스포츠 브랜드 월동 & Nbsp; 두 자릿수 성장 아디다스 밑바닥

얼마든지

점원의 낙관적인 정서와 아디다스 중화구 이사 사장은 고자례를 한결같이 했다.

후자는 기자에게 주저하지 않고 2012년 아디다스 중화구 소득 두 자릿수 성장의 목표를 유지하고 있다.

시장 분석인 마강은 중국의 본토운동용품 기업이 2012년 자릿수 증가를 실현할 수 있다면 이미 좋은 성적, 아디다스 두 자릿수의 수입 성장 목표가 이런 배경의 배경에 부착돼 더욱 눈에 띄게 보인다.

국내 운동업체들에게는 2012년 세계 말일이 아닌 것 같지만 최근 10년 동안 가장 힘든 해라고 할 수 있다.

중국 본토운동 브랜드의 맏형 이녕사는 2012년 2분기 주문 금액이 동기 대비 성장폭이다.

2위의 본토운동 브랜드.

또 다른 본토스포츠 브랜드 피크의 경우는 좋지 않지만, 2012년 시즌2의 주문액은 이미 두 자릿수의 증가폭에 이르기 어렵다.

상술한 세 회사보다 중국 동향의 상황이 더 나빠져야 한다.

암담한 업적은 그의 최고경영자 제리비비비의 취임에 이르지 않아 일년 만에 사퇴를 선언했고, 이사국 의홍이 출산해 최고경영자를 인수할 수 있기를 희망했다.

중국 브랜드 의 대후방 에 깊이 들어가다

고자례는 2011년 아디다스에서 중국에서 크게 확장됐다.

중국에서 1000여 개의 신점을 열었다.

중국 운동용품 시장에서 신규 가게의 수량은 회사의 신규 업적과 다름없다는 의미다.

아디다스 측에서 발표한 데이터는 2011년 1 ~9월 아디다스 중화구 수입은 총 9억 유로로 매출 수입이 전년 대비 28% 증가하였으며, 소속 브랜드들은 모두 두 자릿수의 판매 증가를 실현했다.

새 가게 수량의 대폭 증가 공은 불가피하다.

고자례는 새로 열리는 1000개 매장 중 절반가량 중소도시에 위치한 고자례는 본토스포츠 브랜드의 장문인이 가슴을 찌르는 것 같다는 느낌으로 “중국 본토운동용품 업체가 현재 상황이 좋지 않아 판매가 완화되고 있어 아디다스에게 발전할 기회를 제공했다 ”고 말했다.

이녕, 안심 등 본토스포츠 브랜드를 포함해 중소도시는 줄곧 이들 회사의 성장의 주요 근거지였지만 10년 정도 고속 발전을 겪고 중소도시 소비자들의 심적 과 소비 취향은 아디다스, 나이크 등 다국적 스포츠 브랜드의 변화에 더욱 도움이 되고 있다.

마강은 중소도시의 소비자들이 원래 이녕, 안정 등 제품의 충실한 소비자들이 성장하고 있으며, 구매력이 점점 강화되고 있으며, 지금은 더 큰 카드와 국제적 색채가 필요해, 아디다스, 나이키는 이때 중소도시에 들어서며 소비자 소비 업그레이드의 수요에 맞서고 있다.

너무 낙관적?

고자례는 기자에게 그가 이 관점에 동의하는 것은 중국의 도시화와 현대화 프로세스가 소비자의 구매력을 지속적으로 증가시킬 것이며 이는 아디다스의 실적이 두 자릿수 성장에 기초를 제공할 것이다.

하지만 마강에서는 충분한 실력이 있지만 아디다스의 신년도 두 자릿수 수입의 성장 목표를 달성하는 것은 너무 낙관적인 것 같다. 그는 "올해 아디다스가 1000개 정도 새로운 가게를 열었는데 내년에도 이렇게 많은 걸릴 수 있을까? 또 다른 문제는 아디다스가 새로 개설한 문점 영리 능력은 어떨까?"라고 물었다.

앞서 중국 본토운동용품 업체들은 실적 지속적인 성장을 유지하기 위해 주문회에서 중개업자가 가능한 많은 제품을 요구하고, 중개업자가 이 상품을 받은 뒤 상장회사 수입이 매우 예쁘지만, 상품은 실제로 중개업자의 창고에 눌러 재고품이 된다.

이는 2009년 아디다스가 겪었던 곤경이었고, 그 해에는 화재재고기업이 대폭 할인 처리를 해야 하며 소득이 마이너스 성장했다.

고자례는 아디다스가 2009년 경험을 이미 흡수했다. 현재 매달 중개상과 재고품 수준을 확인할 수 있다. 만약 이상이 있으면 중개상들이 판촉을 지지하고 재고품을 합리적으로 인하할 것이라고 말했다. 그는 “내 중개상은 현재 동점 판매액의 수준이 다른 경쟁 상대를 뛰어넘는다는 설명이다. 이 제품은 확실히 소비자에게 매수된 것이지 창고에 남아 있는 것이 아니다 ”고 말했다.