「一帯一路」戦略は中国企業が外に出てプラットフォームを構築する

エチオピア華堅工場の生産ライン。

終わったばかりの2016年広東21世紀海上でシルクロード国際博覧会で、業界から「中国婦人靴ゴッドファーザー」の華堅グループの張華栄会長は「海博会は私たちのために良いプラットフォームを構築してくれた。毎年このような機会がビジネスチャンスにつながることを願っている」と収穫に満ちている。

華堅グループはすぐに続いている」一帯一路戦略的に出て行った企業は、2011年10月から現在まで、華堅グループは東莞から地球の4分の1の周長の距離を越えて、エチオピアに工場を設立し、中国とアフリカの協力の歌を作曲している--現在、エチオピアの従業員は4200人、年間輸出婦人靴は240万足に達し、エチオピアの靴業界の輸出シェアの50%以上を占めている。エセ華堅は、エチオピア最大の輸出企業となっており、華堅国際軽工業都市は、アフリカにおける中国の最初の協力プロジェクトである。

「私たちは利益と雇用を創出するだけでなく、中国が数十年沈殿してきた工業文明をアフリカに連れて行く必要がある」と張華栄氏は述べた。

　1100日で500人の新工場を建設

海糸博覧会の現場では、華堅グループのブースが各界の注目を集めた。張華栄氏はブースで華堅国際軽工業城の砂盤を指して紹介した。華堅氏の牽引の下、東莞では前後して10社以上の企業が華堅国際軽工業城に入居する準備をしており、関連産業の莞産設備もアフリカに販売されている。最近、東莞企業は南アフリカ、エチオピア、ケニアで11の投資プロジェクトを締結した……統計によると、2015年の東莞とアフリカの輸出入貿易総額は20.9億ドルで46.1%増加し、そのうち輸出は18.3億ドルで51.9%増加した。

華堅の物語は、東莞の伝統的な製造業の転換の代表である。1996年、張華栄は一人で数十万元を東莞に連れて来て、東莞華堅靴業を設立した。裸一貫からスタートして、中国最大の婦人靴生産企業になった当家人まで、張華栄の創業過程は苦労が少なくないが、チャンスにも満ちている。今ではアフリカを配置しており、華堅人は国家戦略と自身の発展ニーズの「完璧な結合」だと考えている。

時間は2011年に戻り、人件費の上昇に伴い、要素駆動発展のモデルは徐々に縮小している。国内最大の靴輸出企業として、華堅グループは「外に出る」政策の指導の下で、国を出ることを決めた。2011年8月12日、張華栄とエチオピアの上層部は深センで会談し、協力の縁を結んだ。同年10月、華堅はエチオピアへの投資を確定した。その後、華堅は靴製造設備をエチオピアに運び、中国人をエチオピアに派遣し、エチオピア人従業員を東莞に招いて研修を受けた。

2012年1月、協力が決定されてからわずか3カ月後、華堅グループがエチオピア東方工業団地に設立した新工場が正式に操業を開始した。「わずか100日で500人の工場を建設し、世界中の主要メディアが私たち東莞の企業を報道し、華堅を報道し、中国の大手製造業企業がアフリカに進出し、アフリカ経済の発展、輸出による外貨獲得、雇用の定着のために模範を示した」と張華栄氏は述べた。

2014年5月、李克強国務院総理とエチオピアのハイアール・マリアム首相は共同でエチオピアにおける華堅工業団地プロジェクトに署名した。このプロジェクトは中国の伝統的な製造業がアフリカに進出する「代表作」の一つとされている。

華堅の牽引の下で、ますます多くの莞企業がエチオピアに進出し始めた。2015年9月、エチオピアのハイルマリアム首相率いる政府・企業代表団一行が東莞に到着し、華堅グループと華堅国際軽工業園に進出する16社の企業代表と協力意向書を締結するのを目撃した。

ハイアール・マリアム氏によると、エチオピアは東莞と良好な協力基盤を持っている。東莞の強力な支持の下で、華堅グループはエチオピアへの投資に力を入れ続けており、エチオピアを東莞企業のアフリカ進出の重要な節目として、より多くの「華堅」がエチオピアに来ることを望んでいる。

「『一帯一路』戦略的配置の下で、エチオピアは東莞と共にアフリカの製造センターを作りたい」とハイアール・マリアム氏は言う。

　莞企業のアフリカ投資の縮図となる

1足のハイヒールが生産ラインを流れ、労働者たちは両側で磨き、ゴム磨きをしている。これは東莞華堅靴業の最も日常的なシーンだ。1.5万キロ離れたエチオピアでは、パイプライン上の同じ仕事も地元の軽工業都市で行われており、異なるのは労働者の肌の色だけだ。

