18 년 후 여행 거 리 를 가지 고 다시 시장 에 나 오 면 산 이 겹 친다.

말하자면 이상 하 다. 이것 은 윤회 같 기도 하고 숙명 같 기도 하 다.

2003 년 에 사 스 이후 나 스 닥 에 상장 되 었 고 2021 년 에 새로운 전염병 이 발생 한 후에 홍콩 증권거래소 에 다시 상장 되 었 다.4 월 19 일 에 씨 트 그룹 은 홍콩 연합 거래소 에 정식 적 으로 상장 되 었 고 주식 의 일련 번 호 는 9961. HK 로 두 도시 에 처음으로 상장 한 온라인 관광 기업 이 되 었 다.

18 년 만 에 홍콩 자본 시장 에 돌 아 왔 다. 여행 사이트 의 손 결 최고 경영 자 는 전 세계 GDP 의 추 세 를 전면적으로 분석 하고 예측 하면 중국의 미래 가 월 등 히 앞 설 것 이 라 고 말 했다. 아시 아 는 유럽 과 미국 에 비해 더욱 앞장 설 것 이 므 로 이때 아시아 에 돌아 가 2 차 상장 을 하면 향후 5 - 10 년 의 발전 에 큰 추진 역할 을 할 것 이 라 고 말 했다.

"다른 점 은 20 여 년 의 발전 과정 을 거 쳐 이미 몇 만 명의 직원 들 이 있 는 글로벌 기업 이다. 우리 의 상 대 는 이미 국내 가 아니 라 전 세계 의 상대 이다."양 건 장 씨 는 국제 화 회사 로 서 전염병 발생 상황 이 끝 난 후에 도 글로벌 경 쟁 력 을 지속 적 으로 향상 시 켜 야 한다 고 말 했다.

다만, "이번 도전 은 그 때 보다 작 지 는 않다."장 제 강 전 중국 관광 협회 사무 총장 은 이번 전염병 상황 이 2003 년 보다 훨씬 심각 하고 2, 3 년 안에 국제 관광 이 전염병 발생 상황 전 수준 으로 회복 되 기 어렵다 고 주장 했다. 만약 에 국내 에서 만 경쟁 을 하고 내부 권 이 심해 지면 소지 품 에 대한 도전 이 더욱 크다.

노동절 관광 핫 이 슈 를 곁들이다.

4 월 19 일 9 시 30 분 에 씨 트 그룹 은 상하 이 본사 에서 홍콩 증권거래소 상장 식 을 거행 했다. 그 앱 도 '온라인 클 라 우 드 징' 행 사 를 시작 하여 자신의 직원 과 전 세계 사용자 가 전체 상장 과정 을 관람 하도록 했다.

개장 후 보유 주 가 는 5% 가까이 오 르 면서 장 을 마감 할 때 까지 280 홍콩 달러 를 받 았 고 4.5% 올 랐 으 며 시 가 는 약 1772 억 홍콩 달러 에 달 했다.같은 날 에 미국 주식 을 가지 고 36.51 달러 를 받 았 고 시 가 는 219.45 억 달러 로 약 1704 억 홍콩 달러 에 달 했다.

이번에 귀항 하여 상장 한 국제 판매 와 홍콩 이 공개 판매 한 최종 판매 가격 은 주 당 26800 홍콩 달러 에 고정 되 어 있 으 며, 모두 31635600 개의 보통주 를 발행 한다.다른 요 소 를 따 지지 않 고 홍콩 으로 돌아 가 2 차 상장 을 하 는 모금 액 은 적어도 83 억 홍콩 달러 이다.이 회 사 는 전 세계 에서 판 매 된 모집 자금 의 순 액 을 원 스 톱 관광 상품 의 확장 에 자금 을 제공 하고 사용자 체험 을 개선 하 며 투자 기술 을 통 해 제품 과 서비스 에서 앞장 서 는 시장 지 위 를 강화 하고 운영 효율 을 높이 며 일반 회사 의 용도 와 운영 자금 수 요 를 만족 시 킬 계획 이 라 고 밝 혔 다.

이날 보유 주가 와 함께 오 른 관광 주 는 많 았 다.홍콩 주 와 함께 하 는 또 다른 관광 OTA 사 는 정 예 룡 과 함께 주가 가 6.5% 올 랐 고 20 홍콩 달러 를 받 았 으 며 시가 가 438.6 억 홍콩 달러 에 달 했다.A 주 시장 은 더욱 떠들썩 하 다. 계 림 관광, 장가 계 등 관광 지 는 모두 상한 가 에 머 물 렀 고 티베트 관광, 중신 관광 과 시안 관광 의 상승폭 도 5% 를 넘 었 다.

