왕푸징 큰길에서 돌파구를 찾아내다.

수년 동안 번뇌를 쌓았던 왕푸징큰길을 찾아 마침내 돌파구를 찾아냈다.

기자는 어제 왕푸징 거리의 많은 상업사업이 2아기 정책을 빌려 현지화, 친민화로 변한다는 것을 알게 되었다.

3 년 전 왕푸징큰가에서 고위 집단 발전을 제기한 뒤 사업가가 자발적으로 혁명을 정했다.

현지객과 관광객의 흔들림에 직면하여 왕푸징 거리의 상점 사고는 통일되지 않았다.

이번에 왕푸징 거리의 총각들이 같은 참호 안에 섰다.

하지만 세계적인 거리의 비전을 부여하는 상가가 너무 많아 감당할 수 없는 무게가 있다.

어린이 실태 전환형

관광객을 선택할까, 로컬 손님을 선택할까? 둘을 겸비한 것인지, 편중인가? 이 선택문제는 왕부정 거리를 괴롭히는 지 오래다.

이태정책은 내년 1월 1일 실시된 후 왕푸징거리의 상업사업이 활발해지기 시작하면서 어린이 실태를 높이려 시도하고 있다.

중국 어린이용품 상점 사장은 상점의 총체경영 배치를 조정하고 있으며 3층과 지하 1, 2층은 완제품 종류를 갖추고 있는 영유아 플래그숍, 아동지능체험구 등을 조성할 것이라고 말했다.

내년 60세의 새 중국 어린이용품 상점은 또 국내 유명 전상 플랫폼과 협력해 새로운 개념을 시도하는 모아플래그숍에서 더 높은 성가보다 더 많은 국경 모아 상품을 도입할 계획이다.

상가 내년 4월 다시 선보일 예정이다.

장경은 둘째 태아 정책이 예상을 늦추고 있다

시장의 20% 성장은 왕푸징 거리의 상업에 유리한 절입점이다.

과거 임대 능력이 약한 아동 업태를 배척하는 베이징 apm 도 달라졌다.

채지강 베이징 apm 사장에 따르면 백화점은 이미 전속 아동 구역을 열었다.

어린이가 인기가 많은 장난감 반두성으로 인테리어 스타일과 상품 품목에 특이한 점이 있다.

왕푸징 상권에서 베이징 apm 은 현지객에 대한 최강의 상업사업에 대해 채지강은 음식점에서도 더 많은 글을 쓸 예정이며, 음식점에서는 어린이들에게 적합한 음식점을 특별히 내놓을 것으로 보인다.

왕푸징 상권에 대해 깊이 연구한 뒤 인88명의 상업운영 담당자 임웨이리는 과거 많은 상업사업이 관광객에게 너무 많은 정력을 쏟아 들여 로컬 타깃 집단의 쇼핑을 소홀히 했다.

왕푸징 상권은 서비스 세트와 소비자 주족시간을 연장할 수 있는 공간 요소가 부족하다.

임웨이리는 인88이 어린이체험구를 확충해 종합 조립 서비스를 많이 늘렸다고 밝혔다.

험난한 고단길

가장 많은 손님들이 끈적끈적한 아동 업태를 통해 왕부정 상권에서 친민으로 향하는 신호다.

이 역시 최근 왕푸징거리의 영산 구도에서 첨단을 겨냥한 뒤 다시 한 번 시도했다.

2012년 왕푸징이 국제을 제시했다

센터 건설 방안은 국제 일선 대형 플래그숍을 일망타진할 계획이다.

왕부정대로는 고단 상업의 위치를 명확하게 하고, 당시 계획에 따라 왕부정 국제브랜드센터가 왕부정, 그리고 베이징의 새로운 상업지표가 될 것이다.

그러나 관련 정책의 영향 아래 고급 상업이 급격히 냉각되며 실적뿐만 아니라 확장 계획도 지속적으로 이어지고 있다.

왕푸징 상권에 익숙한 업계 관계자에 따르면 아직 시장에 들어오지 않았고, 고단의 해항 중심 등 종목은 고요하게 변한 상태다.

최신 소식은 아직 건설중인 사업들이 고위권에 흔들리고 있다는 것이다.

왕푸징큰길에서 가장 늦게 시장에 들어오는 대형 상업 프로젝트 신연사 김가 광장도 고단시장의 변화로 순세조정한다.

동방광장에서 일하는 소비자에 따르면 음식의 힘을 높이고 새로운 위치를 형성한 후 자주 식사를 할 것이라고 밝혔다.

많은 카드를 모아 놓은 베이징시 백화점도 위기감이 있다.

과거에는 베이징시 백화점 건물이 생생한 체험 등 업태가 있지만 소비수요가 변화해 상품판매위주의 전통 백화점의 생존 압력이 전례적이다.

