 변화의 소원을 이루기 어렵다.

자금, 인재, 규모, 업계 등의 선택에 문제가 있다. 중소기업의 전환 길을 제약하고, 어떻게 이런'가망, 불가'의 전형을 다음 단계에서 기업의 생존 발전의 실천을 해결하고, 전형 업그레이드하는 환경을 향상시켜야 할 뿐만 아니라, 전형 업그레이드 업그레이드를 강화해야 한다.


이동하는 것은 하기 쉽다


끊임없이 상승하는 토지와 인력 원가를 앞두고 중서부에 산업을 옮기는 것은 최근 몇 년 동남연해 노동밀집형 기업의 중요한 선택이다.

하지만 인프라, 서비스 조립, 산업체인 건설 등에서 존재하는 부족함은 이처럼 쉽게 보이기 쉽고 어려운 일이 되기도 한다.


동완 천시 패션유한회사 여홍봉은 기자에게 최근 몇 년 동안 공장의 절반의 생산량을 강서로 옮겼다.

주로 그쪽에서 유수 노동력을 가지고 있는데, 임금은 이쪽보다 4분의 1이 낮다.

그러나 품질이 이렇게 좋지 않으니, 게다가 사람을 보내서 검수하는 것도 귀찮다.

전부 이동하면 안 돼, 세트가 다 여기 있어."


동남연해의 수많은 중소기업 가운데 여홍봉의 생각이 대표적이다.

이론적으로는 노동밀집적 산업을 노동력 원가를 더 낮추는 중서부 이전으로 기업의 생산 원가를 낮추는 데 현저한 효과가 있지만 물류 원가 존재와 관리 원가가 높아져 노동력 원가가 형성되는 우세는 신속하게 소멸되었다.

뿐만 아니라 산업사슬이 불완전하고 인프라 건설과 정책환경의 정합 정도도 동남연해에 미치지 못하고 산업이동은 중소기업으로서는 위험이 높을 뿐만 아니라 실질적이지 않다.


동완에서 노동자 임금과 공장의 임대료는 높지만 우리 상류 기업들은 모두 여기에 있다.


무엇보다 이곳에는 완벽한 산업체계와 서비스 시스템이 형성되고 있다. 기계가 나사못을 바꿔야 하고 전화를 걸어도 10여 분 안에 보내는 사람들이 전국의 다른 곳에서는 상상할 수 없는 일이다.

장위동은 기자에게 이미 이동한 기업이지만 대부분 확장형 전환과 시장가이드형으로 이동했다고 전했다.


기업은 현실 원가가 낮아질 뿐만 아니라, 역시 열성 원가가 낮아졌다.

기업에 더 여유로운 발전환경과 공공서비스 환경을 만들어주는 것은 단순히 임대료를 낮추는 것보다 임금을 낮추는 것이 중요하다.

동완 홍인 오금전자 유한회사 회장 왕성무 회장이 기자에게 말했다.


중국 제조가 시련에 직면하다


하좌현에 따르면 최신 통계 데이터에 따르면 광동성의 80% 중소기업은 종합생산원가 동기대비 상승을 나타냈으며, 그 중 19% 의 기업이 20% 이상을 반영하고 있다.


왕성무는 기자에게 기계 가공 업계의 테두리에 이런 말이 떠돌고 있다 ——누가 마음에 안 들면 기계가공을 하도록 하라 ……


농담 뒤에는 중소제조업 기업들이 직면한 현실이다.

매일 초과근무, 마력을 개업하고, 상류 원자재 공급상과 하류 고객의 이중 압박에 직면하여 거대한 정력을 지불하는 제조업체 주인은 여전히 득실을 느끼고 있다.


“중국의 중소기업주 생존 능력은 이미 매우 완강한 셈이지만, 왜 그렇게 많은 노력을 했지만 기술이든 스케일 수준이든 제자리걸음으로 독일, 일본, 미국처럼 어려서부터 큰 제조 거두가 되지 않았을까?” 왕성무는 이런 문제인 잔혹한 경쟁을 생각하고 있었고, 아직 완전히 순리적인 시장환경을 고쳐나가지 않았고, 중소기업의 손발을 얽매고 있었고 실업은 정말 계속할 수 있을까?


사실상 첫 금으로 휩쓸린 기업주들이 이미 자신의 전행의 길을 시작했고 제조업의 생존 환경이 갈수록 악화되었을 때 이러한 전행의 충동은 더욱 강렬한 것 같다.

여홍선봉은 기자에게 현재 복장 가공 업계가 너무 힘들고 중소기업 주들이 문을 닫았고, 다시 투자점과 주식 볶음...


동완의 정예 제판 유한회사 사장은 정세견까지 수시로 준비를 해놓았는데 일단 공장을 팔아 장경고향집으로 돌아가 포장마차까지 열고...


현 단계의 중국 경제에 대해서는 여전히 세계공장은 버릴 수 없는 캐릭터다.

그러나 대량의 자금이 제조업을 떠나 대량의 기업들이 실체경제를 탈출할 때 ‘중국 제조 ’라는 네 글자의 뿌리가 큰 시련을 겪고 있다.


 

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