도시 여인이 복성으로 순리 20% 증가한다고 약속했다

세계 의류 신발모자망에 따르면 항주 소비량 주식에 따르면

(0298)지난 한 달 동안 그린 곡선은 그의 모델인 임지령 언니처럼 아름답다.

이 주식은 5월 초부터 일파 상승 시세를 열었다. 14개간 거래일 동안 그 상승폭이 47.8%에 달했다.

5퍼센트 상승폭의 배후에는 디자인이 낡고 활력 부족, 저렴한 도시 여인 (0298)이 2016년에도 투자자들에게 희망을 살렸다.

데이터상에서 보면 매수가 8.9%, 순이익이 55.2%로 줄어드는 것은 결코 보기 좋은 숫자가 아니지만, 부성입주가 2주주, 진출, 진출

시장, 2016년 하반기 958개 매장을 폐쇄하는 등 모든 사건의 배후에는 도시 여인들이 곧 큰 움직임을 암시하는 것 같다.

6월20일 도시 여인들이 투자자 전화회를 열어 회사 CFO 와 투자자들이 연초 이후 회사의 경영 상황을 소개하고 소통하고 다음은 이번 전화회의 기요와 문답 코너:

도시 여인 CFO 루강성에 따르면, 도시 여인들은 올해 두 가지 목표를 가지고 있으며, 하나는 이윤에 반등한 반면 지난해 실적이 좋지 않아 많은 재고품을 쌓았고, 회사는 올해 일부 재고품을 처리할 수 있도록 노력했다.

다음은 노강성의 발언:

우리가 많은 자리에서 올해 수입예상보다 훨씬 높은 전망이 지난해보다 훨씬 더 높다는 견해에 대해 우리는 여전히 변변하지만, 우리가 많은 개혁이 많았는데, 왜 작년보다 좀 높은 것뿐이랄까? 왜냐하면 우리가 작년보다 많은 손실가게와 효효나쁜 가게를 폐쇄해 좋지 않은 매장이 많을 뿐, 이 이유이유이유이유때문에 올해 판매도 가벼가벼증가할 뿐, 또한 우리의 개개개개개점 시간이 많지만, 우리가 올해 개개개개개개매장은 200개개개점을 유지하고, 시간점은 하반반부좋지 않은 가게를 폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐한다는 점에서, 이런 매장이 많기 때문에, 이 매장이 많이 매매매매매매매매매매매매매매매점점점점점점점도 가가가가가가가사실 이 많이때가 많은 시기이기 때문에 그그그그그그그그그그점에서 그래서 많은 가맹상들이 이미 개점을 신청하고 있다.

그래서 시간 노점에서 보면 우리 1분기는 여전히 정관점이다. 2분기 지평, 3분기 4분기 순개점인 만큼 상반기에는 정관점의 경우도 있지만, 전체 연도는 순개점이다.

같은 가게에서 판매하면 1 ~3월은 하락한다. 4월 5월은 대체로 안정적이지만 하반기 신상품을 고려해 전체 동점 판매는 보통의 상승이 예상된다.

우리가 해외의 판매를 속속 속속 시작하게 될 것이며 동남아의 나라일 수도 있다는 것을 알아야 한다.

이 전에는 미흡한 것이다.

이는 판매 관련 비용률과 모금리가 어떤 상황일까. 비용 측에서는 올해 비교적 엄격한 통제를 실시할 수 있기 때문에 비용은 상반기나 하반기나 하반기에 하락할 것이다.

모금리 측은 철거해 보아야 한다. 만약 우리가 정상적인 판매 모금리만 보면 큰 변동이 없을 것 같다. 일각에서는 경로의 각종 개혁으로 약간의 이득을 가져왔기 때문이다. 반면 원자재 가격은 경미한 증가로 인해 두 가지 요소가 상쇄되고, 모금리 변동은 크지 않다.

그러나 또 한 가지 주의해야 할 점이 있다. 방금 우리가 오래된 재고품을 정리하기 시작하고, 만약 우리가 재고품을 정리하는 힘이 비교적 크다면, 그 세일력도 비교적 클 것이므로, 그 털 이율은 일정한 영향을 받을 수 있기 때문에 전체적으로 모금리가 하락할 것 같다.

