‘ 설계 민공 ’ 대비약 & Nbsp; 복장 설계 인재는 “ 향기 ”
디자인 총감 월급 2만원고급 여성복 디자이너연봉은 25만 위안부터 새해를 시작으로 인재 시장의 ‘향떡 ’이 되었다.이전과 몇 천 원짜리.노동자를 설계하다."수입과 지위에 비하면 인재의 수입이 큰 비약을 이루었다.어떤 설계 인재가 “ 대복 ” 을 실현하게 되었는가?
중금으로 연봉이 20만 위안이다.
국제 관건 은 인재 에 있다
베이징 화이트칼라 패션 유한회사 디자이너 푸규는 국제시장에 진출하는 것은 많은 패션 브랜드가 꿈에 바라는 일이라고 말했다.국제시장에 진출하는 것은 자금의 문제가 아니라 브랜드 설계의 문제가 아니라 인재의 문제이다.우리는 국제시장에서 관리와 시장을 운영할 수 있는 인재가 별로 없다.
부규는 자신의 화이트칼라를 잠그고 있는 인재가 특히 디자이너라고 말했다.우리는 자신의 디자이너가 있기를 바란다.우리의 디자이너는 모두 우수하다.몇 년 동안의 노력을 통해 그들은 이 분야에서 많은 일을 했다.이 같은 우수한 디자이너로 화이트칼라의 브랜드가 전체 업계에서 차지하는 점유율이 비교적 크기 때문이다.베테랑은 가장 거대한 디자이너 팀을 보유하고 있으며, 1부는 이탈리아 디자이너, 2부는 상하이, 3위는 베이징이다.매년 3개 팀이 중요한 대결을 하고 있다. 이는 매년 유행과 발표회에서 중요한 역할을 한다.
기점이 낮은 고위권자는 너무 적다
한 졸업생부터 동도 설계사 설계 총감으로 10년 동안 쓸 수 있다.이 업계에서 수년 동안 굴러다녔던 그는 고급 관리 인재와 디자인 인재가 적지 않은 헤드업체의 발판 대상이라고 생각한다.국내 시장 정세에 익숙한 경력자, 디자이너 자체 학력도 높지 않고, 시작도 낮고, 대부분 모레 개인적인 노력과 기회로 성장했다.이 부분은 현재 고급 의류 브랜드의 쟁탈 대상이지만, 이 부분은 아직 너무 적다.
현재 절강은 국내 연해 발달지역의 의류 업계에서 대부분 ‘ 노동력 우세 ’ 부터 ‘ 인재 우세 ’ 의 전형 시기를 겪고 있다.기존 국내 의류 업계는 직업 매니저와 디자인 인재 비율이 가장 낮은 산업 중 하나라고 소개했다.많은 전통 의류 기업들은 모두 가정 작업장이나 방직 기업에서 전형된 것이다.많은 기업관리층은 사상적으로 비교적 정체되어 자신의 고위적인 인재를 어떻게 길러낼 줄 모른다.
중국 의류 협회가 지난해 말 발표한 자료에 따르면 2010년 국내 의류 업계 규모 이상 기업이 생산을 회복하는 것으로 나타났다.지난해 1 ~9월 우리나라 의류 생산이 대폭 반등하고 국내외 시장이 안정적으로 반등하고 신상품 보고수요가 뚜렷하게 증가한 것으로 집계됐다.수요의 따뜻함은 생산의 상승을 효과적으로 자극하고, 의상 디자인 인재에 대한 수요를 불러일으켰다.
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