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中国の民営靴企業はどうやってパクリから抜け出せばいいですか?

2012/3/14 11:17:00 34

民営パクリ

中国人は最初から知っています。

山寨

「水滸伝」にさかのぼると、梁山に追いやられた草莽英雄たちは「山寨好漢」と呼ばれています。

今のビジネス社会では、この用語は、思い切ってコピー製品を生産するビジネスモデルや行為を指すようになりました。

最近「山寨」が再び話題になったのは、「飛人」のマイケル・ジョーダンが先日晋江ジョーダンのスポーツ権利侵害を訴えた事件がメディアによって大きく報道されたからです。


一石は千重の波を巻き起こして、私達の民営企業はどのようにブランドの道を良く行って、人々の深く考えることを誘発しました。


雲起竜は首を高く上げて、群雄は鹿を追い、30年来、

晋江民企業

創業者はよく勝負する性格、開放的で互換性のある心、勤務と労務の実際的なやりかたによって、企業ブランドの都市が変幻した後に集団で立ち上がった創業奮闘の道を歩いて、広大な世界を出てきました。

晋江市はブランド主導戦略を強力に実施し、民営経済の健全な発展を効果的に促進しました。

晋江は全国の有名な“ブランドの都”になります。

今晋江の大通りを歩いて、目に映るのは各種の有名なブランドの巨大な看板です。デパートの中のすばらしいブランドの製品は世界各地からの商人を引きつけています。

しかし、晋江の民営企業のブランドの道はバタフライの過程を経験しています。創業初期の衝動から模造まで、「加工」の苦楽まで、更にブランドの覚醒まで――自創です。

いくつかの民間企業はブランドを作っても、かつて梁山好漢黒旋風李_のように勇猛に「三板斧」を振っていました。第一板の斧は名前をまねるというもので、「アディダス」の名称に近い「阿迪王」という名前の「阿迪王」は後にアメリカのNBA競技場まで広告しましたが、有名人に嫌われるのは「ジョーダン」のほかに「科比」、「アイバーソン」、「エイバーソン」「エイバーソン」「エイバーソン」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「易联金」「金金」「易联金」などの金石第二位の金石を使って金石を使って金CCTVを5セット追撃する。


現在、成熟に向かっている晋江民企業はこのような運営モデルから次々と包囲されている。

しかし、創業の初めは標的をまねる行為をまねるのは早急に改めなければなりません。

「飛人」ジョーダンはジョーダンのスポーツ侵害を訴えて、ごたごたしています。その中には国際ブランドと国内ブランドの利益争いの成分があります。同時に私達の民営企業、特に新興の民間企業に警鐘を鳴らしました。


「山寨」製造はかつて企業の興奮した神経を刺激し、短期間で高額の報酬をもたらした。

しかしそれは結局歴史の産物で、草創の時期の烙印は明らかです。

人々は短い歓呼の後で発見して、表面の風光の“パクリ”の産業、みごとにブランドの部分の領地を奪い取った後に、原始の蓄積を完成した後に、持続可能性の発展の潜在力を持たないで、制限は際立っています。

また、「山寨」は本質的には荊の生い茂る江湖であり、いくら立派な「長兄」でもある日、駆け出しの「小弟」の乱刀の下に倒れてしまい、革命者が革命されるという悲劇を招くかもしれない。

また、「山寨」の製造はある程度オリジナル者の利益を傷つけ、山寨文化の氾濫は、草の根「突王」の精神に対する標榜というよりは、知的財産権保護意識の欠如に対する露出と風刺である。


今「今」

二次創業

」の楽章がリズミカルに鳴っています。

これらの新興企業は30年前にいくつかの企業が初めて段階を作って標準をまねる古い道を歩いてはいけません。

市場の整備が進み、今の企業は激しい競争の中でルール通りに上場しなければならない。

誠実と信用、品質、管理と技術のこれらの全世界の通行の競争の法則の中で運営してこそ、比較的に持続的な競争の優位を獲得して、企業の調和がとれている発展を確保することができます。

この自主ブランドが内功を競う時代に、若い民間企業の経営者は「思い切って模倣する」という古いモデルを打ち破り、革新によって包囲を突破しなければならない。

多くの民営企業家が「山寨」に閉じこもっているのではなく、もっと広い視野で「ブランド」という一見普通ではないような言葉を読んで、市場競争を理解したのは必然的にブランドを作る競争に長けているという「硬い道理」です。


山林に群がる「山寨」の世の空気を捨てて、民間の靴企業はもっと勇敢な姿で前に進み、明日の朝日を迎えることができる。

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