신세계 백화점 일시 다점 전략

동질화 백화점 도태기

6월 26일 신세계

신세계 백화점 집행 이사 정지강은'한 시 다점 '책략으로 백화점

2009년까지 신세계백화점은 150억 위안을 벌여 전년도 1.4% 증가했으며, 매장 수는 34개로 전년 대비 3% 증가했다.

국내 백화점

홍디 신세계백화점 화동구 사장은 "카운터 임대로 수익을 얻은 전통백화점 운영 모드로 바꿔 자영 판매의 운영 모델로 바꿔야 한다"고 말했다.

그 통계로는 2009 -2010년 상반기 소득 통계에서 카운터의 임대 수입이 총 수입의 58.2%로, 관리비 수입이 총 수입의 8.4%, 자영 수입이 27.5%, 임대 수입은 5.9%로 집계됐다.

신세계 백화점 차이화 전략 개방

한편 지난 주말 신세계백화점 이사겸 운영 총감 임재는 현재 백화점 실태 천편일률적인 현황에 대해 회사에서는 차이화 경영을 하기로 했다.

임재는 현재의 상업 환경이 연영의 패턴이고, 반드시 변화가 있어야 한다. 예를 들어 매장 내에 자신의 원소를 많이 늘리거나 독특한 브랜드를 더해 준다.

망경신세계 백화점에는 ‘N -ONLY ’ 로고가 표지된 전문점이나 제품이 있다.

이미지 혁신에 맞춰 신세계백화점 해선 대변인이 전국 30여 개 지점에서 전속행사를 개최한다.