紡績業界：誰が企業の革新の手足を妨げましたか？

ご存知のように、我が国の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡績機＜a＞の発展は、導入、消化吸収から始まりました。

長年の発展を経て、多くの紡績機企業は自主的に革新した製品を持っていますが、国内のユーザー企業はこれらの自主的な革新製品に対して完全に受け入れて同意していません。

また、国産紡績機はしばしば国際紡績機大手の特許侵害訴訟を受ける。

わが国の紡績機は自主的に革新の道を歩むのが大変です。

＜p＞原材料コストや人件費の上昇などの問題が顕著になるにつれて、価格競争に依存してきた生産経営モデルは、もはや生存と発展の余地がないようになった。

人々は、紡績機の製品の付加価値を高めて、自分の自主所有権の製品を持ってこそ、市場の定価権を把握することができ、国産紡績機は世界の有名な紡績機の製品とプレートを呼ぶことができるとますます認識しています。

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＜p＞＜strong＞なぜイノベーションができていないのですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞高消費、低効率の市場需要は、企業の研究開発投入の積極性を大きく抑制し、人材の正常な成長を制約しており、これもある程度の革新を阻害している。

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＜p＞我が国＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞紡績＜a＞企業は長年にわたって量的に上昇しない発展モデルを継続してきました。高消耗、低効率の市場ニーズがある程度に中低端紡績機材製品の発展を縦断しており、資源の巨大な浪費、製品の開発と同質化を引き起こしました。

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＜p＞経緯紡績機の史建平副社長は国産紡績機の革新問題について、改革開放以来、国際先進水準との差を早期に縮小するために、我が国の紡績機械の技術進歩は主に戦略に従っていると述べました。

追従開発を実現するために、一部の企業は人を掘ったり、模倣したりすることによって、新製品の急速な市場進出を実現し、同質化の激しい競争現象がますます激しくなっている。

20世紀90年代の我が国の紡績業界は不景気で、紡績学院は全部改名して、紡績企業の専門の科学技術人材に断層が現れるようになりました。

これらの情況はすべてある程度の上で紡績機の自主的な革新に対して制約を生みました。

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＜p＞武漢紡織大学の林子務教授は、我が国の自主的創造革新の仕事がうまく行っていない主な原因は5つあります。まず、紡績機の研究開発組織の技術が遅れていて、現在は国家級の紡績機研究センターがありません。

第二に、紡績機研究プロジェクトは公開入札をしていません。

紡績機の科学研究プロジェクトが公開入札をしていないため、繰り返し研究項目が多く、人的物力の浪費をもたらしました。

第三に、紡績機産業の集中度が悪いことです。

我が国の紡績機業界の中小企業は多すぎて、高度に分散して、集中度は悪くて、空母級の特大型企業はほとんどゼロです。

生産分散は必然的に経営分散、資源分散をもたらし、国家級紡績機産業の協力を形成できなくなります。もちろん、ハイエンド紡績機の技術を攻略する上で、いつも国外より遅いです。

第四に、紡績技術で紡績機の研究開発を指導する科学的な理念が足りないです。

紡績機械の研究開発の中で、私達は共通の病気があります。追従に熱中しています。外国には緊密な紡績があります。

外国人の紡績機の研究開発は紡績技術理論を先導して紡績機の新製品の開発を促進します。

彼らの研究開発者は紡績技術だけでなく、紡績技術にも精通していると言えます。

例えば、トロツラーの技術者は次世代の櫛綿工芸と針布を研究開発するために、錫林、道夫の下に複数の高速カメラを設置し、複数のオリジナル写真と落下物の一組を詳細な機械分析と技術分析を行い、数十回の現場で調整した後、最終的な＜a href=“http:/www.sjfzm.com.com.com/news/indexup/indexup.com/indexup.com.”という角度を確認して、また現地の軸を作りました。

林務は記者に、彼は国内の同業者の中堅企業の技術者9社に聞いたことがあります。これらの企業はこれまで先進的で、このような厳格な方法で研究開発をしたことがありません。

第五に、中庸守旧の思考パターンが革新を束縛した。

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