何が一番似合うリーダーシップですか？

        管理中有两个主体：领导者和追随者。大量的实践表明，追随者的状态是可以通过领导风格的改变而调整的，正确的领导风格将促使追随者状态的提升。什么是最合适的领导风格，这正是“情境领导训练”的主题。

「状況指導訓練」コースには大量の状況事例分析が含まれています。映像でのデモと役作りを通じて、追従者と指導者の行為を生き生きと演じ、深く分析し、教会の指導者は追従者の状態を判断してから、正確に効果的に介入し、管理の中で進退自在で、余裕のある境界に達します。

「チャレンジリーダー知能指数」は学生のために注文して成功した思考パターンを作って、学生を「楽成功、情熱生活」の世界に入らせます。

研修に参加する前に、学生は10分間の評価を行います。

応用するのは天賦特質診断システムで、このシステムは全世界で最も広くて、正確度が一番高いと言われています。

3分後には、個人の特性、性格傾向、仕事に対する満足度、コミュニケーション度などがコンピューターで分析されます。

結果は三つの方向があります。元のあなた、仕事の中のあなた、他人から見たあなたなど。

テストの目的は、学生に自分の本当の優勢がどこにあるかを理解させ、どうやって本質を応用して優勢を十分に発揮させます。

トレーニングはとても楽です。長話を聞かなくてもいいです。メモを写す必要はありません。やるべきことは積極的に参加して、各種の活動練習に参加して、本当の自分を体験します。

    经过训练之后，成功是不是就会变成一种习惯了呢？这还有待时间的检验。