올림픽 전 이닝이 올림픽을 제압한 후 리닝은 어떻게 갈 것인가

소개: 이 중국 본토체육 용품 생산업체는 작은 돈으로 큰일을 치르는 슈퍼 효율을 가지고 집 입구에서 열리는 올림픽에서 아디다스와 나이키와 비교해 볼 수 있다.

7월 20일 베이징올림픽의 합작동반자 아디다스는 베이징에서 2008년 올림픽 제복을 발표했다.

하루 전만 해도 이녕의 4층 높이의 플래그숍은 상해에서 가장 번화한 남경길에 모습을 드러냈다.

이녕은 세계 최고의 브랜드의 경쟁에 참여한다.

이녕사 CEO 장지용은 많은 입장자들에게 말했다.

현재 편안 2선 시장으로 여겨진 이닝은 그동안 아디다스, 나이크 주도의 주력 소비 시장을 엿보기 시작했다.

장 씨의 말은 아디다스에게 들은 것 같다.

3년 전 베이징올림픽조직위원회는 아디다스가 베이징 2008년 올림픽 협력동반자가 되었다는 것을 발표했다. 이는 1992년부터 중국 올림픽 대표단에 수상장비를 제공하는 이녕사가 오히려 집 입구에서 중국 체육대표단과 인연이 없다.

이녕은 아디다스에 대한 시판도 즉시부터 시작된다.

"중앙 MC 5세트 의상이 더 잘생기는 거 눈치 챘어요?"

2007년 1월 1일, 북대 학자를 마주하는 포럼에서 장지용은 현장에 참석할 수 없었다.

그는 앞서 중앙 TV와 5세트로 계약을 맺었고, 2007년 1월 1일부터 스포츠 채널 모든 아나운서 및 오디오 기자들이 리닝사가 제공한 제품을 입고 브라운관을 선보이며, 이 계약은 2008년 12월 31일까지 올림픽 중계를 포함한다.

이런 우회포초지의 전술은 이녕이 다른 경쟁 상대와 같은 비올림픽 스폰서인 나이키에게 배웠다.

1996년 아틀란타 올림픽, 나이크는 올림픽 시티와 올림픽공원에서 체험센터를 설립하여 관중들을 무료 체험 체험 체험을 하게 했다.

또 많은 대학생을 고용해 가슴띠 끈을 나눠 놓아 관중들이 입장권을 휴대하기 편리하다.

나이커가 스폰서라고 착각하고 사실상 올림픽 파트너들이 예보 회사를 소홀히 했다.

그대로 옮기면 안 된다.

올림픽 시장 개발 체계가 갈수록 성숙해지면서, 이런 비올림픽의 외곽포름기회는 갈수록 줄어든다.

“배우는 것은 그들의 생각을 배우는 것이다.”

장지용

“전통적인 협찬 방식은 모든 내용이 강력한 상대가 경쟁에 참여하고, 우리는 상대가 예상치 못한 방안을 찾아야 한다.”

장지용이 직접 올림픽을 이끌고, 멤버들은 마케팅 고수뿐만 아니라 전대미문의 마케팅 방안을 고심하고, 법적 전문가, 올림픽 권익보호조례를 숙지하고 재무고문, 유한 예산 범위 안에서 마케팅 효과를 최대화시켰다.

이녕 회사는 상대가 거의 없는 방안을 제기했으며, 지금까지 협찬 선수와 협찬 경기가 광고를 던졌는데, 이녕은 방송기자들의 장비를 도맡아 상대와의 직접적인 대항을 피해야 했다.

프로토콜에 따르면 이녕은 올림픽 채널에 이녕 브랜드, 에이고 브랜드 의상, 신발 및 부품을 제공해 2007 -2008년 중앙방송국 스포츠채널 모든 코너 및 경기 프로그램의 스튜디오 아나운서 아나운서 및 프로그램에 출연한다.

