홈페이지 >

소매업 정보화 도매

2008/2/28 15:44:00 41838

소형복 신발 도매, 소매업체에 대해서는 주로 의류 도매 시장이나 의류 매장에서 집중되는 상업가를 운영하고, 직면한 경쟁이 백열화되고 있다.

일반적으로 이런 기업의 사장은 기업의 영혼이다. 사장이 직접 업무를 잡고 관리를 하고 결책을 잡으려면 사장은 언제든지 기업의 경영 상황을 장악하여야 한다.

어떻게 데이터가 정확하고 관리 투명, 결정 단축을 할 수 있습니까?

정보화는 이 문제를 해결하는 유일한 방법이지만, 소형복화 도매, 소매업체 정보화가 어찌 쉽겠습니까?


소형 복화 도소매 기업이 직면한 정보화 난제


현재 중형복 신발 업체 정보화는 한창인 만큼 큰 효과를 보이며 소형 복화 도매 /소매업체의 정보화는 무시하는 중재해 지역으로 떠올랐다.

소기업은 자신의 약점을 가지고 있다: 기업소, 자금이 적고 인력 부족, 시간이 긴박하지만 정보화에 대한 수요는 마찬가지다.

소기업에 있어서는 정보화에 직면한 몇몇 난제이다: 우선 소기업의 정보화 소프트웨어를 적용하지 않고 국내외의 소프트웨어 공급업체들이 국내 대기업에 노려보며 소기업에 주목하지 않는 소프트웨어는 소기업의 요구에 적응하기 어렵고 현행 소프트웨어는 대중형 기업의 구조설계를 참조하는 것이 특징이다. 복잡, 전문성이 너무 강하고, 시스템이 부합되지 않거나, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스 불합되지 않는 등 소기업들에게 적용하기 어렵다.


소형복 신발 도소매 기업도 정보화 가 절실하다


기업이 작지만, 직면한 시장 경쟁환경은 마찬가지로 정보화 수단을 이용하여 천변만화의 시장 형세변화에 적응해야 하고, 소기업은 시장 경쟁을 앞두고, 비용 향상, 서비스 능력 향상, 시장 경쟁력 향상, 정보화 수단에 의존할 수 있다.

소기업은 정보화 시스템에 대한 요구를 간단히 하고, 조작은 간단하고, 내용은 전면적이며, 기업의 상황은 응용 시스템이 적고 정보데이터가 적지만, 시스템이 매우 건장하고, 가능한 바보화, 이용자의 조작난도를 줄이도록 요구한다.


소형복 신발 도소매 기업 정보화


소기업은 대기업 정보화와 가장 큰 차이는 해결책이 아니라 정보화 사업이 아니라 정보화 제품과 지식이다.

소기업은 시간이 없고 인력과 재력으로 정보화 프로젝트를 진행해 이들에게 제공하는 제품은 개폐기에 사용할 수 있는 제품이며 관리수준을 높일 수 있는 지식체계를 가져야 한다.


소형복 신발 도소매 기업 정보화 제품은 다음과 같은 몇 시에 만족해야 한다.


1, 업종 특성: 슈즈 업종의 분목과 업무 프로세스를 만족시킬 수 있습니다.


2, 조작: 그들의 컴퓨터 조작 수준은 일반적으로 높지 않다. 이것은 업무 수요를 충족시키면서 조작도 간단하고 간단한 훈련만 필요로 할 수 있다.


3, 완벽: 소기업의 부처는 대기업보다 적다는 것이 아니라 업무 프로세스일 뿐이다.

이에 따라 정보화 제품은 소기업의 다른 부문의 인원의 일상적인 수요를 포함해야 한다.


4. 보고서: 소기업 정보화의 주요 대상은 업무부문이 아니라, 주요한 사장이 기업에 대한 경영 상황을 수시로 통제할 수 있는 요구를 해결하기 때문에 보고서 측에서 기업의 경영 상황을 반영하는 직관신고서를 반드시 제공해야 한다.


5, 유머: 소형 기업 업무 흐름이 유연하고 업무 임의성이 강하기 때문에 정보화 제품은 수시로 바꿀 수 있는 특수 업무에 대처해야 한다.


소형복 슈즈 도소매업 최적 선택


BS365 는 소형복 신발 도매, 소매업체의 양상 매출을 위한 매입 관리 소프트웨어로, 복화 업종의 분목과 업무 프로세스 습관뿐만 아니라 간단한 현금 장부 관리 등 재무 기능도 전적으로 지원한다.

소프트웨어는 간단히 적용되고, 프로세스 가이드가 분명하고, 동시에, 보고서 기능도 매우 직관적으로 이해하기 쉽다.

소프트웨어는 이런 기능을 제공하는 외에도 특이한 아이디어를 모아 FMC 패션업 정보화 포털의 복장 관리 콘텐츠, 소프트웨어 사용자는 매일 FMC 편집자들에게 정성들여 추천하는 의상 기업 경영 관리에 유용한 콘텐츠를 접촉해 기업을 위해 경영 관리 수준을 향상시킬 수 있다.

  • 관련 읽기

중국 기업의 직복마케팅의 길

마케팅 수첩
|
2008/2/25 9:44:00
41886

방직 의류 업계 는 모델 을 왕 브랜드 연구 를 하다

마케팅 수첩
|
2008/2/24 10:32:00
41955

스포츠 용품 소매 경로 변혁: 소매에서 전매로

마케팅 수첩
|
2008/2/20 14:09:00
41746

중미 마케팅 마스터 고전 대화: 중국 마케팅학'금전상 '수상자 왕진과 현대마케팅의 아버지 밀턴 코틀러

마케팅 수첩
|
2008/2/20 10:41:00
42221

나이키, 이녕스포츠 정신 분석

마케팅 수첩
|
2008/1/25 16:54:00
41916
다음 문장을 읽다

새 노년 의 쌍성 은 새 스포츠 마케팅 이다

항원상 광고 파문 이후 리앙 증권 아태구 시장 중국 연구부 주관 유일림 (William Liu) 는 한 연구보고서에서 말했다: 이전의 올림픽과 다른 것은 베이징올림픽의 관측 협찬사가 가장 큰 이긴 것은 아닐 수도 있지만 이를 위해 수백만 달러를 썼다.따라서 올림픽 협찬이 없는 본토브랜드는 아련한 몫이 아니라 몽소는 ‘도시 사이 ’를 돕는다.