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苦労に感謝します。成功させます。

2010/6/11 15:49:00 58

創業する

風雨を経験しないで、どうやって会いますか?

陳衛さんはジャッキー・チェンのこの歌詞で自分の苦しみと成否を判定します。

陳衛は、彼はずっと苦しみに感謝しています。深く心にとどめる苦しみがなければ、かつてのようなことはないと言いました。

1995年から、陳衛は同僚を連れて厳しい無線市話の研究開発を始めました。

最初の数年間、無線市話システムの開発で倒れた同僚がいます。ある人は命の代価を払っています。このすべてが陳衛の目に潤いを与えました。


1997年、信威会社は重慶市の白市駅という小さいところでネットテストを始めました。

新しい製品を推し進めます。

市場

難易度は推して知るべし。

テスト製品なので、陳衛自身はインストール、デバッグの過程で何が起こるか分かりません。

そのような不確実性があるからこそ、その時は多くのところで断られました。

陳衛さんが絶望しそうな時に、重慶市電信局の沈長富副局長は陳衛さんに大きな支持を与えました。他の非難を押し切って、信威会社の製品を中国電信網に入れてテストします。

このような貴重な機会があったので、陳衛は人々を連れて働き始めました。


重慶は有名な「火の都」です。6月の重慶は蒸し暑くて、蒸し暑くて。

昼は仕事ができないので、夜七時から翌朝まで働きます。

その時の条件はとても苦しいですが、従業員の熱意はとても高いです。これは自分の手で開発した製品です。

このようにして一ヶ月以上続けて、数十個の端末を設置し、さらにこのシステムの信頼性を検証しました。

陳衛さんは将来に憧れを持っていますが、市場は大きな変化を遂げました。この変化によって、信威会社は壊滅的な被害を受けました。


1997年前後、中国

電信

電話の初乗り料金は3000元以上が必要です。

しかし、1999年の初めになると、電話の初乗り料金は300元まで下がりました。

1999年末には、電話の初着料金がゼロになりました。

同社の固定無線アクセスシステムの高コストは、電気通信事業者の要求を満たすことができない。

信威会社はやむをえず値下げ販売を始めましたが、品質は保証されません。

1999年3月、信威会社は徹底的に生産を停止しました。1999年末にはほとんどの研究開発者が大唐電信に転身しました。

これで、信威会社はすでに有名に存亡しました。陳衛は信威会社を創始して以来、最も困難な時期に遭遇しました。

この時、株主の間でまた重大な意見の食い違いが発生しました。会社の株主は会社の自主研究開発の主力商品の大部分を強引に引っ越しました。


がらんとした事務室に直面して、陳衛は泣きたいです。

しかし、陳衛はあきらめていませんでした。彼はこの産業の明るい将来性を信じています。

陳衛は販売員を引率して引き続き支持を求めます。

大慶油田で、陳衛は最も有力な支持者を見つけました。

大慶油田の党委員会書記の郭書昌は陳衛の製品機能についての紹介を聞き終わった後、信威会社と無線市話に関する長期契約を締結することを決めました。

経済支援のほかに、郭書昌は精神的に陳衛に大きな支持を与えています。

郭書昌は「どんなに苦しくても難しくても、中国はずっとこの試練を乗り越えなければならない。自主的な知的財産権のものがなくて、他人に制圧されてはいけない」と話しています。

このような資源と精神的な二重の励ましがあって、陳衛は未来に自信を持っています。

しかし、株主間の相違が日増しに明らかになり、1999年末には、陳衛の総経理職が大株主に強制的に罷免された。

仕方なく、陳衛は自分の創設した信威会社を離れてアメリカに行くしかありません。

リコールされた時間の中で、陳衛度は最も暗い時間を過ごしました。


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2003年の初めにアメリカに帰ってから、陳衛は人生と事業についていろいろ考えました。

帰国して起業するのはなぜこんなに難しいのか、今回の「失敗」の原因はどこにあるのか?


博士の肩書きがあり、市場運営の経験も豊富なため、陳衛はアメリカで高給の一族です。

巨大な物質の誘惑に直面して、陳衛は立ち上がった。

陳衛のシックス・センスは彼に言いました。無線市話業務はきっと大きく市場があります。彼の事業は中国であって、アメリカではありません。


2000年3月、信威会社の株主の招待に応じて、陳衛はもう一度北京に帰りました。今回彼は学校を持って帰国した「海帰」を持って、信威会社に帰りました。


わずか数ヶ月の間に、信威会社はすっかり変わってしまいました。

以前は活気に満ちた仕事の場面がなくなりました。代わりに、従業員はもとの何百人から27人まで減りました。

もとは数十人の研究開発者が一人しかいませんでした。

この時、会社のは6000万元余りの貯金があります。3000万元以上の返品があります。

気息奄々とした会社に直面して、陳衛は心の中が一時も落ち着いたことがありません。

心血を注いだ信威会社を、このまま「崩落」させるわけにはいかない。

陳衛さんは一生懸命会社の進路を探し始めました。

陳衛さんによると、2000年から2001年まで会社が一番難しい時は、大慶油田が信威会社を救ったのです。

2001年、信威会社の契約は全部停止しました。大慶油田だけが信威会社を支持しています。

大慶油田試験無線固定電話機「fs:page」の設備において、信威会社の製品性能は安定していません。この場合でも、郭書昌は相変わらず陳衛を支持しています。

大慶油田の継続的な支持があっても、2001年下半期になっても、信威会社は生存の窮地に直面しています。

仕方なく、陳衛は遠大慶に赴き、郭書昌に助けを求めました。

大慶に駆けつけた後、郭書昌は事務室にいませんでした。

陳衛は僭越ながら郭書昌の家を探しました。何時間も待ってから、やっと彼に会いました。

郭書昌に会社の苦境を説明した後、郭書昌は信威会社に400万元を承認しました。

この400万円を頼りにして、信威会社は一年近くを支えて、再度災難を逃れました。


2003年、威信会社は歴史的な春を迎えました。中国網通は中国電信から切り離され、中国網通が正式に設立されました。

国の政策を考えると、政府は固定電話市場で中国網通と中国電信が競争して、電気通信市場の発展を促進することを望んでいます。

中国網通は南方では基本的に電気通信網がないので、新たな突破点を求めなければならない。もともとはそのような溝を掘って電気通信網を作る方法は、今の都市と農村地域では実現できない。

「大霊通」の無線アクセスは、中国網通の南方での発展にちょうど適しています。


2004年8月、信威会社によって発足したscdma産業連盟が正式に設立され、信威会社は再度中国の「大霊通」市場をリードしました。陳衛は自分の目標を信威を全国最大の電信設備メーカーにすることに決めました。

同時に、企業は再び蒸し暑くなってきました。多くの会社を離れた人がまた戻ってきました。

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