漢派服装の「付家軍」
紡績服装は、わが省の八大千億元産業の一つで、産業基盤が十分です。
漢の服装でリードしている湖北の服装も1980年代後半には一時期有名になりました。
しかし、改革の深化、経済の構造の変化に従って、20年来、産業の浮き沈み、起伏の栄辱、この業界で最も十分に体現しています。
「付家軍」は江城服装業の美談です。
付志琦、1990年に父の付彬を補佐して創業して、2000年に社長を引き継いで、心から“佐爾美”を製造します。
潮が満ちて干る。
今、漢派の服装はすでに物寂しいですが、付志琦の創業意欲は依然として高まっています。
正月十二日、記者はやっとのことで「捕まえ」たのです。
経営戦略
和
人生の悟り
言葉の間にひらめく人生の英知に敬服する。
二世代は情熱的に創業します。
「20年ぶりですが、父親が蓄積した30万元を取り出して、佐爾美公司を創設したことは今も目に焼き付いています」
付志琦で回想する。
その時、彼らは100平方メートルの工場を借りて、20人あまりの生産労働者、20台の家庭用ミシンを借りて、やり始めました。
前世紀90年代の初め、武漢の商業は前例のない繁栄を記録して、大きいマーケットは雨後の竹の子のように噴き出します。
デパートの多くは都市の中心地にあり、消費者が集中し、販売量が多く、国内のアパレル販売のメインルートだけでなく、消費者の心の中のファッションセンターでもあります。
付志琦さんは「佐爾美が発展するには、デパートという重要な販売ルートを把握しなければならない」と話しています。
有名な商品がないので、江城の大百貨店に割り込みたいです。大ブランドの「ダンス」とは話が簡単ではありません。
天は苦心に耐えない。
ハードな品質と斬新なデザインによって、やっと佐爾美は大雅の堂に登りました。武漢デパートに現れました。漢派の民営服の最初の入場ブランドになりました。
本埠の中心デパートに進駐した後、佐爾美は勝ちに乗じて進軍して、相次いで全国の100数軒の重点デパートに入ります。
一番得意なことをする
創業当初から今まで、佐爾美はずっとやっています。
婦人服
。
「私たちは多くの誘惑を受けました。不動産が熱くなった時、多くの漢派服装企業がその中に足を踏み入れました。
私たちも心を動かしたことがありますが、心を澄まして比較してみると、婦人服に専念します。
今の多くの企業が不動産業に進出しているという話を聞いて、感嘆に堪えます。
アパレル業界はかねてから競争が激しく、ブランドが多いです。「私たちの力はやはり限られています。限られた資源で自分の得意なことをしたいです。だから、私たちは婦人服を我慢してリラックスしないです。」
女装に集中しているということは、いつもと変わらないということではなく、市場の変化が激しいということです。
本土では1992年に、サール美が先にシルク生地を运用しました。1994年にパロカ生地の服を発売しました。
今は夏のシルクと冬のコートがゾルミのエースです。
まずしっかりしてから発展する。
近年、海外ブランドの進出に伴って、杭州深センの女性服の勢いが高まり、国内の女性服ブランドがシャッフルされ、漢派の服装の生存空間は深刻な圧迫を受けています。
一時的に人気があった漢派の服装も,衰退したり,消滅したりした。
佐爾美
その中でも珍しい常緑樹です。
会社の発展は比較的穏健で、ずっと一定の生産量を販売しています。
付志琦さんによると、これまでに会社は全国で200店舗余り建てられていますが、その中で自営店は70%を占めています。
店舗を大幅に増やしたいと思っていましたが、市場要因を考慮して、盲目的に拡大していません。
付志琦は、漢派の服装の横柄さに比べて、かなり発展しています。
しかし、外省の急速な発展に比べて、佐爾美の発展は安定していますが、遅くても、模範企業、百年ブランドになるには、まだ長い道のりがあります。
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