創業してからオープンするとすぐに人気のある特技です。

＜p＞筆者は数百個の＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”創業＜a＞事例について深く研究したところ、企業の創業が順調にスタートすることは難しくないことが分かりました。また、多くの創業成功企業の事例から糸を抜き取って繭を剥がし、創業開始局の六つの極意を見つけました。

ケース分析を通して、この六つの技を創業者の前に展示します。

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＜p＞技は変わらないものではなく、この六大技の真髄を把握し、その組み合わせを習得してこそ、自分の企業が早く良好なスタートを迎えることができます。

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＜p＞＜strong＞特技の一つ：創業項目は「新」で勝つ＜/strong＞＜p＞

＜p＞強者のやりすぎは、何で勝てるか？＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞創意＜a＞による。

急速に変化する時代の中で、過去の枠組みを突破して、新しい環境を把握し、新しい課題に直面して、新たな挑戦を迎えてこそ、新しい財産を獲得することができる。

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＜p＞＜strong＞奥の手の二：「無作為」開拓＜a＞＜href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞販売ルート＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞販売ルートは小企業の創業の命題であり、創業企業にとっては、製品や企業の知名度が低いため、他の企業の安定した販売ルートに入るのは難しい。

そのため、多くの企業は、一時的に高コストで効率的なマーケティング戦略を取らざるを得ません。例えば、訪問販売、大ヒット商品広告、卸売業者や小売店に利益を譲渡したり、販売を希望する企業に販売を任せたりします。

このようなルートの開拓の方式は普通は時間が遅いので、創業企業に「門出がよい」という喜びを味わうことは難しいです。

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＜p＞＜strong＞奥の手3：大企業分けのスープ＜strong＞＜p＞

＜p＞企業の共生や共同栖とは、自然界から独立して生きていく生物でありながら、一定の関係で生きていく現象であり、企業と企業の優位性が相補的で、共同存亡の経営モデルであることを物語っています。

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＜p＞＜strong＞奥の手4：小池の大きな魚を作る＜strong＞＜p＞

＜p＞優勢は共有できず、独り占めしてこそ利益があり、利益は企業生存と発展の本である。

小企業にとって、もしこれらの大企業がこの市場の見通しが非常に大きいと言ったら、将来はきっと大変です。

大企業の目にとまった市場が、どうして必死になることができますか？唯一の生き残る道は、独自の市場を切り開くことです。

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＜p＞＜strong＞奥の手5：「第二位」を覚える＜strong＞＜p＞

＜p＞「第二位」をするのは本当に甘んじて人の後につくのではなく、「第二位」をすることによってより多くの甘い味を味わうことができ、自分の創業が最初から「車を擦る」ことで利益を得ることができます。

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＜p＞＜strong＞奥の手6：チャネル優先＜/strong＞＜p＞

＜p＞ルートは血管であり、他の人の前を争って血を需要者の目の前に運び、勝利です。

チャネルも重要な伝搬過程である。

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