이 같은 합작 내용은 스포츠 채널이 2008년 베이징 올림픽 기간에 올림픽 채널의 모든 코너와 경사 프로그램의 스튜디오 아나운서와 프로그램이 출시된 의상 독점 협찬권이 포함되어 있다.

이녕은 전문 이미지 컨설턴트 회사를 채용해, 중앙 비전에 대해 의상부터 스타일의 전체적인 디자인을 모두 휩쓸었다.

이녕이 열거한 요구도 가혹하다.

예를 들어 이녕이 제공할 수 없는 양복을 입으면 가슴에 이녕의 표지판은 물론 이미지가 보여주는 부분이다.

협의에서 고려해야 할 세부.

우리는 상대에게 기회를 남길 수 없다."

2008년 올림픽에 접촉한 아디다스 패션에 앞서 중앙 채널 채널 채널 이닝을 먼저 만났다.

2008년 초, 2004년 올림픽 챔피언인 아르헨티나 남자 농구팀을 주인공으로 한 신판 광고가 각 방송국에 올랐다.

‘ 베이징 디펜딩, 누가 못 하겠다 ’ 는 구호가 아디다스 (Addas) 와 함께 2008, 불가능할 수 없다 ’ 는 구호가 거의 서로 호응한다.

아디다스 국내 스타 라인업과 달리 이녕 광고 주인공은 절반이 응원이다.

이것도 부득이한 것 같다.

중국 참가팀은 이미 각 대대 공장상들이 각축의 대상이 되어 협력 조건도 높아졌다.

노련한 나이키는 중국 진출 초부터 스포츠협회에 합류해 24개의 스포츠협회에 협찬한 육상, 수영, 농구 등에서 금메달을 획득할 수 있다.

물론 1992년부터 중국팀이 제복을 받은 이녕이 집 앞을 노리는 올림픽도 오래됐다.

이녕은 2008 베이징 올림픽 협력 파트너 경쟁에 10억원이 참여할 예정이었으나 결국 아디다스의 13억원 표에 적지 않았다고 한다.

실력의 차이는 3억 위안이 아니다.

협찬 기업은 마케팅에 쓰이는 후속 비용 3배로 쓰인다.

2005년 이녕의 매출액은 24억 5000만 위안에 불과하다.

이녕 회사의 시장 비용은 매출액의 16% 안팎으로 통제됐다고 밝혔다.

이 중에는 계약선수 등 각종 지출이 포함되어 있다.

올림픽 스폰서가 되지 않아 올림픽 스폰서가 올림픽에서 가장 흔히 참여하는 방식은 선수를 돕는 것이다.

그러나 장기간 합작 체조팀, 다이빙, 탁구팀, 사격대 등 4대 종목 외에도 중국 군단은 이녕의 기회에 꼽힐 수 있다.

이녕의 눈길은 여전히 해외로 달려갔다.

스페인 남녀 농구팀, 수단 국가 육상팀, 아르헨티나 남자 농구팀, 스웨덴올림픽 찬조...

이들 잠재된 금메달 운동대는 2008년 올림픽 기간에 이녕패를 착용할 예정이다.

그러나 강한 상대도 움직이고 있다.

2007년 말, 아디다스는 정지, 호가등 국내 스포츠스타를 주인공으로 한 테마광고를 베이징지하철역 채널 광고판, 버스의 텔레비전 스크린, 거리 광고에 천지를 뒤덮고 있다.

이 극히 충격적인 광고는 모든 사람들이 발돋움하여 일어섰다.

재물이 거친 아디다스는 이런 큰 수필의 광고만으로 대중의 주의력을 아디다스로 다시 끌어들이기를 바란다.

아디다스의 설법에 따라 올림픽, 2년 동안 중국 시장에서 세계 최대 운동화 생산업체 나이크, 이녕 이후 시장의 보급을 지속적으로 유지할 수 있는 초효율은 승부의 관건이다.