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스타 효과, 팬 은 의상 의 최대 구매자 이다

2014/3/17 23:29:00 66

'p'은 일찍이 분홍색 외투를 입고 봄밤 선보였다. 이 화사한 분장을 신속하게 한 누리꾼들의 질문에'우리'는'a target ='u blank 'href ='htttp://wwwww.sjfzmcom' 의상'은 ''의 브랜드? 어디에서 살 수 있을까? 어느 시간에'우리코트'가 천애와 타오보검색의 히트키워드가 됐다.

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의 당시 타오바는 아직 이들 수요에 대해 세분하지 않았는데 오히려 약간의 민감한 판매가들로 빠르게 점포 안의 화물 키워드를 수정했다.

타오보가 운영하는 추정정은 스타의 구매에 관심을 갖기 시작하며 조직 열렬한 네티즌을 통해 스타'a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzffzm.com' 의상'의상'을 통해'브랜드 및 디자인을 제공하는 링크를 제공해 서비스 사용자가 된다.

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이 처음에는 많은 네티즌의 환영을 받았지만, 연예인의 신고도 곧 이어지고, 추정정은 스타의 권한을 얻지 못한 상황에서 실질적으로 회색 지대로 이동하고 있다.

당시 많은 스타들이 타오바오에서 자신의 작은 가게를 열었지만 타오바는 여전히 스타적 복식에 초점을 맞추고 있어, 키워드에서 스타 원소를 통해 자신의 검색 순위를 최적화하고 있다. 이는 전자상규칙에 대해 전혀 모르는 별점이 경쟁에서 열세에 처해 있다. 실제로 인터넷 쇼핑을 통해 스타를 접촉한 타오바해양에서 자신의 아이돌을 찾기 어렵다.

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은 스타가 타오바오에서 모인 정에너지를 충분히 발휘할 수 있을까. 추정일계: 타오바오 씨가 스타의 자원을 통합해 팬들과 스타를 위한 소통을 하는 플랫폼? star.taobao.com 이 플랫폼을 통해 이 플랫폼에서 타오바오를 스타로 하는 독특한 전시 기회와 성명 안내 안내 채널을 제공했고, 후단은 링을 통해 대타오바오와 연결을 통한다.

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과 추정정정정처럼 스타 배후 거대상업을 의식한 상해 악리전자 상무서비스 유한회사 사장이 케이윈 사장도 촉전의 손을 스타로 뻗치기 시작했다.

스타를 위해 가게를 운영하는 최초의 생각은 채강영에서 비롯됐고, 그 당시 채강영은 자신의 브랜드를 만들기 위해 소속사에 신뢰를 얻는 전기업체 운영팀을 위탁하고 있다.

소식을 접한 시케빈 영기일동, 러리는 전자비즈니스 운영에서 이미 입소문을 얻었지만, 단독으로 스타 브랜드를 만들면, 인터넷 매장의 유량은 너무 단일, 집합 효과를 이루지 못하고, 깃발 아래 별 가게를 수많은 스타 브랜드를 모인 가게 만들기?

'시케벤'은 대대적으로 운영 분야에 여러 해 동안 경험을 쌓아 왔으며, 그는 여러 해 동안 스타와 협력한 경험을 쌓아 왔다.

러리의 별 아래 있는 가게는 바로 이런 다국적 업계의 교류가 탄생한 것이다.

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'p '시부터 오늘까지 별점 플랫폼에는 이미 300여 개의 스타 매장이 있다.

별의 가게도 스타가 등장하기를 기다리면서 현재까지 적극적으로 캐스팅된 스타 브랜드를 선별했다.

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‘p ’은 플랫폼 측이나 구체적인 운영자이나 이 특수한 산업에 접촉할 때 여전히 많은 시급히 해결해야 할 문제와 센티리의 개념이 있다.

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'p '' 누가 스타, 누가 개점합니까? '

이 누구가 스타인 것 같아요? 추정경이 만난 첫 번째 문제는 곤란하다고 할 수 있습니다.

개점 수요가 있는 연예계, 영화계 스타들은 수량이 제한되어 있고, 성점 플랫폼에는 다원화와 풍부한 명인 자원이 더 안정되고 충성스러운 유량의 기원을 의미한다.

그러나 문화계, 기업계나 애니메이션계에서 과연 어떤 인재가 성점 인증을 받을 자격이 있는가?

‘p ’은 최초 추정정정이 업종별 top50 에 범위를 잠그고, 순위는 웨이보, 바이두, 권내인의 종합평가에서 나왔다.

