店舗経営の基準に合致しているかどうかを評価する。

＜p＞＜strong＞一、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞エリア選択＜a＞の仕様＜strong＞＜p＞

＜p＞1.店舗のエリア選択は既存の業務エリアに近いものを選ぶ。

＜/p＞

＜p＞2.既存のビジネスエリアから遠く離れていますが、人口規模が大きく、経済発展水準が高く、ビジネスが伝統百貨や雑貨店を中心とした地域を選ぶべきです。

＜/p＞

＜p＞3.人口規模は300万以上、都市化レベルは30%以上、中、小都市が密集し、都市と農村が一体化して発展する区域。

＜/p＞

＜p＞4.都市間の交通が便利で、高速道路の連絡があります。

＜/p＞

＜p＞5.都市分布は面状であり、線状分布は極力避けている。

＜/p＞

＜p＞6.都市間の相互距離は3時間を超えない。

＜/p＞

＜p＞7.地域都市体系において、特大型中心都市を中心とし、または中心都市を中心として、中心都市からの車で3時間を超えない。

＜/p＞

＜p＞8.中所得レベルの住民の月収は1500元以上であること。

＜/p＞

＜p＞9.エリア内の業態は同業を主とし、同業種の店舗販売総額は全社会の店舗マーケティング総額の8%を超えない。

10.市場構造が完全競争市場に近く、最大規模の4つの同業者の市場シェアは15%を超えない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞都市選択＜a＞の規範＜strong＞＜p＞

＜p＞1.選択した地域では人口規模が50万人以上で、人口分布が集中しており、小さな町が発達しています。

＜/p＞

＜p＞2.中程度の住民の月収は1000元以上であること。

＜/p＞

＜p＞3.政策環境が良好で、地方政府が本業の店舗に対して支持態度を持っており、政策的優遇がある。

＜/p＞

＜p＞4.ビジネスは伝統百貨を中心として、無または少同型の業態店舗があります。

＜/p＞

＜p＞5.都市の居住密度が高い。

＜/p＞

＜p＞6.都市インフラ整備。

＜/p＞

＜p＞7.都市新開発住宅の成長が速く、都市環境の質が高い。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞三、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ビジネス圏選択＜a＞の仕様＜strong＞＜p＞

＜p＞1.位置選択＜/p＞

＜p＞第一に、大・中都市圏は都市中間区と新開発の大きな居住区の中に位置し、中心ビジネスエリアと二次ビジネスエリアを避ける。

＜/p＞

＜p＞第二に、都市と農村の結合部と効果区は、大型の成熟したコミュニティがないと、一般的には入らない。

＜/p＞

＜p＞第三に、中小都市の中でも特に小都市は都市の中心や二次中心にできるだけ接近するべきです。

＜/p＞

＜p＞第四に、商業圏の所在地は都市の居住区、居住商業混合区であり、都市建設レベルにおいて、道路、建築などの都市景観は老朽感がなく、公共施設は完備している。

＜/p＞

＜p＞第五に、近くには汚染企業や危険品の生産企業や倉庫がない。

＜/p＞

＜p＞第六に、所在地は都市のフェージングエリアではなく、人口の外向と住民の収入水準の低下傾向がない。

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＜p＞第七に、所在区域には都市の立ち退き・改造計画がない。

＜/p＞

＜p＞2.目標消費者の考察＜/p＞

＜p＞第一に、ビジネスエリア内の目標顧客は常住住民を主とし、家庭ライフサイクルは既婚子供がいる段階の主要部分を占める。

＜/p＞

＜p＞第二に、住民の収入は現地の中程度に偏って、公務員、会社員、労働者と商人を主とする。

＜/p＞

＜p＞第三に、高校以上の文化水準の住民は大部分を占めるべきです。

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＜p＞第四に、一人当たりの商品の消費支出は毎月300元以上であるべきです。

＜/p＞

＜p＞第五に、一人当たりの月収は1000元以上であるべきです。

＜/p＞

＜p＞第六に、買い物の仕方は歩いたり自転車に乗ったり、補助車が主です。

＜/p＞

＜p＞7番目で、買い物の頻度は週に2～3回ぐらいです。

＜/p＞

＜p＞第八に、価格にはあまり敏感ではないが、店舗選びの重要な要素と見なされている。

＜/p＞

＜p＞3.訴求重点の考察＜/p＞

＜p＞第一に、家庭の日常の食料品と用品がほぼそろっています。

＜/p＞

＜p＞2番目で、価格は適度に低い。

＜/p＞

＜p＞第三に、比較的便利です。

＜/p＞

＜p＞第四に、品質保証。

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＜p＞4.市場ポジショニングの考察＜/p＞

＜p＞第一に、居住区のサービスセンター地として独立することができます。

＜/p＞

＜p＞2番目に便利な買い物場所。

＜/p＞

＜p＞第三に、比較的完備した種類を提供します。

＜/p＞

＜p＞第四に、住民は少なくとも一週間に一回は来て、毎日二ヶ月から三ヶ月まで買うべき商品を提供します。

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＜p＞5番目に、適度に安く、商品がそろっていて、商品の等級は中ぐらいで、買い物環境は快適で、親切です。

＜/p＞

＜p＞第六に、居住区内で一番大きな影響力のある店。

＜/p＞

＜p＞第七に、コミュニティ住民のショッピング、レジャー、社交の中心。

＜/p＞

＜p＞5.人口調査＜p＞

＜p＞商業圏内の人口分布は片側や局部に集中するのではなく、居住密度が高く、高層、多層住宅を中心としている。

商業圏の人口規模は5万人以下で、5万人から10万人の間にあるべきです。

開設された店舗の面積の大きさによって、面積が大きいので、必要な敷居の人口が高く、商業圏内の人口規模もそれに応じて増加すべきで、普通千平方メートルあたり一万人ぐらいの商業圏の人口の割合を維持すべきです。

＜/p＞

＜p＞6.業態分析＜/p＞

＜p＞ビジネスエリアは伝統的な業態で、例えば雑貨店、副食品店、露店、野菜市場が主な業態で、新興の業態がない場。

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＜p＞7.商圏形状分析＜/p＞

＜p＞第一に、円に近い不規則な多角形の形が最適で、細長い形、帯状の商圏をできるだけ避ける。

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＜p＞第二に、商業圏内には地上鉄道線、河川、快速幹線道路がなく、商業圏を分割する。

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＜p＞第三に、ビジネスエリアには丘、大面積の水体、大面積の緑化用地がない。

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