재고품을 정리하는 것도 주의해야 한다. 우리는 17년 말 우리의 재고품이 16년보다 낮을 것이라고 믿는다. 하지만 재고품은 꼭 15년으로 돌아갈 수 있는 수준은 아니다. 반탄의 이윤이 있기를 바라기 때문에 청리력에서 균형이 잡힐 수 있기 때문이다.

그래서 연말 재고품이 15년보다 낮다고 말할 수 없지만 16년보다 낮다.

하지만 중반에는 꼭 그렇지는 않다. 왜일까. 아까도 우리가 새로운 제품이 있을 것이라고 말했기 때문에, 우리 가맹상도 적지 않은 주문을 받았기 때문에 재고회는 6월 말까지 우리의 창고에 도착했지만 7월에야 우리의 가맹상들에게 팔려야 하기 때문에, 신제품 재고품이 상반기 청산되어 버리게 될 것이다.

많은 사람들이 나에게 물었다. 우리의 한 이윤 반탄과 재고품 정리의 균형이 도대체 어디에 있는지, 사실 이 균형은 구체적으로 말하기 어렵다. 하반기 표현이 상반기 대비 많이 좋아질 수 있기 때문에, 그때는 새 재고품을 제외하지 않는 좋은 상황에서 오래된 재고품의 판촉을 더하기 어렵다.

하지만 무엇보다 대주주와 부성그룹이 약속한 것은 최소한 16년보다 20% 증가한다는 약속이 있다. 그 대주주주주들은 자신이 복성에게 배상할 수 있는 것이기 때문에 우리 대주주주들은 이 바닥을 건드리지 않을 것이다.

Q &A

Q:2017년 업종의 수요 상황과 구조는 어떻습니까?

A ：미상들은 지난해 2분기에 우리에게 일정한 영향을 끼쳤지만, 이 영향은 4분기에는 이미 약해졌고, 4분기 미상들이 업계 내에서 비해 낮은 자릿수가 떨어졌고, 현재는 더 낮아졌기 때문에 미상 의 영향은 이미 지나갔다.

우리는 업계 전체의 상황과 작년에 그다지 큰 개념이 없었고, 반탄이 나타나지 않았고, 더 이상 떨어지지 않았다.

Q: 신상품에 대해서 지금 채널 반응이 다 좋다고 말씀하시는데 구체적인 정량의 숫자가 있나요? 그리고 저희 쇼핑몰, 이 진전은 어떻습니까?

A ：신제품 측은 4월 8일 저희 투자자들을 많이 데리고 본사에서 참관해 온 사람들도 괜찮을 것 같아요. 최소한 우리 이전 제품에 좋은 개선이 있습니다.

하지만 우리 대부분의 제품은 아직 시장에 내놓지 않았기 때문에 아직 데이터가 없다.

쇼핑센터 점도 하반기에 열 계획이다.

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Q: 부성에서 가져온 가치는 어디에 있는가?

A ：아직 볼 수 없어요. 복성은 인수와 주식 등에서 경험 있는 것 같아요. 미래 복성은 인수 및 주식 합작기회에 소개할 수 있어요. 반대로 우리가 이런 기회가 있으면, 우리는 복성의 의견을 들을 수 있습니다.

또 상담회사 로랑베그도 5년간의 전략 기회를 마련하고, 복성도 이 회의에 참석했고, 부성은 미래에도 이사를 주둔할 것이다.

Q ：부성도 로랑베그도 도입하고 입사를 포함한 12명의 외부를 제외한 고관, 그 관리층의 변동 후 회사 내부관리에 어떤 변화가 있었을까?

A ：주로 내부 소통이 강해졌는데, 사실 우리가 작년에 잘못한 이유는 시장의 변화를 눈치채지 못했기 때문입니다. 이것은 우리 판매와 시장의 동료들이 시장 조사에서 한 것이 부진입니다.

또 우리의 재고품이 왜 이렇게 많은지, 판매와 공급 체인과 소통이 부족하지만, 올해 부처의 소통이 강화되므로 구매는 더욱 탄력적이다.

Q: 올해 일본 아동복 브랜드와 콜라보레이션은 모든 매장에서 보급되는 것일까? 아니면 일부 매장 시수를 고르는 것일까?

A ：계약은 5월에 싸인 것 같아요. 요즘은 시작하고, 이 제품이 팔릴 수 있는 움직임이 아닌지 확인하기 어려우니, 지금은 상가 플랫폼에서 시범을 하는 것일 뿐이에요. 잘 팔면 올 한 해 모두 전자상으로만 판매될 것 같아요.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.