그러나 그는 빠른 속도로 한 별점을 운영하는 투입은 지속적이다. 아무리 많은 패널스타들이 입주하더라도, 상대가 장난감만 품고 있으면 공급사슬의 조직부터 팀까지 안정적으로 할인된다.

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‘Topt ’는 타오보성점 플랫폼이 9명에 불과하지만 미래는 점포 수가 대규모 상승하면서 또렷한 흐름화 관리와 완전한 지원을 통해 활력을 유지해야 한다.

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'p'을 비롯해 추정정은 주성점에 입주하는 271의 법칙에 따라 스타점의 참여 적극성과 운영 수준에 따라 분리점포에 소홀한 스타들이 한 번 더 소통 무효 상황에서 냉장될 수 있다.

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바로'strong '' 스타개점 뭐 '' -'strong '' '' -'

'p'은 타오보스점 같은 규정, 정정 프로세스, 가게 인테리어 및 공급 체인 해결 방안을 제공하는 용서비스 모드에 비해 별의 모델이 더 직접적으로: 스타는 브랜드에 대한 브랜드와 제품에 대한 디자인 이념과 마케팅 자원을 정기적으로 공유해야 하며 상품의 개발부터 상품의 개발부터 상품의 운영 및 점포의 운영은 별의 가게에 의해 정리된다.

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'p'은 앞서 스타가'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjfzm.com' 디자이너 (Taget)'의 경우는 보기 드물다. 타오보스점 플랫폼, 서정레이, 이소루 등이 모두 알려진 바 있다.

하지만 큰 패의 스타일수록 일이 바빠지면서 장작의 여유를 이용해 창작을 할 수 있다는 점에서 스타 점포가 새롭고 느린, 공급 사슬이 불안정한 잠재로 이어지고 있다.

추정정이든 시케빈이든 이 난감한 문제에 직면했다.

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'시케빈'이 보낸 해결 방안은 바로 많이 소통하는 것이다.

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‘p ’은 예를 들어 채강영과 계약을 하기 전에 소속사 측은 이미 별의 가게에 채강영의 1년 동안 대체적인 업무 계획과 스케줄을 마련했다. 별의 가게는 이에 따라 전년 대비, 새로운 마케팅 계획을 세웠다.

이 계획에서 채강영은 앞서 카이 브랜드에 대한 전체적인 이념으로 빗겨야 한다. 별은 브랜드 이념, 채강영의 1년 활동에 따라 상품을 전체적으로 개발할 계획이다.

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‘p ’의 스타 브랜드는 과연 옷 팔고, 팝 (a target)=‘u blank ’ http: ‘http://wwww.sjfzxm.com)’을 통해 ‘신발 /a ’를 파는 것일까, 기념품을 파는 것일까. 한 사람마다 제시한 답은 다르다. 스타의 특질에 따라 상품의 정체성을 결정할 수 있는 위치에 관해 제품에 참여할 수 있다.

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'케이 신상 남자 장팔 셔츠'를 비롯해 네크라인과 소매 입구에 채강영 신서가 찍혔다.

‘a target =u blank ’의 href =‘http://wwww.sjfzxm.com /com ’에서'원단 /a ’를 종이로 삼고, 준영의 문자로 문화품위를 현저하게 알렸다.

반면 상품을 셔츠로 지정하면 별에서 오는 가게인 채강영의 팬들 중에는 대부분 화이트칼라, 셔츠에 대한 수요가 적지 않다.

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'시케빈'은 채강영의 별점 캐릭터 지정: 카이 브랜드의 총 디자이너다.

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‘p ’은 바로 스타들이 매장에서 맡은 디자이너라는 캐릭터가 영감의 제공자이다.

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사전의 strong ‧ 누구의 장사를 하고 어떻게 합니까?% ‧ < < strong ‧ 의 ‧ 의 ‧ 의 ‧ 의 ‧

‘p ’은 시케윈 보기에 스타 브랜드의 소비자가 먼저 팬카페 안에 올랐을 뿐만 아니라 팬카페 전파를 통해 일반 소비자에게 확장해야 한다.

점포의 자리와 스타의 위치를 요구하고, 팬들의 자리는 일치하는 추세다.

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'p'을 비롯해 별의 가게는 새로운 비품 심도에서 먼저 소속 연예인의 철대 팬 수를 참고로 각 포럼과 QQ 군 팬들의 호응수를 통해 웨이보 전송, 평론량과 일치하며 판매량에 이를 것으로 예상된다.

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'p'은 유량의 상황에서 현재 성점에서 뚜렷한 팬들이 쌓여 있는 현상을 보여주고 있다. 팬들은 종종 자신의 아이돌에 직접적으로 구매를 해 구매를 하고 있다. 타인을 찾는 것은 드물다.