많은 관광 주 를 열광 시 키 는 주요 원인 은 곧 다가 올 '노동절' 황금 주간 여행 및 관광 시장 이 매우 뜨 거 워 2 억 명 을 넘 어 설 것 으로 예상 된다. 기차표 가 '한 표 구하 기 힘 든' 현상 을 재현 하면 서 항공권 과 호텔 가격 은 2020 년 과 전염병 발생 전에 비해 큰 폭 으로 오 르 면서 '양 적 가격 상승' 국면 을 보이 고 있다.

2020 년 재무 보고 에 따 르 면 전염병 상황 의 영향 을 받 아 4 대 주요 업무 분야 의 숙박 예약, 교통 표 무, 관광 휴가, 상업 관리 수익 이 모두 하락 했다.연간 수입 은 모두 18327 억 위안 으로 32.69 억 위안 의 적 자 를 보 았 고 동기 대비 49% 와 14.7% 하락 했다.

장 제 강 은 전염병 상황 이 지속 되 는 시간 이 비교적 길 기 때문에 지금까지 외국 전염병 상황 이 반복 되 고 국제 여행 도 회복 되 지 않 았 기 때문에 전체 자본 시장 은 관광 산업 에 대해 좋 지 않다 고 주장 했다.열심히 했 지만 국제 업무 비중 이 높 아 영향 을 많이 받 았 다.

현재 해외 관광 시장 에서 할 수 없 기 때문에 관광 기업 은 국내 시장 에 중심 을 둘 수 밖 에 없다.한편, 국내 시장 경쟁 은 매우 잔혹 하 다. '가지 고 도전 하 는 것 은 다른 유명 브랜드 의 온라인 OTA 에 있 는 것 이 아니 라 새로운 경쟁 상대 인 예 를 들 어 미 단, 홍 서, 떨 음 등 이다.'장 제 강 은 이런 앱 의 수량 이 많 고 거래 가 많아 서 전문 적 으로 관광 을 하 는 것 이 아니 지만 현재 관광 업무 의 성장 속도 가 빠 르 고 있다 고 지적 했다. 반면에 소지, 도로, 소 등 전통 앱 의 개방 율 이 매우 낮 기 때문에 관광 은 고주파 소비 가 아니다.이 때문에 미 단 은 일정 을 소화 해, 고주파 저주파 의 의 미 를 지닌다.

이번 경쟁 은 업계 로 하여 금 일부 논쟁 과 토론 을 하 게 한다. "도대체 전문 적 으로 하 는 것 이 좋 은 가, 아니면 널리 하 는 것 이 좋 은 가?"장 제 강 은 현재 보유 하고 있 는 위기 가 2003 년 상장 때 보다 작 지 않다 고 지적 했다.각 업무 라인 이 적지 않 은 도전 을 받 고 있다.

쟁의 에 응 하 다

사실 여행 을 떠 나 기 전 까지 만 해도 22 세의 여행 코스 인 '아직 밥 을 먹 을 수 있 는 지' 에 대한 궁금 증 이 끊 이지 않 았 다.

장 제 강 이 가리 키 는 바 와 같이 새로운 시기 에 가 진 상 대 는 전통 적 인 OTA 가 아니 라 대호 미 단, 홍 서 와 털 음 등 을 가진다.2020 년 에 미국 단체 에서 가게, 호텔 과 관광 의 매출 은 212.5 억 위안 으로 이미 전체 영업 이익 을 초과 했다.또한 Trustdata 에 따 르 면 2019 년 에 미국 단체 호텔 의 밤 은 일년 내 내 보행자 학과 의 전체 수량 을 초과 하 였 고 Q4 는 심지어 1.22 배 까지 큰 차 이 를 보 였 다.

