5 G+ポストムーアの法則時代：半導体産業の競合はどこに向かっていますか？

5 G元年として、2019年の半導体業界の特殊性は通信技術の革新だけではなく、さらに重要なことは、半導体プロセスの長年の急激な発展を支えてきたムーアの法則が次第に失効していくが、爆発式のデータはより精密な処理技術を支持する必要がある。業界は二重技術の反復による試練に直面している。

この年も5 G底の通信技術者が収縮し続けた年である。旧世代の大手インテルがベースバンドチップの業務を放棄してアップルを販売したほか、半導体大手の博通もこのほど、傘下のRF（無線周波数）関連業務を売却する意向を発表しました。

「統合」はすべての産業が一定の段階に来て必然的に経験した結果だと言えますが、今回のIC産業の融合は、冬と新入生のどちらを意味するのでしょうか？

紫光展鋭CEOの楚慶はこの現象を「半導体産業の生死劫」と定義しています。最近21世紀の経済報道記者のインタビューを受けた時、彼は過去数十年の半導体産業は春にあり、万物が成長しています。ムーアの法則は失効に向かっています。

「この時は新しいチップ会社が大量に発生しますが、これらの会社は新しい法則に合った戦略構造をとる必要があります。」楚慶はこのように表している。

5 G時代の主役が入れ替わる

5 G時代に入り、中国は世界の先頭を走りました。2019年10月、国家工信部は中国が本格的に5 G商用化を開始し、全国のネット建設と商用化の準備にアクセルをかけたと発表しました。

5 G時代には全面的な移転がある。楚慶は記者に分析しましたが、これも自然発生の結果です。

彼は以前一つの統計を取りましたが、前の二つの通信時代にヨーロッパのキャリアが前期投入に大金を費やしました。3 G時代には、ヨーロッパ全体が関連スペクトルの許可を買うために、500億ドル以上を費やしました。それに加えて、資本支出、基地局建設支出などもあります。

4 G時代にはまだあまり好転していません。楚慶は当時、最大規模のキャリアだけがヨーロッパでスペクトルのライセンスを購入し、500億ユーロ近くを費やしたと述べた。

この傾向では、5 Gのスペクトルはより高いかもしれないが、一部の国では、Sub-6 GHz以下のスペクトルはより希少な資源となっている。

現在の経済資源、スペクトル資源などの各角度から見れば、中国にとって大きなチャンスです。「だから歴史的客観的な選択の結果だと考えられます。産業はこの機会をうまく利用しなければなりません。」楚慶は5 Gは人類史上最も野心的な接続計画として巨大なプラットフォームを作ったと考えています。AIは人類の最も野心的な科学技術革命です。この二つの旗の下で価値のあるものを作り出すことは、半導体産業チェーンのチャンスであり、展鋭と楚慶本人の相互要求でもある。

現在の5 G携帯電話ベースバンドチップ設計工場「五虎」の中に、三つの背もたれが中国にあります。それぞれ紫光展鋭、ファーウェイ海思と聯発科です。これは実は数十年来産業内の発展と分業が精密にもたらした結果です。

楚慶の分析によると、モバイル通信は10年ごとに、GSM（2 G通信方式）の繁栄期からちょうど30年が経ちました。チップメーカーは激しい市場での殺戮がますます少なくなりました。

第一世代の通信方式の環境の下で、産業は無から有までの過程を経験しました。この段階ではほとんどのメーカーが全面的な技術を備えています。第一世代の通信時代には、チップ・プロバイダがないと携帯電話が作れなくなり、初期のチップ・プロバイダと携帯電話メーカーは合体していたことが多いからです。

第二世代の移動通信技術が現れるに至って、産業分業が始まった。2 G時代には、携帯電話は通話ツールだけでなく、音楽やメールの送受信などの機能もありました。携帯電話とチップを結びつける第一世代のメーカーは大きな打撃を受けました。「ユーザーの使用習慣に対する把握は単独チップメーカーほど深くなく、競争力がないからです。」楚慶は指摘する。

このままでは、産業分業がますます精密化し、携帯電話分野のチップメーカーに対する要求も厳しくなり、同時に計算能力と消費電力を兼ねるために、敷居が高くなります。

同時に，前の4つの時代において，世界の通信方式は極めて不統一であり，携帯電話ベースバンドチップの設計メーカーのもう一つの挑戦である。

詳しく計算してみると、2 Gから5 Gまで10種類の通信方式が蓄積されています。ベースバンドチップの設計工場はこれらの製法に対するテストを経て互換性がある必要があります。

「これは世界の120の商社がネットで全部テストしたということです。これは重い歴史的負担です。だから歴史的には新しいメーカーがほとんど生まれていません。」楚慶は分析して、これは今の構造を育成しました。

後ムーアの法則の時代の抱団の暖

しかし、5 G時代にはいくつかの新しい現象が現れました。インテルの携帯電話ベースバンドチップ事業は携帯電話を中心としたメーカーのアップルに売却され、アップルがディスクに接続する可能性があるとの噂もある。縦の産業チェーンの統合が始まったようです。

このほか、サムスン半導体は国産携帯電話メーカーのvivoとベースバンドチップの共同開発を始め、産業チェーンの協力関係は今後も変化していくようだ。

楚慶は21世紀の経済報道記者に対して、半導体産業は今は至るところ大きな魚が小魚を食べる話ですが、ややもすれば数百億ドルや千億ドルの買収案を反発していると指摘しました。これは、ポストムーアの法則の時代には抱団暖が必要であったが、これらの買収自体は価値を生まなかったことを意味する。

すべての買収合併はこの局面であり、1＋1は2を下回る。彼の分析によれば、これはムーアの法則と大きく関連している。

これまでリードしていたメーカーはムーアの法則に従うことが多かったが、それらはよくプロセスノードを追いかけて速く走る。滑走路がなくなったら、彼らの足はもう遅くなりました。

「これらのメーカーの強みは持続できない。いくつかの歴史上の偉大な名前が消えました。しかし、統合は必ずしもコア競争力の問題を解決できるとは限らない。楚慶続という。

彼はまた、新たな携帯チップメーカーの誕生はこの道がほぼ切れており、特にmodem（モデム）分野であると指摘した。modem事業を展開するには三千人が集まらないと、15年間の歴史的沈殿がなければ意味がないです。最も簡単なのはグローバルキャリアのこれらの通信方式のテストはどうやって過ごしますか？

2019年、5 G携帯電話ベースバンドチップの設計大手はNSAとSAのデュアルモデルをサポートするチップ製品を次々と発表しました。それ以外のユビキタス市場は徐々に来ています。これは通信の世界にとって大きなチャンスとなります。楚慶氏は「過去の4 G時代から未来にかけて、他のメーカーに対して絶対的な競争力を持つ企業は存在しない」と指摘した。