이러한 다른 흐름, 합류가 가능한지, 고객 단가 또는 구매율을 올릴 수 있는지, 시케빈에게 지속적인 연구 과제는 "일부 스타들의 글로벌 협력을 고려해 다른 스타들의 팬덤을 결합시켜 서로의 브랜드 인지도를 높이면서 구매율과 단가 증가하고 있다"고 말했다.

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'p'은 전기상 운영에 대한 이해의 양악불란한 타오보스타 플랫폼에서 더 많은 스타들이 이 이 문제를 의식하지 못했다.

스타와 교섭하는 과정에서 타오바도 이들을 위해 교류를 위한 플랫폼을 만들기 위해 시도하고 있다.

스타 브랜드에게 가장 큰 우세는 그 뒤의 거대한 마케팅 자원 지원에 있다. 이 우세는 운영 중 마케팅 원가 감소를 의미한다.

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'Topp'은 타오바오 별점의 유량으로 보면, 왕왕 스타가 개점하기 시작했고, 언론 참여 보도나 스타가 어떤 사건과 화제에 참여할 때 점포 유량은 큰 폭의 상승을 보이고 있다.

이를 위해 별의 가게는 스타들의 매 사건에 대한 리듬을 밟아 화제로 제품에 맞춰 지속적인 이슈를 만들어냈다.

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'보보경심'에 출연한'오기륭의 흑백 에너지'를 예로, 브랜드가 선 가운데 바로 그가 출연한'보보경심'의 시간으로, 정시 12시, 별의 가게 홈페이지가 터질 뻔 했다.

한편 시케벤은 현재 팬들을'백발마녀전'의 극평을 받아 오기륭이'쾌락대본영'에서 대화로 점포를 만들어 화제를 모으고 있다.

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‘p ’이라는 발작점에 있는 고도의 계획성은 별점이 일반 타오바오즈처럼 빠른 비품과 반응 메커니즘을 세우는 것은 물론 인터넷 쇼핑몰의 전체 문화는 공급사슬의 유연화와 호응을 의미하는 급속화, 두 개의 메커니즘의 거대한 차이를 의미하고, 별별 브랜드가 운영하는 점포에는 시련이 크지 않다는 점이며, 더욱이 큰 타오보스텔 플랫폼이다.

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'p'은 판매에 맞추기 위해 스타가 고객복을 하는 행사를 기획했었지만, 스타들의 시간 배치는 왕왕 치밀하고 다른 스타들의 편성기를 맞추기 어렵게 결정했다.

또한 이들 스타들이 다른 업종으로 경영하는 것은 다른 유목의 상품이다. 통일기간을 확정하더라도 주제 통일을 계획하는 행사가 창의력을 시험하는 일이다.

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사전의 strong ‧ 스타와 운영자가 어떻게 신임을 확신할 수 있는지를 아세요 < < <

의 스타의 일은 하기 어려우니 거의 업계 내의 공감이다.

연예계는 여전히 상대적으로 폐쇄된 범위이기 때문에 스타는 전기상권에 대한 이해가 왕왕 매우 표면적이고, 전기상도 연예계에 대한 관행은 이해가 안 되고, 이런 상황에서 서로의 소통과 신뢰 체제의 수립이 어려워졌다.

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'추정정'은 개점 예정인 한 스타가 반년까지 조달 기간을 마련하고 있지만, 그중 대부분은 왕복 소통에 쓰였다.

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‘p ’은 스타를 대신해 생각해 보니 상품의 품질이 보장되지 않을까 봐 부정적인 기사까지 생기기 위해 입장료가 가장 직접적으로 보장되는 물건이다.

많은 스타들이 계약금을 요구하는 이유일 것이다.

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‘p ’은 연예계 규칙을 파악하기 위해 자신과 팀을 끊임없이 알리고 다른 사람의 입장에 서서 다양한 상황을 생각해야 한다.

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'Tops'는 타오보스점과 마찬가지로 별의 가게도 한 세트의 신뢰 메커니즘을 구하고, 시케빈은 여전히 많은 소통을 하고 있다.

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'우리 직원들이 연예계 출신이 아니라 팀이 한 연예인을 상대로 나눌 때'스타의 매니저라면 어떤 각도에서 우리의 수요에 대응할 수 있을지'를 반복한다.

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‘p ’을 비롯해 타오보스점과 별점도 전문인이 스타를 연결하는 장기적인 교류를 통해 스타의 한 팀을 신뢰감을 느끼게 했다.