따라서 2020 년 에 거래 플랫폼 에서 마 케 팅 거래 플랫폼 으로 전환 하기 시작 했다.생방송, 지역 사회, 별 호 를 비롯 한 콘 텐 츠 마 케 팅 생태 를 가지 고 사용자 의 여행 영감 을 활성화 하 는 동시에 데이터 의 증가 병목 을 깨 뜨리 고 거래 전환, 공급 체인 부 능 등에 새로운 가치 구동 을 제공 하고 자 합 니 다."손님 들 은 여행 에서 물건 을 찾 을 수 있 고 영감 도 얻 을 수 있 으 며 바로 원 스 톱 서 비 스 를 할 수 있 기 를 바 랍 니 다."손 결 은 "이 로 인해 일정 영역 을 넓 혀 가 고 있다. 현재 데이터 가 매우 좋아 보인다" 며 "손님 들 이 들 어 와 서 영감 을 찾 고 내용 을 찾 는 데 걸 리 는 시간 이 두 배로 늘 어 났 다. 그래서 우 리 는 이 부분 을 좋게 본다" 고 밝 혔 다.

양 건 장 은 상장 회사 의 임 원 이미 지 를 돌파 하 는 멀 티 캐릭터 생방송 과 플랫폼 에서 여러 가지 변신 시 도 를 통 해 사람들 로 하여 금 이러한 내 생 동력 에 감탄 하 게 만 들 었 고 주식 유치 설명서 에서 자신의 저력 을 보 여 주 었 다.

예 를 들 어 고액 순자 산보 유자 군 은 자신 이 자랑 하 는 장벽 중 하나 이다. 주식 유치 문서 에 따 르 면 2014 년 부터 2019 년 까지 연간 지출 이 5000 위안 을 넘 는 소비 자 는 해마다 29% 증가 했다.이런 고액 순자 산보 다도 젊 은 편 이다.이 관 천 범 데이터 에 따 르 면 관광 플랫폼 의 중간 수준 과 이상 의 소비 수준 은 82.2% 를 차 지 했 고 95 후 - 80 후 사람들 은 77.7% 를 차지 했다.

투자 유치 문서 에 따 르 면 2020 년 에 보유 플랫폼 에서 40% 가 넘 는 새로운 거래 사용자 가 3 선 과 이하 도시 에서 왔 다.저 선 도시 의 새로운 사용자 들 의 성장 가속 화 는 장기 적 인 전략 계획 에 부합 되 고 새로운 실적 성장 점 을 가 져 올 것 이다.2020 년 3 분기 이후 국내 단거리 여행 과 로 컬 여행 은 실적 회복 의 관건 적 인 동력 이 되 었 다.주식 유치 문서 에 따 르 면 2020 년 4 분기 에 중국 호텔 의 GM / V 는 동기 대비 20% 이상 증 가 했 고 관광지 의 티켓 예약 수량 은 2019 년 동기 대비 100% 이상 증가 했다.또 2020 년 말 까지 현지 놀 이 를 위 한 공급 업 체 수 는 전년 도 동기 대비 25% 이상 늘 었 다.

공급 측면 에 서 는 2020 년 12 월 31 일 까지 전 세계 120 만 개의 숙박 파트너 와 함께 호텔, 리 조 트, 주택, 아파트, 민 박, 초대 소 등 모든 종류의 숙박 제품 을 제공 하고 480 여 개 항공사 와 합작 하여 200 여 개 국가 와 지역 을 포함 하 는 2600 개 이상 의 공항 항공권 제품 을 제공 합 니 다.전 세계 에서 31 만 가지 이상 의 목적지 가 있 는 현지 놀이 제품 을 제공 하고 다른 생태 시스템 의 합작 파트너 는 3 만 개 를 넘는다.

전국 에서 가장 넓 은 관광 상품 인 상하 류 자원 을 보유 하고 있어 서 관광객 에 게 다양한 서 비 스 를 제공 할 수 있 기 때문에 서비스 경쟁 장벽 도 구축 할 수 있다 고 할 수 있다.

장 제 강 은 양 젠 장 이라는 소방대 장 이 잘 구 해 냈 다 고 주장 한다. 전염병 발생 이 발생 하기 전에 시장 구 조 는 중국 에 국한 되 지 않 고 국제 로 발전 했다.이 를 테 면 양 건 장 은 국제 시장 에서 의 구조 가 매우 안목 이 있 고 전염병 이 발생 하지 않 으 면 다른 소지 품 이 될 수 있다 고 할 수 있다.그런데 공교롭게도 전염병 이 발생 했 습 니 다. 국제 관광 은 2, 3 년 동안 전염병 발생 전 수준 을 회복 하지 못 했 습 니 다. "국내 발전 만 제한 하면 어렵 고 내용 전환 이 어렵 습 니 다."또 다른 익명 의 업계 전문가 가 말 했다.

2 차 출시 로 첫 출시 의 영광 을 재현 할 수 있 을 까?대답 할 시간 이 더 필요 할 지도 모른다.