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8 Étapes Clés De La Stratégie D 'Ouverture

2014/12/5 15:44:00 8

Ouvrir Un Magasin

Plan de développement de la nouvelle boutique

Avant d 'ouvrir une nouvelle boutique dans la région, il faut d' abord élaborer un plan de développement de la nouvelle boutique qui s' inscrit dans le cadre du plan de développement global de l 'entreprise.

Étant donné que les plans de développement d 'une même région varient considérablement d' une société à l 'autre, par exemple lorsqu' elle vient d 'entrer dans une région, la première considération est de donner aux consommateurs une image de marque, à ce stade, les nouveaux magasins seront moins développés, ne seront pas trop rentables et choisiront souvent de nouveaux magasins particulièrement visibles et de plus grande taille.

En outre, doivent également prêter attention à l'expansion du programme de concurrents, à accélérer la vitesse de dilatation de concurrents, la société sera également accélérer le nouveau magasin correspondant au programme de développement, de manière à maintenir et même accroître sa part de marché.

B) collecte d'informations sur le marché

Pour, dans une zone de développement de magasin, le besoin de détails de la zone des informations de marché.

Y compris de la population (de la population, de l'âge, la proportion d'hommes et de femmes, et le logement de la répartition de la population), l'emploi (répartition de la population, la catégorie, le nombre d'emplois à nouveau la commodité, les principaux bureaux de fixation et de la mobilité de la population); des lieux (dans la région, les principaux clients de temps et de divertissement (lieu); taux d'utilisation, la durée, l'apparence,, les heures de fonctionnement); le trafic (nombre de passagers, le nombre total de stations de bus); (position, les avantages et les inconvénients des concurrents, par rapport à l'estimation de son chiffre d'affaires); et le plan de règlement (limite de changement de gouvernement de construire, de plans pour l'avenir, routes); commercial dynamique (taux de croissance économique, de chômage, de nouveaux projets).

Dans la collecte d'informations de marché, le plus important est le concept de valeurs.

Les valeurs se réfère à nouveau magasin au Centre, la distance est définie autour d'un rayon de vente régionaux.

  

C) Lieu

évaluation de la qualité

L'évaluation de la qualité de l'évaluation de l'emplacement est un lieu, les résultats de plusieurs attributs spécifiques à d'autres emplacements dans un endroit avec des valeurs de comparaison et de tirer.

De manière générale, pour l'évaluation de la qualité des sites classés en quatre catégories:

Le foyer est super, tout le monde dans un cercle, sa visibilité et accessibilité en particulier, c'est l'endroit parfait pour tout le quartier; A - est un bon emplacement dans le quartier de tout le monde, mais sa visibilité et de proximité n'est pas super, peu très peu de ce cercle de plus de sa supériorité; b - position secondaire situé dans la zone plus discret, de nombreux sites dans la zone de cette plus ses avantages; c - C et point B similaires, à proximité de la pire condition et la visibilité dans la zone inférieure, sur de nombreux sites.

  

Détermination

Prix raisonnable

Les prix proposés par le propriétaire ou le courtier sont déterminés en fonction du niveau d 'évaluation de l' emplacement, de la taille, des facteurs temporels, de la structure et de l 'apparence du bâtiment, du prix de location de biens similaires dans le cercle commercial, etc.

La hausse des loyers ou des prix de vente a un impact important sur la rentabilité future des nouveaux magasins.

  

Lieu

Évaluation fonctionnelle

Tous les bons sites ne sont pas adaptés à l 'ouverture d' un magasin, en particulier pour les différents types de magasins, et les considérations de fond à prendre en considération sont - elles suffisantes?

Prévisions de chiffre d 'affaires

À la suite d 'une enquête sur le secteur et d' une analyse de l 'emplacement, on a choisi de comparer des magasins similaires pour estimer la répartition horaire, quotidienne et hebdomadaire du chiffre d' affaires des nouveaux magasins, en tenant compte des différences de revenu d 'exploitation saisonnière et des jours fériés, afin d' estimer le chiffre d 'affaires mensuel des nouveaux magasins.

Si l 'ouverture d' un nouveau magasin peut avoir une incidence sur le chiffre d 'affaires d' autres magasins de la société, il faut aussi évaluer l 'impact du nouveau magasin sur le magasin.

  

G.

Situation financière

Prévision et analyse de la situation financière de sélection de site de liaison est important, dans cette étape à nouveau les indicateurs financiers clés de l'évaluation, notamment la rentabilité, le coût total, le retour sur investissement, la période d'amortissement, le chiffre d'affaires, au profit de la contribution, tel que des flux de trésorerie.

H. après analyse

Dans le magasin ouvert plus tard, le chiffre d'affaires de prédiction et de divers indicateurs financiers et comparées pour vérifier dans les étapes de sélection de site est correcte, tels que, par exemple, est modifié, et le nouveau magasin ouvert après l'expérience.

De plus, un système complet de huit étapes, la partie de l'entreprise en raison de la relation de l'industrie ou de temps, plusieurs étapes dans lequel peut être simplifiée.

C'est un formulaire d'évaluation de l'emplacement de magasin de vêtements, le contenu est divisé en conditions de site, de l'état de fonctionnement de la plupart des deux 14 projets, le score le plus élevé pour chaque projet 5 points, un minimum de 1%, après une enquête approfondie sur le nouveau magasin de remplir le formulaire d'évaluation, conformément à l'objectif de la situation, et, enfin, l'évaluation est non permet d'obtenir une fraction de base.

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