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‘p ’은 별의 가게에서 현재 수직으로 사용되는 팀 구성: 한 전문 그룹으로 한 스타의 브랜드를 연결하고, 고객복과 디자인은 공용으로, 슈케빈의 요구 팀원들은 팬들과 소통하는 시간을 더 많이 들여야 한다.

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‘p ’은 채강영과 합작, 별의 가게는 매주 최소 매니지먼트와 운영하는 주요 방안을 확정하고, 카이 브랜드의 매일 거래자료를 통해 채강영에게 메일로 알려진다.

시케빈은 스타보다 전기 업체를 더 잘 알고 결정할 수 있다고 거듭 경고했다. 남들이 볼 시간이 없어도 별의 가게는 첫 시간에 알려야 한다.

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'p'은 이와 함께 스타의 시간을 최대한 차지하지 않기 위해 별의 가게는 모든 수요를 한데 모으고 스타와 일회확인과 소통을 진행하며 효율성을 보장한다.

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'strong ''의 특수점 어떻게 상태의 충돌을 피하는 겁니까?'

'Tops'는 아직 인증 제도를 세우지 못했을 때 별점 특유의 운영 과정에서 예상치 못한 문제들이 있었다.

두하이타오의 가게'곰선생'을 예로 개장 첫날부터 4700여 개의 주문을 받았고, 그날 밤 타오바의 시스템은 곰 선생을 볶아서 상품을 일일이 싸웠다.

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'p'은 의사소통을 거쳐 가게가 회복되지만, 일손이 부족해서 두해도 첫 화물이 일주일 동안 발족했다.

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'추정정정'에서는 타오보스점 플랫폼이 단점에서 직면한 고방문량, 폭발식 주문수수가 가져온 타오보의 기존 규칙과 충돌을 더욱 중시하고 있다.

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'p'은 성점 페이지 라인에 올랐을 때 추정정정정정정은 타오보검색팀과 소통을 했고, 인증을 거친 별점 검색을 통해 인터페이스를 연결할 수 있다. 이러한 소비자는 타오보 홈페이지 검색 스타의 이름을 검색 결과 첫 번째로 검색 결과의 매장 링크가 된다.

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'Tops'는 타오바오에게 300여 개의 스타점포를 서비스해야 하는데 별 가게처럼 브랜드와 운영하는 각 세분절절에 들어가는데 더욱이 추정정정정정을 볼 때, 타오보의 주요 작업은 여전히 플랫폼의 역할을 담당하고 있기 때문에 스타에게 어업과 전상업계 각 분야의 교류 플랫폼을 세워 천천히 성장할 것을 기대하고 있다.

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‘p ’은 하지만, 다른 스타들이 가게에 쏟아지는 정력이 일치하지 않아 스타 매장의 발전이 극히 불균형을 이루고 있으며, 현재 100에 들어선 스타들 가게도 매일 몇 단짝만 거래하는 작방 가게를 운영하고, 다른 업계 스타들이 자신의 브랜드를 운영할 때 여러 가지 종류에 걸쳐 뷰티, 의상부터 도서, 집까지 가깝게 움직이는 것이 바로 타보스점 플랫폼의 운영이 복잡한 상황이다.

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‘p ’은 대부분 전문 설계 출신이 아닌 디자이너로서 흥미와 이념의 나눔으로 디자인의 크기, 조작성, 시간리듬을 조절하는 것이 흔히 위치하지 않는다는 것이 업계 내 인사들이 더 전문적인 조언을 해야 한다.

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은 이샤오루를 예로 하여, 그녀의 설계는 모두 촬영 간헐로 완료되어 곧 겨울에 들어가는 시기에 여름옷을 팔고 있다.

설지겸은 처음으로 가게를 열었다. 공장에 대한 불화를 빚어냈고, 결국 직접 전화를 걸어 고객에게 일일이 사과를 하고 말았다.

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‘p ’은 현재 스타.taobao.com 일UV 가 이미 200만 위안에 이르렀고, 높은 방문량, 높은 고객 단가, 저전환률이 거의 업계 내에서 타오보별점에 대한 공감이 된다. 예를 들면 설지겸의 점포 단가가 한때 1200위안에 이른다.

그러나 1인 UV 가 2만 명에 달하는 여장점도 있고 매달 거래액은 10만 원도 안 된다.

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은 분석을 거쳐 추정정정정을 발견하여 이 가게는 어떤 구독자의 유지를 하지 않았는데 완전히 수동적으로 주문서를 받아들였다.

도대체 서비스 의식이 건립되지 않았다고 말했다.

고객은 처음부터 완전히 네 명성에 휩싸였다.