中国の服装業はどうやってもっとすばらしい未来を作りますか？

最近、如意・2013中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞ファッションフォーラム＜a＞（第18回）が北京・中国ホテルで開催されます。

新しい時期にどうやって新しい方向を見つけるか、それとも経営者たちが考えるべき問題です。

中国＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装＜a＞フォーラムは、中国の服装ブランドの独特な成長方法と道を探し、中国の服装ブランドを新たな社会生活環境とビジネス環境の中で独自のモデルを確立するという使命を負っています。

＜p＞＜strong＞再作成：新モードの作成＜／strong＞＜p＞

＜p＞自慢の過去を作りましたが、どうやってより良い未来を作りますか？＜p＞

＜p＞中国アパレル業は新たな調整期に入ります。

国際市場の需要が縮小し、内需市場の成長が鈍化し、社会価値の主流志向と消費行動の変化によって、生産、流通コストが上昇しつつある。

不利な市場環境がもたらしたのは、減速した成長速度だけではなく、もっと多いのは中国のアパレル業界の従業員が沈殿した理性的な思考であり、中国の自主的な服装ブランドは革新的な転換を求める時間ノードに進み、モデルと価値が再創造される時代になった。

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＜p＞中国の自主服装ブランドは13億人の人体量の消費市場を擁しており、中国は2015年に日本を抜いて世界第二の消費市場になると指摘されています。

中国服装協会の陳大鵬常務副会長は、中国の服装業の未来発展は「新たな需要を満たし、新たな優位性を構築する」ことを自分の責任とし、服装産業の発展方式の転換の新たな要求、服装産業の改造向上の新たな要求と現代服装産業体系の新たな要求を満たし、より高い物質文化生活に対する国民の新たな期待、より良い就職への新たな期待と良好な生態に対する新たな期待を満たしていると指摘しました。

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＜p＞今、新メディアのマーケティングが盛んになり、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞電気商法＜a＞熱い、資本の促生ブランドが急速に成長し、ファッションが席巻して、流行ブランドが寵児になる…

中国の製造業、ひいては人々の生活様式も大きく変化しています。常に変革の中にある中国の服装の内需市場は目まぐるしく変化しています。

消費端末の逆推進メカニズムは、企業の設計研究開発、組織構造、会社統治などの各方面に変革的な影響を与えている。

管理モードの革新、生産モードの再構築、設計研究開発モードの再生、端末ビジネスモデルの変革…

製品をベースに、需要を満たすためのモデル体系の革新が絶えず現れています。

＜p＞これらの革新はシステムの方式と手段によってのみブランド価値体系に付加価値をもたらすことができる。

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＜p＞30年を経て蓄積された中国のアパレル企業とブランドは、どのように再出発しますか？新しい情報化時代に対して、どのような画期的なビジネスモデルが誕生しますか？新たな消費時代に直面して、私たちはまたどのように新しいブランド優勢と新しいブランド価値体系を構築しますか？＜p＞

＜p＞私たちは答えの追跡を停止したことがない。

「再創造」は、ひっくり返して再建するのではなく、元に戻してソースを求めるのです。単一構造ブロックの焦点ではなく、体系的に設計して実施するのです。

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＜p＞「半畝の方塘を鑑みて、天の光と雲の影が共に徘徊する。

用水路はこのように澄んでいますか？源があるために水が来ます。」

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＜p＞半畝の地の一方の方の池だけがあります。いつまでも枯渇しない「源」が延々と続いて「活水」を送っているから、いつまでも陳腐にならず、汚濁せずに、いつまでも澄みきっています。

同じように、私たちは勉強を続けるしかないです。

＜p＞運用と探索によって、自分が先進と活力を保つことができ、より多くの革新と発展ができる。

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＜p＞如意・2013中国服装フォーラムは、「再創造：新モードの形成」をテーマに、成長に近く、品質に関心を持ち、新生代ビジネスモデルに焦点を当て、新技術、新趨勢に直面し、ビジネスモデルを革新する方法とツールを模索し、活力を伸ばす源頭活水を通じて、中国アパレル企業を外から見るように導き、海外のパイオニアブランドを参考にして、ブランド自身の視野と高さを高め、内に向けてブランド自身の反省と思考を行い、長期的に成長する。

「どうするか」の問題を重点的に解決し、価値を全面的に高めて新たな優位を創造する。

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