グッチの業績は第1四半期が好調で第1四半期が予想を上回る
Gucciグッチ1シーズンの過ごしやすさを示す状況が続いている。

Alessandro Micheleの製品はブランド店舗を完全にカバーしていないにもかかわらず、9月末の2016年度第3四半期現在、Gucciは17.0%を取得しているの比増幅は、全体を笑うだけでなくぜいたく品業界、たとえ大衆であってもブランド首背者も期待できない。
しかし、四半期別の業績を見ると、Gucciの第3四半期の業績はすでに現在の低迷経済と小売業のピークの成績であり、3四半期以上続けることができれば、金融危機以来、Michael Kors 神話の後のGucciの奇跡。このブランドのこれまでの奇跡は、デザイナーのトム・フォード氏と当時のGucci最高経営責任者Domenico De Sole氏によって共同で創造したのは、Domenico De SoleがLVMH SEの買収を阻止するために、ブランドが外部投資家を迎えたことだ。当時はPPR SAと呼ばれていたケリングSA(KER.PA)開雲集団。
皮具、靴、男女の既製服の3つのカテゴリーの2桁の増加率に恩恵を受け、第3四半期のGucciの実質収入は17.8%から10.883億ユーロ増加した。

Gucci最高経営責任者Marco Bizzarri&クリエイティブディレクターAlessandro Michele
地域市場を見ると、為替変動がGucciひいては贅沢品業界全体に与える影響は依然として上位にランクされている。第3四半期、円高で円が弱まった日本市場はグッチ最も弱い市場を示し、日本市場の小売収入は8%の比較可能な下落幅を記録し、唯一下落した市場である。一方、人民元の切り下げが続く中国がリードするアジア太平洋市場の小売収入は31%増のGucciで上昇した各市場、西欧市場の小売収入の22%を記録した比較可能な増加率はまずまずだった。また、Gucciは第3四半期にこれまで征服できなかった北米市場をついに征服し、22%の比増幅が非常に重要であるため、これまでも同市場は下落幅を記録し続けてきた。これ以外にも、グループはGucciのオンライン収入が50%記録されていることを明らかにした同社グループはオンライン収入の具体的なデータを公表していないが、業界研究コンサルティング投資機関のNo Agencyデータによると、オンライン事業のシェアは2%を超えていない。
小売収入は第3四半期にGucciの総収入の82%を占めたが、卸売収入期間内に9%の増加幅を記録し、授権収入は眼鏡事業の移行により19%の下落幅を記録した。
No Agency創業者の唐小唐氏によると、元LVMH SEとBurberry PLCの季報によると、第3四半期のぜいたく品業界全体の改善は、人民元安が中国市場の急速な回復を刺激したほか、英国のEU離脱国民投票も英国市場を刺激して欧州市場を押し上げ、テロの悪影響に至っては、これまでの第2、3四半期は続いていたため、消化された。唐さんは、Gucci 第3四半期の最大のサプライズは米国市場で、「Gucci米国市場は前の2四半期は下落していたが、第3四半期はこのように高い反発を見せ、Burberryの25%急落に比べ、Gucci最後の重要市場をようやく回復しただけでなく、他のブランドへの侵食能力も徐々に強化されている。しかし、米国市場の継続的な能力はまだ観察されていると述べた。結局、これまで同ブランドは米国市場ではライバルのLouisに及ばなかったVuittonルイ・ヴィトン。先月末、唐小唐はファッションレス中国語網のために『新Gucciグッチはどれくらい売れるのか?』、Gucciを詳細に分析回復の原因と、高級品業界が直面している問題と傾向。
唐小唐氏はまた、Gucciの第3四半期の継続的な経営業務からの営業利益も2桁の成長を見込んでいる。“Gucci 第3四半期には予想通りのパフォーマンスがあったが、このようなパフォーマンスは予想を上回った」と述べた。
Kering SA開雲グループは季報で利益データを開示せず、中報、年報でのみ開示している。
Gucci第3四半期の強力な成長刺激Kering SA開雲グループぜいたく品部は第3四半期に2桁11.3%の比較可能な増幅を記録し、実際の増幅率は12.0%で、前年同期の18.885から億ユーロは21.149億ユーロに増加した。このうち同部門のYves Saint Laurentは依然として最も強力なブランドであり、グループもYSLからグループ傘下の他のブランドの回復や成長を支援するために、役員を他のブランドに引き抜き続けています。
しかし、Kering SA開雲グループのぜいたく品部は順風満帆ではなく、GucciとYSLの好向は必然的にグループ全体の精力配分を巻き込み、グループ第2位のぜいたく品ブランドBottegaはヴェネタ・バウチョウ家はその最大の犠牲者だ。第3四半期、Bottega Venetaの蝶の家の低迷は衰えず、かえって激化し、2桁の下落幅を記録した。
また、グループにはAlexander McQueen、Balenciaga、Brioni、Christopher Kane、StellaMcCartneyとTomas Maierなどのブランドの小ブランド部門の表現も引き続き弱体化しており、第3四半期には2.5%の増加幅があったにもかかわらず、ぜいたく品業界の第3四半期全体が好調であることを考慮すると、この増加幅は依然として大都市に負けているが、同部門はこれまで頻繁な人事異動を行っており、6大ブランドの総CEOGrita Loebsackが退任、Christopher Kaneが3年でCEOを交代、Balenciagaチューリッヒ家もYvesから新しいCEOを迎えるSaint Laurentサンローランの製品およびマーケティング執行副社長を務めるCédric Charbit。
運動の流れが再び回復したことで、グループホールディングスのPuma SEは第3四半期にも10.8%の比較可能な増幅を記録し、実際の増幅率は8.3%から9.941億ユーロだった。Puma SEの回復も刺激Kering SAクラウドグループの運動とライフスタイル部門は、第3四半期に9.3%の比較可能な増幅を記録した。
9月末の第3四半期までに、Kering SA開雲グループは31.847億ユーロの収入を記録し、比10.5%増、実質10.0%増、今年9カ月前にグループが記録した88.776億ユーロの収入は、7.3%増加し、実質5.6%増加することができる。
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