새로운 이념의 새로운 패턴은 경영 설계 대회를 더욱 멀리까지 돕는다.

해닝 •중국 편성 설계 대회는 2006년부터 지금까지 3회를 열었다.

2009 제4회 해닝 •중국 편성 디자인 대회는 역대 8개월간 치밀한 계획과 주도면밀한 준비 후 대회 및 시상 야회는 4월 하순에 상하이에서 열릴 예정이다. 현재 각계 인사들이 함께 이 순간을 기다리고 있다.

대회의 주최자로서 중국 니트공업협회 대회에 대해 대대적인 지도와 강력한 지지를 가하고 있으며, 최근 ‘ 방직 의상 주간지 ’ 는 대회 주최자 담당자인 중국 니트 공업협회 이사장이 양세빈 대표를 전문적으로 방문했다.

양세빈은 수가진으로 중국 니트공업협회에서 넓은 회의실에서 인터뷰를 시작하자 양세빈은 수가진처럼 몇 차례의 대회를 돌아보았다.

그는 대회의 규모가 해마다 확대되고 영향력도 해마다 높아지고 있다고 말했다.

먼저 출전 작품에 따르면 1회는 1000배에 가까운 것으로, 2회는 1800배로, 3회는 2200배이며 올해는 2500부를 넘어섰다.

출전 작품에서 언급된 국별은 지난해까지 1개국에 걸쳐 올해는 7개국 131개 지역 134개 학교다.

또 국내 참여기업이 언급한 지역에서는 절강해녕 경작산업 집단이 아니라 강소상숙, 복건장악, 절강소흥 등 지역을 비롯해 강소상주 대표로 집결한 광대기업을 비롯해 업계에서 하류, 산, 학, 연구 등 각 분야가 긴밀히 결합된 대회를 형성했다.

디자인대회는 이미 우리나라 니트 업계의 눈부신 독특한 풍경이 될 것이라는 것을 부인할 수 없다. 그리고 이 풍경선은 미래의 시간에서 더욱 눈부시게 빛날 것이다.

양세빈은 현재 성적을 총괄하는 이유로, 양세빈은 편제 편찬으로 삼은 업계 내에서 비중이 어려울 뿐만 아니라 전문화된 어휘로 몇 년 전에 업계의 적고 일부 사람들만 알고 결말을 알 수 있다는 것을 알 수 있다.

그러나 현재 우리는 갈수록 많은 원교가 편성 과정을 늘리고 있는 것을 기쁘게 보고 있다. 대부분의 경작제품도 갈수록 많은 단말기 소비자들이 알고 받아들이는 것은 경작 설계대회가 연속적으로 열리는 성과라고 할 수 없다.

또 대회와 개념을 추진하는 또 다른 주요 요소는 미디어다.

양세빈은 신생사물이 대중에게 널리 알려지지 않는 상황에서 중매가 왕왕 가장 좋은 메시지를 전달하는 경로라고 설명했다.

몇 년 동안 대회를 거친 역정을 보면 대회에 대한 기사가 최초로 절강해녕과 주편지역의 몇 군데나 전국적인 신문, 잡지, 텔레비전, 인터넷 매체 등 100군데 걸쳐 전시회 홍보는 대회에 접촉, 대회, 인식 경연을 할 수 있는 기회로 대폭 높아진다.

현재 중앙 방송사들은 경작 설계 대회를 매년 중점 보도로 삼기로 결정했다.

또 하나의 중요한 이유는 대회 조직 작업이다.

대회조직 사업의 성숙도는 큰 수준으로 대회의 성공도를 결정했으며 대회 승무, 조직단위가 대회를 완벽하게 하고, 높은 수준의 조직이 큰 수준으로 대회의 브랜드 부가치를 이루고 있다고 할 수 있다.

양세빈은 이번 대회의 청부처가 모두 특징이 있다고 말했다. 올해 대회는 동화대학에서 열린다면 더욱 우세하다고 해야 한다고 말했다.

양세빈은 대회 성공의 직접적인 원인을 총결한 다음 대회에 성공한 결정적인 내적 요인을 중점적으로 언급했다.

“경작 디자인 대회와 성공적으로 새로운 패턴을 실천하고, 새로운 활동 패턴은 새로운 이념과 실천에서 형성되고, 경작 디자인 대회의 연속 성공적으로 개최되는 것은 바로 이 이념의 직접적인 추동과 지탱이다.”

양세빈은 업계 내 활동은 거의 매일, 매주, 하지만, 당신측이 등장하는 경우도 흔하지만, 이런 현상의 원인은 무엇일까?

가장 근본적인 것은 활동의 내지탱력이 부족하다고 생각한다.

