専訪泉企業：輸出転換は正確な「風向標的」と一致しなければならない。

需要不足で製品の開拓ルートをアップグレードします。

今年は多数

来年の注文減少の局面に直面して、来年の市場計画を前倒しして、輸出企業の切実な必要なことになります。

現在、海外の仕入先は製品のデザインの斬新さと革新性に対する関心が価格より高いです。

郭総経理は今回の広州交易会で彼らが持ってきた展示品の8割以上が新型で、その中の一組の外観は中国古典美人の展示品を印刷して、独特な「中国元素」に富んでいて、お客さんに人気があります。

来年人民元はさらに上昇するかどうか、多くの企業は心の底がないので、生産周期が三ヶ月以上の注文をする勇気がないです。

泉州一対外貿易会社の陳社長は、為替レートが不安定で、企業がお客様にオファーする時には把握しにくいと言いました。「オファーが高くなったら、お客様が流失します。もともとわずかな利益を報告したら、人民元の切り上げで『食べます』し、最後に赤字で終わります。」

短期的に言えば、多くの輸出企業は値上げ方式で人民元の切り上げによる圧力を緩和することができます。

陳社長は、海外の仕入先が繰り返し値上げの要求を受け入れることはできないと考えています。長期的に見れば、国内市場に転戦し、「両足」の歩行を実現することは、輸出企業が為替変動に対応するいい道です。

「西の方は東の方が明るくないです。国内市場はすでに成熟した水準に達しています。海外ブランドは続々と中国市場を占拠しています。泉州の輸出企業は海外市場だけを注視してはいけません。」

業界関係者は、企業は見積もり方式を変えるなどして人民元の切り上げにも対応できると考えています。

また、長期決済、通貨オプションなど為替リスクを防止する金融ツールを利用して、適時に長期為替レートをロックし、為替レートの大幅変動のリスクを回避し、収益を確保することができる。

原材料の値上げに集中して「価格を測る」

「今年の原材料の値上がりに対して、私たちは主に集団化して原料と補助材料を購入し、『価格を測る』ことでコスト圧力を緩和しています。」

我が市の家具輸出企業の担当者によると、各家具の輸出注文は元の副資材に対する顧客の要求が違っています。通常、お客様が注文した後、企業は価格ラインと品質が最も適当なサプライヤーを選択して、すべての原料を同じサプライヤーに注文して、大口注文の方式を通じて、比較的大きな交渉価格空間を獲得します。

業界関係者は、服装、カバンなどの業界企業は、品質の差は少ないが、価格の安い生地を交換して生産することで、コストを削減できると提案しています。

輸出のモデルチェンジは正確な「風向計」と一致しなければならない。

広交会は中国の対外貿易情勢の晴雨計で、更に企業の輸出の“風向標”です。

参加企業は注文書を収穫する以外に、最大の収穫は“風向き”を見定めて、製品の研究開発の方向と企業の発展戦略を確定します。

海外市場の見通しがよくない、人民元の為替レートが不安定で、原材料コストの圧力が大きい、これは広交会が泉州の輸出企業に吹き付ける3つの強風で、泉企業の社長達は中からすずしい気持ちを感じています。

新しい情勢に対して、企業が提出した対応策は「海を渡って、神通力を発揮する」と言えます。効果的かどうかは市場の検査を待ちます。

しかし、変わってもその宗派から離れないで、各専門家の観点を総合して、以下の2つの点が大部分の輸出企業の関心と思考に値すると思います。

「二本の足で歩く」――出たばかりの第12次5カ年計画は輸出企業に方向を示しており、将来の中国の経済発展は庶民の収入向上を重点にしており、これは内需市場を大幅に活性化させ、企業が消費のアップグレードによるビジネスチャンスに注力しており、これによって未来の宝の山を見つけた。

世界経済の回復の見通しはまだ明らかではないが、「ブリックス四国」に代表される新興市場は勢いが強く、積極的に新興市場を開拓することが輸出企業にとって新たな「支点」をこじつけることになる。