エチオピアに会社を設立したが、加工以外の主要業務は企業本部に残ることで一致した。現在、華堅グループの東莞本部での業務は主に購買、業務研究開発、ハイエンド製造であり、将来的にはスマート製造などの一環も含まれる。

「東莞という地方は政策がよく、環境がよく、人がよく、発展の雰囲気がよく、靴製造業界にとっても将来性がある」と張華栄氏は信じている。三百六十行、行は状元を出し、どの行もブランドを作って研究開発をしても、専門家になれば未来がある。

張華栄から見れば、中国の十数億人は靴を履く必要があり、プラスチック産業とブランドにとってはやはり中国から離れられず、東莞から離れられない。だからこそ、華堅は東莞では主に規模を安定させ、透かし、深く、強くすることだ。「私たちの東莞での一人当たりの生産額はエチオピアの2倍から3倍の1万2000～1万6000ドルに達しており、東莞には掘り起こす可能性がある」と彼は言った。

華堅の実践は、多くの東莞企業がアフリカに投資する縮図である。近年、東莞の多くの加工製造業はアフリカ諸国に投資している。アフリカに投資する製靴、家具企業の増加に伴い、東莞の一部の企業は生産設備をアフリカに売り始めた。東莞企業家は考察を経て、アフリカは二三十年前の東莞であり、製造業のビジネスチャンスに満ちていると認定した。

華堅東莞本部は伝統的な人工製造をグレードアップし、自動化、知能化を実行し、人工を減らし、利益を高め、付加価値を高め、品質を高め、管理体制の上で改革を行い、特に幹部の利益分配激励メカニズムを構築し、共同発展を実現した。張華栄氏によると、東莞会社の雇用は以前より大幅に減少したが、ビジネスは以前より少なくなく、今年の売上高は増加傾向にあるという。

「私たちは離れていません。『一帯一路』戦略に従って出て行って、企業は残すべきものを残して、出るべきものを出て行くべきです」と張華栄氏は言った。残るものは成長して、出るものは発展しなければならない。これも側面から「誰が外に出るべきか、誰が残るべきか、どの部分が外に出るべきか、どの部分が残るべきか」という企業の質問に答えた。

これまで東莞でフォーラムに参加した際、博鰲フォーラムの元事務総長で元対外経済貿易部副部長の龍永図氏は、産業の移転過程は、事実上産業のグレードアップ過程でもあると分析した。かつて東莞のローエンド製造業は一部を移転し、産業のモデルチェンジとグレードアップに必要な空間と資源を空けることができた。

中国企業が外に出てプラットフォームを構築するために

張華栄氏はエチオピアには十分な労働力があり、雇用コストは中国の10分の1にすぎず、輸出関税免除などの政策的利益があり、企業の利益が保証される。一方、エチオピアはアフリカ第2位の人口大国として、自国の失業率は50%に近い。また、大量の良質な皮革が豊富に生産されており、華堅のような労働集約型企業の進出が切実に求められている。

「『一帯一路』戦略は非常に展望性があり、巨大な経済エネルギーを持続的に放出している」と張華栄氏は分析し、現在、我が国の労働集約型産業はすでに発展のボトルネックに直面しているが、中国製造のアフリカ進出を加速させることは中国の労働集約型企業の発展を加速させる良い活路である。企業は利益を追求すると同時に、アフリカ経済の発展を助け、人類文明の進歩を推進している。

調査によると、現在、華堅はエチオピアに現地従業員4200人、6つの生産ラインと靴工場を持ち、年間240万足の婦人靴を輸出し、平均利益率は10%で、2015年には1500万元の利益を創出した。さらに産業を大きくするために、華堅グループは総投資額32億ドルで、アディスアベバに華堅国際軽工業都市を建設し、広東とアフリカ産業の協力のハイエンドプラットフォームを構築し、より多くの広東企業のアフリカへの進出、アフリカへの投資を推進している。

華堅グループの計画によると、同園区は2020年に全面的に竣工し、持続可能、高効率、生産都市が一体となった工業化ニュータウンと高度に環境に優しい人間化コミュニティの建設を目指し、「メイドインチャイナ」のアフリカ進出の成功例を作る。建設後、エチオピアの靴業、アパレル、ハンドバッグなどの製品の6割以上が華堅国際軽工業園から出て、毎年20億ドルを外貨獲得し、3万から5万の就業機会を提供する予定だ。

「社会のために生き、業界のために努力する」ことを使命とする企業として、張華栄氏は、華堅氏は自分が外に出るだけでなく、中国の軽工業産業を外に出さなければならないと述べた。