일반적인 행사는 업계 기업들이 앞장섰거나, 어떤 상응기관이나 업종협회가 참여하고, 한 활동이 끝나면 끝난다. 계속하는 의식이 드물기 때문이다. 한 활동의 성공과 지속성이 더 많기 때문이다.

메이킹 디자인 대회를 오래 지속할 수 있는 것은 대회에서 한 차례의 흥행으로, 대회 실천이 새로운 패턴: 협회, 정부, 기업이 함께 발기하고 함께 하기 때문이다.

이렇게 되면 협회, 정부의 역할은 원래 조연에서 주인공으로 변해 협회는 원래부터 플랫폼으로 변해 활동에 융합된다.

자원 부화의 효과는 무한대하다. 우리가 본 대회의 효과는 자원 재부화 후의 효과다.

이 점은 매회 대회의 기획 집행 과정에서 가장 두드러졌다.

매회 대회의 기획에서 집행되는 과정까지 중국 방직공업협회, 중국 니트공업협회가 대대적으로 지원했다.

대회 전 뉴스 브리핑, 대회 출전 작품 심사, 시상 파티 개최 등 중국 방직공업협회, 중국 니트공업협회의 지도자들은 모두 출석하고 건설적인 의견과 조언을 쏟아내고, 제때에 완선한 보증이 된다.

양세빈은 중국 니트 공업협회 경제편찬회 대회에 대한 전력투입도 다른 행사에 미비하다고 말했다.

개편회는 매년 8개월간 대회에 투입되는 기획, 실시된다.

이 패턴은 현재 다른 업계 협회에서 주목과 인정을 받고 있어 다른 업계에서 보급될 가능성이 높다.

어떤 활동이 이런 자원을 지속적으로 유지할 수 있는지, 어떤 활동의 장구성과 엘리트는 보장이 있다.

이것은 관념의 전환이자 새로운 이념의 형성이다.

경작 설계 대회는 이 새로운 이념과 이 이념에 근거하여 이념을 이끄는 새로운 패턴이 전회 를 성공적으로 지나갔다.

나는 앞으로의 대회도 할수록 더 잘될 것이라고 믿는다.

양세빈은 대회에 대한 자신감이 넘쳤다.

양세빈은 무엇보다 절강하이닝의 경제적 편성 기업과 하이닝시 정부에 대해 가장 큰 수익을 거두고 있다고 생각했다.

통계 숫자는 경영 설계 대회를 개최한 뒤 해닝 경작업의 생산액과 이윤이 증가했다고 밝혔다.

2008년 글로벌 금융위기의 중압에도 불구하고 해닝경영 이윤과 생산액은 여전히 약 20% 증가하고 있다. 이는 전국의 경작집군지에서 가장 손꼽힌다.

한편 해녕시 정부는 앞서 해녕관풍, 가죽의 도도, 가방명성 3장 구역 간판 대외에 그 구역의 매력을 과시했으나 지금은 4장, 또 한 장은 경작지도다.

해녕 개편업은 가장 늦지만, 발전이 가장 빠르고, 경편은 현재 해녕관조와 피혁의 도도시, 가방명성 동등함량이 있는 지역 간판이다.

특히 지난해 해녕 개편업은 국가 구제 과정에서 뛰어난 기여를 했다.

지난해 쓰촨 문천대지진은 국내 텐트 공급이 부족해 해닝의 경작덮개 덮개에 대량으로 이용됐다.

2008년 해닝은 모두 쓰촨 재해 지역에 덮개 덮개 3600톤을 제공한 것으로 집계됐다.

양세빈은 "꾸준히 추진 불동, 총체적 맥락이 변하지 않고, 최종 목표는 제5회 대회가 끝나자 양세빈은 생각하지 않고 단호하게 말했다."

그는 다음 대회의 계획은 이미 준비 중이며 제5회 대회에서 준비 과정에서 중국 니트 공업협회, 대회 조직위원회 각 측이 대회 미래 계획에 대해 논의할 것이라고 말했다.

하지만 대회의 테마 맥락은 변하지 않고 활동의 최종 목표는 변하지 않고 동시에 합류와 통합이 더 많은 대회를 추진하고 업종의 발전을 추진할 수 있는 각종 적극적인 요소가 될 것이다.

예컨대 현재 상황에서 보면 원료, 자재 기업이든, 장비 기업이든, 경작 제품 응용 분야의 기업은 이미 대회에 큰 관심을 가져 참여하고, 그 중 통합에 더 많은 이득이 대회, 편집업에 유리한 각종 유효자원은 대회 미래 계획의 중점이다.

이는 대회 상업화 운영이 성공적이고 지속적인 결정적인 요소이기도 하고, 누가 수익을 추적해 장기 전략으로 투입해 장기적인 수익을 얻고 있다.

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