올림픽 마 케 팅 의 또 다른 측면 을 경계 하 다.

중국 에서 올림픽 마 케 팅 을 진정 으로 아 는 사람 은 만 명 을 넘 지 않 을 것 이 라 고 믿 는 사람 도 있다.이 수치 가 참고 가치 가 있다 면, 달 려 드 는 올림픽 마 케 팅 의 효 과 는 우려 할 만하 다. 

전형 적 인 바람 과 이 로 인해 올림픽 은 중국 기업 이 세계 관중 앞에서 공연 하 는 무대 이 고 중국 브랜드 의 노출 도 는 20000 여 명의 기자 들 이 피 할 수 없 는 사명 중 하나 이다.이러한 강력 한 뉴스 대전 은 반드시 소수의 서방 매체 가 '형상화' 한 중국 이미 지 를 전환 시 킬 것 이다.중국 기업 과 중국 제품 의 이미 지 는 중국 이미지 의 중요 한 구성 임 에 틀림없다."중국 은 세계 적 인 공장 이 고 인 도 는 세계 적 인 사무실 입 니 다."이것 은 '중국 창조' 의 선구자 들 이 마음 에 두 고 있다.기업 계 는 이 를 통 해 중국 제품 의 '저급, 노동 집약 형, 피땀 어린 공장' 등 여러 라벨 을 새롭게 바 꾸 기 를 바란다. 

1964 년 도 쿄 올림픽 과 1988 년 한국 올림픽 이후 두 나라 의 세계 적 브랜드 가 쏟 아 져 나 왔 음 에 도 불구 하고 이러한 소망 은 일방적인 바람 일 가능성 이 크다.이 바람 의 기본 은 전 세계 소비자 들 이 오도 되 어 선입견 을 갖 게 되 기 때문이다.이 기초 가 부실 하 다 면?기업 계 는 정말 이미 두 껍 고 적 으 며 박 발 적 인 관문 에 이 르 렀 습 니까?기업 계 가 '노출 선행' 전략 을 실행 하면 성공 할 확률 이 얼마나 될 까? 

이런 논리 에 따라 중국 기업 계 가 외국 언론 과 의 의사 소통 능력 에 관건 적 인 장애 가 있 을 가능성 을 배제 하고 우 리 는 갑자기 증가 하 는 '무 형 자산' 을 얻 을 수 있다 는 것 을 알 수 있다.그러나 무 형 자산 의 엄 청 난 증 가 는 자동 적 으로 국제 화 를 추구 하 는 중국 기업 의 지속 가능 한 발전 으로 바 뀔 수 있 을 까?이 무 형 자산 은 주주 권익 입 니까 아니면 채무 입 니까?빚 이 라면, 지렛대 효 과 는 이 루어 질 수 있 을 까?올림픽 을 'CCTV 간판' 쟁탈 전의 강화 판이 라 고 해도 과언 이 아니다.너무 쉽게 '진지', '사랑 이 많다' 를 떠 올 리 는데 그들 은 아직도 수정 한 베스트셀러 인 에 등장 한다.올림픽 마 케 팅 행사 에 이런 '도박꾼' 이 나 옵 니까?일부 민족 기업 이 자부 하 는 기업가 들 은 진정 으로 자신의 약점 을 알 고 있 는 지, 낙관적 인 지 는 거품 화 되 었 는 지?다 국적 라이 벌 들 역시 기회 에 직면 하고 있다 는 점 을 잊 지 말 아야 한다. '베 이 징 올림픽 에서 의 삼 성 전략' 이라는 타이틀 역시 많은 시선 을 받 을 것 이다. 심지어 '레 노 버 TOP 탈퇴' 가 얻 은 관심 도 를 뛰 어 넘 을 것 이다. 우리 가 중국 사람들 이 가장 주목 하 는 것 이 세계 가 가장 선 호 하 는 것 이 라 고 생각한다 면 이것 은 야 랑 과 다 를 바 없다. 

또 다른 디 테 일 은 기업 계 가 국제 언론 을 앞 두 고 팔 짱 을 끼 고 춤 을 잘 추 는 것 일 까?최근 몇 년 동안 우 리 는 너무 많은 기업 계 가 언론 앞에서 보 여 준 좋 은 점 들 을 보 았 다.그리고 2008 년 은 1964, 1988 과 달리 인터넷 (특히 웹 2.0 의 강세 등장) 이 네 번 째 매체 로 서 의 강세 로 등장 했다.Web 2.0 은 의견 리더 의 독립 성 을 강화 했다. 한편 으로 는 의견 리더 들 의 '나체 달리기' 가 그의 추종자 와 비판 자 앞에서 의견 리더 가 '매수' 당 할 가능성 이 크게 낮 아 졌 다. 다른 한편, 의견 리더 자체 도 다 원화 되 었 고 기 존의 소리 가 가 질 수 있 는 독점 적 인 위 치 를 잃 었 다.이것 은 기업 마 케 팅 활동 의 난이 도 를 증가 시 켰 다. 올림픽 은 이런 의견 의 리더 들 을 집중 시 키 고 의견 을 바 꾸 기 어 려 운 자기 증명 경향 으로 인해 이미지 업 그 레이 드 는 아직도 손 쉽게 얻 을 수 없 는 일이 다. 

사람들의 주 의 를 끌 었 던 올림픽 마 케 팅 의 '심미 적 피로' 를 제외 하고 우 리 는 만약 에 뜻 대로 되면 중국 기업 계 는 문화 융합 (글로벌 화) 배경의 국제 화 에 직면 하 게 될 것 이다.다 국적 기업 들 이 예전 의 현지 화 경험 을 가지 고 있 는 참고 의 미 는 매우 유한 하 다. 특히 국내 기업 계 와 관리 학 계 는 보편적으로 '중국 식 관리' 라 는 콤플렉스 가 존재 한다. 뿌리 깊 은 '중 학 교 를 몸 으로' 가 베 이 징 올림픽 이 가 져 온 중국 기업 의 국제 화 열풍 을 도 울 수 있 을 지 우 리 는 지 켜 볼 필요 가 있다.아직 까지 중국의 '도요 타 생산 방식' (TPS) 은 보지 못 했 지만 성공 학, 권모술수 등 어 안 혼 주 소 재 를 너무 많이 봤 다.