일본 방직 기업이 국내 생산 전략을 강화하다

1980년대 중반부터 일본 방직 기업의 큰 추세가 됐다.

그러나 최근 일본의 방직기업이 일본 국내 생산의 중요성을 의식하고 있다. 일부 기업들은 차이화 전략을 통해 제품 부가가치를 향상시키기 시작했다.

이 같은 국면이 나타난 것은 방직업체들이 ‘원면, 초세밀도 직물, 염색 등 기술이 차별화를 꾀하는 노력이 극한에 이르기 때문이다 ’는 방직기업이 ‘방직 개발 ’으로 복귀해야 한다는 근본적인 것이다.

방직 기업도 품질관리를 강화하기 위해 노력 중이며 전문 상사의 기능도 변화하고 있다.

● 차별화 제품: 경쟁 우위의 원천

동양방직은 제품 차별화 방면에서 일본 국내 선두에 있다.

이 회사는 일본 국내에 방직 공장이 두 개 있는데 제품의 80% 를 차별화 장단사 복합섬유로 만들었다.

일찌감치 수년 전 이 회사는 "가장 잘하는 순면 초세섬유 분야에서도 경쟁 우세가 조만간 상실될 것"이라고 인식했다. 이 회사는 쇼트 혼방 기술을 통해 제품 차이화를 실현하기로 했다.

동양방적 차별화 제품 중 가장 대표적 인 혼방 제품'마나드'와 편안한 신재료'필란스'는 속옷, 운동복 등 분야에 쓰인다.

차별화 제품에 의존해 판매경로를 적극 넓혀야 동양방방직의 전체적인 저조한 환경에서 안정적인 유리력을 유지할 수 있기 때문이다.

이에 따르면 동양방은 앞으로 각종 섬유의 조합을 통해 새로운 재료를 개발해 가공 기술을 염색하고 ‘옷내 기후 ’로 불리는 측정 평가기술이 상품의 차별화를 실현해 업계 내 선두적인 지위를 유지할 것으로 소개됐다.

Shikibo 가 확정한 전략 제품은 이미 회사에 수익을 가져오기 시작했다.

이 회사는 의류용 방직 업무의 재조에서 캐주얼 분야에서 "자주적으로 개발한 사선 생산 원단, 보조 재료를 단말까지 직접적으로 만들어야 한다"고 밝혔다.

총지배인은 자주적으로 개발한 방적 상품은 특종 교직사 ‘ 질아고슨 ’ 을 포함해 직물, 편직물, 편직물, 전략 제품으로 내놓은 후 판매량이 빠르게 확대되고 있다.

이어 이 사선과 인도의 초장섬유 면인 황실 사라, 점착섬유의 혼방 제품을 개발해'딜아쿠슨 '시리즈를 형성했다.

현재 이 시리즈 상품의 판매 수입은 이미 Shikibo 지퍼 매출액의 30 ~40%를 차지했으며, 회사는 다음 연도에 50%로 올릴 계획이다.

● 연구 개발: 기업 입업의 근본

2007년 6월 기술자 출신 이등규웅이 쿠라보사 상무이사겸 방직 사업부 사장에 취임했다.

취임 초 이등은 사선 신제품의 연구 개발 능력을 강화하고 본부의 기술 부문과 5개 공장의 기술 부문을 통합해 신제품 개발부 (신제품 개발부) 라는 기구를 설립했다.

현재 이 기관은 이미 욱화성, 주우 상사, 그리고 뉴질랜드의 한 방직업체와 제품 연구 개발 분야의 협력을 펼쳤고, 올해부터 신상품이 속속 출시될 예정이다.

일청 방직 업무의 진흥 진흥 미와 공장의 생산 개발 능력에 중점을 두고 일청 방직 그룹의 염색 업무를 책임지고 3단계로 국제적으로 가장 선진적인 염색 설비를 도입할 계획이다.

이와 함께 회사는 기존 방직 업무를 조정해 일부 적자 업무를 도태하는 동시에 신제품 개발을 강화할 예정이다.

회사 정상은 ‘면사와 합성 섬유의 혼방 제품의 중요성을 의식하고 제인회사와 제품 개발에 관한 협력을 강화하기로 했다.

대형 방직업체 상품개발경쟁력의 원천은 사선, 직물, 염색 기술을 융합시키는 종합 실력이다.

최근 몇 년 동안 방직 기업은 염색을 통해 가공된 상품을 중시하고 있으며 특히 기능성 재료의 개발을 특히 중시하고 있다.

그러나 최근 들어 염색 후 가공 차별화를 이루는 길은 이미 끝으로 가는 것 같아 일본 방직업체들이 경쟁적으로 방직업체 개발의 주요 동력이 됐다.

일부 방직 업체 정상들은 ‘ 방적 신제품 개발은 일본 의류 가 국제시장에서 경쟁력 향상에 도움이 된다 ’ 고 강조했다. 일본의 국산 방직품은 이전의 눈부신 빛을 재소할 수 있다고 호소했다.

● 품질보증: 국내 생산의 우세

글로벌 경제의 일체화 배경 아래 방직 의류 업계의 스티커 가공, 업무 가방은 이미 반전 없는 추세다.

그러나 업무 가방이 직면한 중요한 어려움은 방직, 의류 생산의 각 고리 제품의 품질을 어떻게 보장하는가.

일본 면방직 기업은 사선의 품질과 인도 기간이 하류에 직접적으로 영향을 끼쳤으며 일본 방직 기업은 품질 관리와 인도기 관리에 뚜렷한 장점을 갖고 있다고 생각한다.

일본 방직 기업은 품질 관리, 재고 관리 등에 대해 자신만만하게 표현했다.

조등방직은 “상규 제품 생산을 확보할 수 있는 전제 아래 적량을 유지할 수 있는 재고, 안정 공급을 보장하고 있다 ”며 “우리 회사의 장점은 선진적인 생산기술뿐만 아니라 생산관리능력뿐만 아니라 최고급 방직 자재생산 면에서 ‘제품 품질을 보장할 수 있는 안정을 보장할 수 있다 ”고 말했다. 근등회사는 “품질관리의 장점을 발휘할 수 있는 장점을 제시해 일본 내 고객을 제때에 우수한 제품을 제공하고 있다 ”고 말했다. 황관공공공업사는 이미 “일본에서만 할 수 있는 품질 기준이 있다 ”고 말했다.

이와 함께 일부 방직 업체들도 고객 간의 공급 체인 관리에 더욱 관심을 가진다.

용전 방직업체는 공급 체인 관리팀을 전문적으로 설립하여 단말기 사용자와 상품기획 및 공급 체인 관리, Kbtsudsuki 회사에서는'하류기업의 공급 체인 관리 시스템'을 구성하고 있다.

● 방직 상사: 생산 판매 효과적인 직함

일본 기업들이 국내 생산을 강화하는 큰 배경 아래 전문 상사의 기능이 변화했다.

이른바 ‘전문상사 ’는 방직품 무역회사로 과거에 원자재 공급과 방직품 판매를 책임지고 근래는 생산과 판매를 잇는 계급으로 갈수록 중요한 역할을 하고 있다.

의류업의'소대량, 다품종, 단교화물기'는 이미 역전할 수 없는 추세로, 방직기업들이 시장에 필요한 거즈와 면을 제공할 수 있도록 요구하고 있다. script src =>