트렌드에 맞는 변화를 위해 왕부정 백화점은 많은 신흥 시도를 베이징시 백화점에 놓았고, 과거 이 스타 프로젝트는 줄곧 안정적인 전략을 걸었다.

롯데은태백화점에서 인88 쇼핑센터로 탈태한 뒤 사치 브랜드 인88도 음식과 어린이 업태가 가까워져 지역 내객과의 거리를 끌어들이고 있다.

과거 너무 많은 속박

세계적인 거리로 발전해 온 왕푸징 거리, 변형적인 사정이 많다.

재산권이 분산된 단요빌딩은 왕푸징큰가 업그레이드된 ‘심병 ’이다.

공개된 정보에 따르면 단요빌딩 59.22% 의 면적 재산권 이 수십 개 업주 의 수중 에서 식품, 찻잎, 공예품 등

보석 등 다양한 상점.

이런 분산된 부동산 소유권에 대해, 빌딩 부동산 회사가 무력하다.

왕푸징거리의 북쪽, 한때 폭발했던 세도백화점도 재산권 분산 문제로 종적을 감추고 있다.

무슬림빌딩이 브랜드의 견선도 왕부정 거리를 괴롭히는 것도 특이한 이유로 무슬림빌딩 유치에 제한 조건이 많다.

이런 국한성도 이곳에 온 많은 브랜드들이 결국 떠났고, 미테르베 베이징 플래그숍은 이곳에 선적했지만 고위층 인류, 경영 부진 등으로 최종 폐쇄됐다.

이후 해풍의 집들이 미방을 바꿨지만 브랜드는 금구위의 이미지점을 고려해 왕부정대로의 바다 객류가 가장 중요한 요소가 아니다.

최근 몇 년 동안 왕푸징큰가에는 많은 난잡한 브랜드와 업태가 흩어져 있다.

왕푸징큰가에는 뛰어난 동양의 신천지, 빠른 유행에 모인 베이징 apm, 역사가 가장 오래된 베이징시 백화점 빌딩이 있지만, 이곳 역시 잡패 공략으로 많은'벼향촌 ''각종 관광품 기념 가게가 있다.

이 거리를 괴롭히는 것은 저단적인 산란 업태를 제거하고, 제한이 꽤 많고 비용이 높은 각종 지출을 지불해야 한다.

왕푸징거리의 다수의 상업 사업의 배경을 국기업으로 삼고 있는 만큼 많은 거리들이 시장화의 방식에 영향을 미친다.

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체험 기능 강화

이 거리를 거슬러 올라가는 과거는 4련의 미발, 내연승, 중국 사진관 등 일련의 브랜드가 등장할 때, 당시 상업시장에서 가장 유행하는 브랜드였다.

상업은 때와 함께 들어가야 하지만 왕푸징거리는 과거의 공헌을 베어 버리기 힘들다. 지금은 좀 지친 낡은 브랜드다.

중국 상업동산연맹 부회장 겸 사무총장 왕영평이 보기에 왕부정대로는 감당할 수 없는 무게가 있다. 상업 ·문화 ·역사 등 다중요인을 고려해야 하지만 세계적인 상가 기준으로 만들어지면 어떤 고려 요소도 상업선행이 필요하다.

그러나 이 거리 는 타파적 저항력 이 많 고 민감한 구위 로 많은 물업 노화 항목 개조 비용 이 높 을 뿐 만 아니라 심사 비준과 시간 이 더 문제다.

정부는 무형적인 손으로 이 거리를 바꾸기를 바라지만 거리에서 프로젝트 재산권이 분산되고 국유체제 아래 상업사업이 많아 상대적으로 보수적인 시장 전략 앞에서 왕부정 상권이 또 다소 많아졌다.

북상연구원 특대 전문가, 베이징시 상업 경제학회 비서 교수는 유명 상업 거리 구역 출발점은 먼저 현지인들에게 충분한 흡인력을 가져야 관광객에게 동경할 수 있다고 말했다.

왕푸징과 같은 지위를 가진 국제상가의 성공 경험이다.

왕푸징 거리의 방대한 상업체량에 비해 음식과 오락 등 체험 항목이 적다.

유양 건의, 왕푸징거리는 현지의 소비객군에 대한 선택을 먼저 도시의 화이트칼라 가정에서 채택할 수 있으며, 문화, 레저, 체험류 항목을 늘리며 전체 거리의 체험 기능을 강화하고, 로빈군에게는 더 많은 활동공간이 있다.

상업이 더 편리해지는 것도 왕푸징거리의 미래가 중점적으로 개선될 수 있는 곳이다.

예를 들어 왕푸징 지하 공간의 상업연을 가속화시켜 각 항목을 공유 객류를 최적화하고, 이곳에 와서 많은 까다로운 교통문제를 만나지 않을 수 없게 한다.