대리상 가맹 브랜드는'10개 문제'를 물어야 한다.

1.

첫해에는 영업비용, 첫해의 인사 비용, 가맹금, 권리금, 처음 입품, 임대료, 설비, 보증금, 광고료.

가맹 개업의 기본 요구조건, 가맹상은 첫해의 모든 비용을 평가해야 하며, 향후 연간 필요한 지출을 지속하고, 준비할 자금수를 추산하고, 경영이 순조롭지 않다면, 자신도 혼자 얼마나 버틸 수 있을지, 최악의 계획도 있고, 이익 부족이나 적자가 어느 정액에 이르기까지 지속되며, 가맹본부에서 효과적인 해결 방법을 제시하지 못하면 그 가맹 시스템을 탈퇴해야 한다.

2.

전신 제품, 고유 제품 개량, 기존에 이미 존재한 제품.

제품의 차이성을 나타내는 것은, 제품이 특수 매장이나 우월한 성능을 가지고 있는지, 제품의 차이성이 높을수록 이 가맹점 특색을 돋보이며 소비층을 끌어들인다.

일반적으로 말하면 새롭게 개발된 제품이라면 그 제품의 차이성과 독특함이 일반적으로 높다.

뚜렷한 차이와 특색, 차이는 있지만 뚜렷한 차이는 아니다.

치열한 동업경쟁을 피하기 위해 본부의 제품이나 서비스를 가맹하는 것은 특이한 점이 있다. 만약 이 본사에는 특이하지 않다면 특수한 판매 방식과 유통관을 채택하거나 뚜렷한 ‘상업포장 ’을 합류하는 것은 다른 방향으로 대중에게 보여주는 것도 특이한 장점이다.

3

미현저히 증가, 소량 증가, 대량 증가.

과거 시장의 수요량이 현저히 증가할 경우 성장 단계에 이르기까지 시장이 성장하는 것은 이 업계의 전망을 결정하는 절대적인 지표다.

시장 수요량이 대량으로 증가할 때 가맹자에게 가장 유리하다.

시장 지도자, 수행자, 처음 시장 진출자.

지도적 지위가 확고한 가맹 체계에 들어서면 가맹상에게는 보장이 높지만 가입 조건도 엄격하고 가맹도 비교적 포화될 수 있다. 상대적으로 따라가는 자와 처음 시장에 들어가는 것은 비교적 차이가 있는 장점이 있고, 합류조건이 여유로울 수도 있다.

창신기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기.

제품 생명 주기 는 제품 생명 과정 을 인생 처럼 창의기 의 제품, 그 경영 위험 이 비교적 높 고 성장기 최고, 성숙기 를 매입 하는 제품 은 비교적 많은 마케팅 활동 에 맞춰 경쟁력 을 가질 수 있다. 쇠퇴기 제품 은 모두 고려 하지 않을 수 있다.

4.

치열하고 경쟁이 치열하지는 않지만 여전히 경쟁이 일어나지 않았다.

경쟁 상황도 이득과 경영 위험의 중요한 지표로, 이 가맹 본부는 다른 동업자와 치열한 경쟁에 직면하고 경쟁이 치열한 업종은 반드시 가입할 수 없는 것이 아니라, 어떤 장점이 제품이나 가격 등이나 가격 등을 가져야 실패 위험을 낮출 수 있다.

5.

주파수가 매우 높고 일반 수준과 주파수가 매우 낮다.

불량 판매 기록은 품질이 가장 명확한 지표지만, 이 지표는 쉽게 알 수 없다. 일반적으로 가맹 본부 인원을 직접 물어볼 때 답이 쉽지 않거나 보수적인 숫자를 얻을 수 없기 때문에 기존 소비자 경험에서 평가하는 것이 좋다.

이 밖에 가맹 본부 에 해당 애프터서비스 를 설치할 지 여부 도 고려해야 한다

6.

높고 평범하고 낮다.

가맹점 지명도는 업종별 중요성에 따라 의류 브랜드의 경우 인지도가 중요한 요소다. 특히 사치 브랜드는 단가가 높기 때문에 고객 구매 횟수가 줄어들기 때문에 소비자가 브랜드 인지도를 판단기준으로 판단할 수 있으며, 심지어 높은 가격에 대한 보장을 선호한다.

7

방법이 매우 상세하고 방법이 적당하고 방법이 매우 간단하다.

개점은 모든 활동의 시작이다. 개점 계획의 계획이 상세하지 않다면 가맹본부 경험이 풍부하지 않다고, 계획은 상세하고 부정적이며, 가맹 체계가 비교적 높은 수준을 구분할 수 있다.

개막 이벤트 계획, 마케팅 활동 계획, 비수기 판촉 활동 계획.

가맹본부는 각 시기에 그 판촉 활동 계획을 설정해야 한다.

이들 계획은 가맹점을 수시로 왕성한 판매 활동력을 갖기 위해 고객의 강약과 부정적인 자극을 주기 위해서다.

지상파 채널, 유선 텔레비전 채널, 방송채널, 신문, 신문, 잡지 차량 광고, 홍보차 광고 등.

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