중국 의류: 인터넷 구매

개혁개방 30년 특별보도, 누가 중국 복장의 미래를 대표할 수 있을까?

지난 30년 동안 세상사 변천 폭이 격세인 것 같다.

중국의류와 패션산업은 왜 이와 같지 않다.

다채로운 내용은 짧은 30대 춘추에 농축돼 눈길이 없다.

이런 초상적인 발전에서 중국 의류 기업은 또 하나의 레전드를 만들었다.

어쨌든 추억과 기념의 위대한 시대다.

우리는 30년을 넘은 거창한 서사를 완성하기를 바라지 않는다. 누구에게도 거의 완성할 수 없는 임무가 될 것이다.

우리는 단지 역사의 세부 사항과 단편을 줍고 싶다.

우리는 기적의 빛을 통해 역사의 세부사항과 단편을 포착하고 역사발전의 필연법칙을 찾을 수 있다고 믿는다.

강드는 "이해력은 눈으로 볼 수 없다"고 말했다.

그러나 감관의 감각이든 지성이든 느끼는 인식이든 마찬가지로 감수성이 강한 관람 능력을 지녔고 사물 본질을 경청하는 능력도 마찬가지다.

우리는 조용한 상태에서 이 세상을 관람하고 경청하는 것은 종종 사물의 본래에 가까워지기 쉽다고 믿는다.

이보만의 말처럼 “우리는 겉과 속, 근접한 탐구를 기꺼이 취임으로 삼고 귀납을 하고, 상상과 내부가 무슨 일이 발생하고 있는지, 어제는 무엇을 의미하는지, 내일은 무엇을 의미할 수 있다는 것을 의미한다 ”고 말했다.

내일은 또 무엇을 의미합니까?

과거와 오늘 기적을 창조하는 기업들이 내일 기적이 일어날까?

"나는 이미 미래를 생각하고 있다."

과거를 돌이켜보면 더욱 미래를 향한다.

이 위대한 시대를 기념해 우리는 이전보다 얼마나 무겁고 미래에 관심을 가지지 않는다: 미래의 중국 의상은 어떤 것일까?

누가 중국 복장의 미래를 대표할 수 있습니까?

자본 구동, 포장, 가격전 및 광고전...

와이셔츠를 주요 상품으로 한 남성복 네트워크 직매 선구자들이 빠르게 확장된 불이법보였다. 하지만 시장이 갈수록 성숙해지면서 소비자 행위가 갈수록 이성적이고 와이셔츠 네트워크 직매가 의상을 향한 본질로 돌아온다.

수많은 패션 잡지처럼 마사 마소는 잡지 창간지에 직투된 표지 위에 생기 넘치는 모델이 있다. 거의 모든 패션 잡지와는 달리 마사 매소 잡지표에 있는 이 카리스마를 손에 들고 있는 애완견 한 마리를 들고 있다.

이번 창간지 커버를 찍을 때, 어떤 게 부족한 마사 마소 고관 을 무심코 여친의 품에 있는 강아지를 보고, 영리하게 그 강아지를 모델 손에 넣었다.

그래서 색다른 표지가 있었다.

사람들이 보편적으로 보편적으로 보면, 끊임없이 혁신하고, 차이화 제품과 차이화 경쟁을 통해 오늘날 치열한 시장 경쟁에서 성공할 수 있다.

이 점은 남장 네트워크 직매 패턴에 대해서도 예외가 아니다.

엄청난 질의와 치욕을 겪은 후 셔츠를 주요 상품으로 한 남성복 네트워크 직매 패턴을 선보여 새로운 얼굴인 숭상 연구 개발 디자인, 공급 체인 관리, 제품 품질을 중시하고 있다.

무엇보다 전자상거래를 주인공으로 한 과장 퍼포먼스를 경험한 이후 이러한 새로운 상업 패턴은 의상의 본질에 전면 복귀를 하고 있다는 점이다.

이 분야에 들어가는 문턱은 결코 높지 않다.

그러자 인터넷에서 자연스럽게 ‘셔츠 ’ 현상이 나타나 ‘블루바다 ’가 새로운 ‘홍해 ’로 변했다.

많은 남성복 인터넷 직판 브랜드에서 마사 마소는 늦은 늦은 늦은 지각자, 이미 수십 명의 선행자가 등장했다.

2005년 10월 PPG 를 창립하는 데 1년여 만에 셔츠 제품의 일매출을 수만건으로 급격히 끌어올리며 20여 년 역사를 넘은 유명 전통 남장 브랜드의 수준을 넘어섰다.

더욱 새로운 것은 PPG 가 생산업체도 없고 단말기 실체를 판매하지 않고 한 사이트와 호출센터만으로 이렇다.

사람들이 보기에 이 비즈니스 패턴은 그야말로 신화다. 보기에도 보아하니, 듣기만 해도 그렇게 완벽하다.

스타는 앞에서 모방하는 자가 뒤에 있다.

PPG 에서 톱스타가 된 지 얼마 되지 않아 많은 경쟁자들이 잇따라 몰려왔다.

VANCL, BONO 등은 수십 명의 남성복 인터넷 직판업체를 포함해 다른 전통 업계를 포함한 기업도 PPG 모델을 따라하기 시작했다.

이 새로운 상업 모델의 발전은 2007년 정상에 이르렀다.

업계 연구자가 총결한 2007년 중국 의류 업계 두 가지 키워드 중 하나는 ‘ 자본 ’ 이다. 하나는 바로 ‘ 전자 상거래 ’ 이다.

하나의 흥미로운 현상은 셔츠를 주요 상품으로 하는 남성복 직판사이트의 스타일은 한결 같다: 같은 화려한 색상, 같은 코너, 주최의 상품은 옥스퍼드 와이셔츠, 가격 구간도 100원 -250원, 같은 저가, 할인...

한 업계의 유명인사가 심지어 그의 전략은 가능한 한 PPG 를 모방하는 것이기 때문에 선행자가 한 길을 나가게 되었으니, 자기가 또 모험을 해서 새로운 길로 갈 필요가 있겠는가.

달라진 것은 없다. 등록상표마저 일색 외국어 단어인 것으로 알려진 것은 똑똑한 일이다. 젊은 소비자 양상브랜드에 대한 무한한 상상이 있기 때문이다.

사실 PPG 의 상업 패턴을 복사하는 것은 어렵지 않다.

의류 업계에서 남자 셔츠는 상대적인 표준 제품으로 공급 체인 관리가 상대적으로 간단하다.

생산 능력