파푸두 아동화 수권 흡금 아동 상업 기회 벌기

지난해에는 아동복,아동화 시장기업의 사회적 책임 순위는 1위가 리영방이고, 이어서 2위가 바로파푸콩그 후에야 디즈니, 좋은 아이, 미키 등이 대륙에서 파푸두의 지명도와 기업 이미지가 상당히 좋다는 것을 보여준다.

파푸두는 일본에서 유래한 캐릭터 브랜드 밥독을 어린이 제품 라이선스로 생산하는 대만 업체로, 회사 라이선스 제품에는 아동복, 아동화, 문구용품, 생활용품 및 액세서리 등이 포함되며, 대상 시장은 0~12세의 어린이이며, 그 중 10~12세의 어린이를 주력으로 한다.

설립자의 한 사람인 현임 회사 리사장 진계동은 1994년부터 대륙발전에 들어가 지금까지 16년이 되였다.바부두 재무장 석균숭은 다음과 같이 표시했다. 기업이 하나의 규모에 이르렀을 때 자연히 회사를 크게 하고 오래동안 하려고 할뿐만아니라 회사는 이미 전략적투자자를 유치했기에 더욱 적극적으로 상장을 계획했다. 현재 바부두는 3개 자회사를 지배하는외에 적지 않은 수권대리상과도 고도로 협력하고있는데 이런 협력파트너들도 앞으로 상장회사의 자산범위에 포함될수 있다."대만으로 돌아가 상장하는 것은 하나의 옵션이며, 앞으로 A주식에 상장할 가능성도 배제할 수 없다."라고 석균숭이 말했다.

캐릭터 브랜드는 성장 과정에서 국가 발전 전망이 비교적 좋기 때문에 대륙 외에 파푸두도 다른 브릭스 4개국 등 경제가 고속 성장하는 국가에 브랜드를 경영하는 것을 고려한다.

디즈니 및 Hello Kitty의 발전 모델로 볼 때, 만화 브랜드의 라이선스 상업 기회는 적지 않지만, 짝퉁 모조 문제에 직면해야 한다. 이에 대해 스균숭은 브랜드가 클수록 모조되기 쉽다. 그러나 그럼에도 불구하고 본존은 이로 인해 시장에서 사라지지 않을 것이다. 반대로, 이러한 짝퉁의 포장으로 인해 브랜드 지명도를 더 많은 도시와 농촌으로 확장할 것이다.게다가 대륙의 1, 2선 도시의 백화점은 모두 진품을 판매하기 때문에 좋아하거나 능력이 있는 소비자는 자연히 백화점에서 정품 상품을 살 것이다. 짝퉁이 시장을 빼앗는 데 너무 신경 쓸 필요가 없다.