中韓石化抗疫：全速力で仕事を休まず、狭い道で出会った勇者が勝ちます。

中国石油化工にとって、私達の工場は復員の概念がなく、ずっと操業しています。中国石油化工中韓石化は記者団に対し、「発生以来、生産の確保に努めてきた」と述べました。

武漢にある中韓（武漢）石油化工有限公司は、2019年に武漢石化と中韓石化（中国石油化工と韓国SKの合弁会社）の2つの会社から再編成され、湖北省最大のエネルギー化工合弁会社であり、石油化学工業の生産能力は華中地区の首位にあり、中韓両国のエネルギー化工分野で最大の合弁プロジェクトでもあります。

新しい冠の肺炎の疫病の予防とコントロールが肝心な時期に入るにつれて、中韓の石化は困難を迎えて、全力を尽くして疫病の予防とコントロール、生産経営、市場の保護をしっかりと行います。

全力をあげて従業員の安全を保証する。

発生状況の予防と制御の応急応答を開始してから、厳しい疫病状況の下で、中韓の石化防止コントロールは在職している従業員の伝染が発生していない状況をやり遂げました。

「動力部の中控室は許可人数が一番多いという標識がないので、五百元の控除を提案します。党政の正職は二十%の控除をします。…」2月12日、中韓石化安全環境保護部は例によって前日の防疫措置の実施状況を事務グループに通報しました。毎日の通報内容はこの会社の石油精製と化学工業現場の業務拠点での検査状況に関連しています。

実際に発生して以来、このような通報は中韓石化の多くの防疫措置の一つです。

「中韓石化疫病状況予防・制御安全行為負のリスト」に基づき、6種類の疫病防止措置が実行されず、正しく実行されないという負の行為を明確に定義し、個人の行為審査と組織の党政務正職との連携審査基準を定めた。

制度を審査した上で、隔離措置をさらに細かくし、感染経路をより効果的に遮断し、できるだけ人員集中を減らす。適切な技術調整を経て、独立した操作条件を備えた生産ユニットに対して、集中制御室から分離して独立して操作し、中控室の人員数を減らす。

同時に、全カバーの人員情報は毎日の「ゼロ報告」制度を堅持し、防疫物資を緊急配備し、従業員のためにマスク、消毒液、アルコール、防護手袋、手洗い液などを配備する。

グリッド管理を行い、工場敷地、会議室、中央制御室、外操室に入る人員に対して温度測定と登録を行い、体温は正常に運行されます。会社は毎日ビデオ会議を通して、疫病予防とコントロールに対して具体的な手配を行い、当直の従業員が発熱した場合の処置プロセスを完備し、工場敷地内の予防・制御エリアの消毒とコントロールを強化する。

物資の準備については、1月11日から防控物資の調達作業を開始し、1月16日に第一陣の物資が集中的に放出され、その後も引き続き追加購買と追加発行を行っています。適時に医療用の外科マスク、KN 95マスク、使い捨ての防疫手袋、体温銃、手の消毒液、細菌抑制の手洗浄液、消毒の泡沸き片、漂粉精を現場に送ります。作業措置を制定して、従業員を科学的に導き、防疫物資を節約して、そして一ヶ月の需要によってスクロールして買います。

中韓石化安全環境保護部の責任者は記者団に「疫病の予防とコントロールは最も力のある段階に入り、より厳しいコントロール措置を取ることは、従業員の生命の安全に責任がある」と伝えました。

複数の措置を講じて生産を保証する。

新冠ウイルス肺炎の発生以来、疫病の中心区域にある武漢では、交通が全面的に妨げられ、下流需要の崩壊式が下がり、製品の出荷が困難で、在庫がしきりに急迫しています。中韓の石化と中国化の販売は迅速に共同応急メカニズムを起動し、片手で防疫をつかみ、一方で生産を保証します。

特に1月23日、武漢市の「封城」後、都市の公共インフラの運行を保障する水、電気、油、ガス業界が「疫」戦に対する保障線となり、中韓石化の製品は倉庫をふさぐことができず、中韓石化の装置は生産を停止することができない。

1月23日から武漢は対外交通を遮断して2月13日まで（最新の統計）、22日間で中韓石化工業プレートに来て、全部で3.8万トンの固体製品、4.9万トンの液体製品を完成しました。工場の生産が順調で安定していることを保証するため、中韓石化は以下の4つの方面の仕事をしました。

まず、政府の関連部門との交流と協調を強化し、支援を要請する。中韓の石化と中国化の主要な責任者は何度も省、市政府と海事、港航部門、交通部の湖北の疫病状況の仕事グループと疎通を報告して、相前後して会社の重点製品の車両が武漢高速道路、水路と省を跨ぐ運送などの肝心な問題を解決しました。

第二に、共同指揮の調整を強化し、上記2つの会社は疫病に対する対策チームを設立し、全面的に指揮と管理を担当しています。各部門は迅速に行動し、戦時状態で各業務の要求を実行する。

第三に、生産量を販売し、生産量の排出と出荷を組織する。中韓石化は市場状況と疫病状況によって、装置負荷と生産手配をタイムリーに調整します。華中は5日間の出荷計画と毎日の実行計画をしっかりと行い、双方は全部23個の液体製品の種類に対して、工場出荷、在庫、物流方案を一つ一つ確認し、一つの解決に問題があります。

最後に、固体製品の出荷時のボトルネック問題を解決するために、省を跨る道路が未開通の場合、双方は全力を尽くして鉄道部門の支持を勝ち取り、75%以上の製品が鉄道を通じて出荷されることを実現します。中国での販売も積極的に武漢周辺の倉庫の資源を確保し、船代倉庫で実施し、製品の移送を解決します。

石油製品の在庫をコントロールし、工場への進出の抑制の影響を緩和し、会社の生産経営を維持するため、2月1日から9日まで、中韓石化は段階的に減量処理方案を実施し、製油と化学工業の負荷はそれぞれ40%と20%低減し、最低負荷で生産する。

生産の段取り上、貯蔵しにくい液化ガスなどのガス製品をアルキル化油などの液体製品に転化し、安全リスクを相対的に減らす。停止後の装置作業員は、他の本体装置に充実させ、本体装置のパトロール頻度を増やし、低負荷生産中の肝心設備の巡回検査を強化する。

「生産経営のプレッシャーは確かに大きいですが、狭路で出会った勇者が勝つには、困難であればあるほど、勇気を持って責任を持たなければなりません。」同社のマーケティング担当者は記者に語った。

製品の生産を保証する以外に、中韓の石化は積極的に防疫物資の供給を調整して、1月24日の大晦日の夜、中韓の石化は迅速に8台の30トンの平板の牽引車を派遣して、往復500キロメートルは江漢の油田から連続で夜ごとに200トンの消毒剤を武漢に運びます。

また、医療用原料の確保に努め、不織布などの医療用マスクの基礎材に緊急転産したSZ 30 S製品は、1月28日から10日間で6600トンの専用材料を生産しました。そのうち、1544トンの専用材料は湖北省の仙桃メーカーに発送され、生産メーカーの焦眉を緩和しました。