Les Fournisseurs Traditionnels De Jouer À & Nbsp; Comment Éviter De Mourir Destin "

"Rotatif classique en ligne" sont les parties mal, il y a plusieurs mais pour son excellente preuve "les entreprises de faire

Cette année est considérée comme l 'année de la révolution traditionnelle du commerce électronique.

Mais si l 'on regarde ce qui s' est passé au cours du premier semestre, la situation ne semble pas prometteuse.

Le célèbre blog Song baoqiang, chef de file de la fatalité de la mort, a énuméré les grandes entreprises traditionnelles du secteur de l 'Electricité de la haute direction de la fin des cours.

Un tel renversement de grande envergure expose essentiellement les entreprises traditionnelles en tant que porte de sortie pour les fournisseurs d 'électricité - le commerce électronique en tant que voie de pformation, qui a en fait révolutionné les chaînes d' intérêts traditionnelles.

Par rapport à celui - ci, oui.

Mais il y a aussi de nombreux exemples d 'échec ou d' échec imminent si l 'on regarde les internautes comme des opérateurs d' électricité.

Nous allons découvrir, en nous fondant sur les problèmes de développement qu 'ils rencontrent, les conséquences fatales des opérateurs d' électricité catholiques qui, par rapport aux entreprises traditionnelles, ne comprennent pas suffisamment les produits et n 'ont pas le contrôle de la chaîne d' approvisionnement, ce qui peut être fatal.

C 'est donc réciproque.

Mais le problème, c'est que chaque jour en augmentation

Récemment, les auteurs ont eu la chance de rencontrer plusieurs camarades de l 'école de commerce par intérim, qui venaient du domaine traditionnel, mais les opérateurs d' électricité ont également beaucoup profité de leur cas.

Par hasard, ils appartiennent à trois catégories.

La première catégorie est un puissant agent de contrôle des canaux; la deuxième est une marque de fabrication, une connaissance approfondie des produits; et la troisième catégorie a saisi l 'occasion de Taobao City.

Pour commencer, il s' agit de la première catégorie.

C'est le prédécesseur de l'alcool de Shanxi la plus grande société de distribution.

Son fondateur 郝鸿峰 espère faire des entreprises de distribution de l'alcool le plus de monde, mais trouver des modèles commerciaux traditionnels ne peuvent soutenir les ventes de gros comme ça.

Trouvé sur sept mois plus tard, il a trouvé le commerce du tabac et de l'alcool dans la chaîne de sortie le plus grand obstacle ne viens Suning est le loyer est trop élevé, le coût de gestion est trop élevé, le chiffre d'affaires est trop faible, c'est très déprimant.

Cette fois, il a appris que le monde a un mode appelé "commerce électronique", ne peut résoudre son problème.

Maintenant, buveur de réseau en un seul mois de chiffre d'affaires en 2000 millions de yuan, prévu en septembre de cette année sera percée de 50 millions de dollars, en décembre, un seul dépasse 1 million.

En ligne avec des variétés d'ici la fin de l'année 2000, peut atteindre 1 million de variétés, et invité le prix très élevé, à 800 à 1000 $.

Responsable du site Web de l'exploitation Research Institute général adjoint à l'auteur qui, jusqu'à présent, ils ont à faire avec un "idées ont commencé a beaucoup changé.

"Avant que l'extrémité avant est prêt à faire du commerce électronique, mais maintenant je sais que c'est la clé de la chaîne d'approvisionnement.

"Même dans la partie avant, il y a une différence fondamentale, autrefois, en tant qu 'agent, il n' y avait qu 'à s' intéresser à la part des produits dans les canaux, mais maintenant, c' est" par l 'intermédiaire des consommateurs directs sur Internet, la communication et l' expérience sont trop importantes pour pmettre avec précision la qualité et la culture du vin.

".

Lorelei est le deuxième type de textile, avant de commencer le voyage du commerce électronique, il est déjà une société cotée en bourse, avec des avantages évidents tant pour les produits que pour les marques.

Mais au début du second semestre de 2008, il y avait encore beaucoup de problèmes, le plus important étant que personne ne pouvait le faire.

Maintenant directeur Wang Zhen commerce électronique Carolina était directeur des ressources humaines, parce que trois à quatre mois de tous et n'est pas approprié de la personne responsable, et son successeur.

Après Carolina fait une chose très malin ça, afin d'empêcher la "main droite Bo d'autres", ils ont enregistré indépendamment de la marque pour le commerce électronique, autonome de recherche et de développement de produits, mais une partie de la production avec la ligne unifiés.

De cette manière, dans le canal de commerce électronique de produits vendus avec des produits de qualité de ligne deux tiers de tout le monde sur l'extrémité arrière est étroitement liée à l'extrémité avant peut également chacun s'occupe de ses affaires.

De ventes, Carolina Textile le 1er mars 2009, les ventes en ligne, tout au long de l'année, 1 600 millions, d'ici à 2010, a été la vente de 62 millions, une augmentation de 4 fois.

Le tremblement de terre de Wang dit à l 'auteur que le bilan de roller cette année dépasse les milliards de dollars.

"Ce rythme ne nous semble pas très important dans les sociétés Internet" qui ne sont que rapides ", mais pour nous, les entreprises de référence sont des entreprises traditionnelles, ce taux de croissance est déjà très impressionnant par rapport à la ligne.

Wang tremblement de terre a dit qu 'il ne pouvait pas se permettre d' avoir autant d 'argent que Jingdong et les gens ordinaires, car il n' est pas rentable, il n 'a pas l' appui du patron, mais il est préférable de rester stable.

".

Au nom de la dernière catégorie, Gloria, c'est un.

En 2008, le centre commercial préparatoire sur la ligne, je voudrais tirer Gloria dans le centre commercial, 严洁婷 Directeur des ventes de trouver.

Un début de Gloria n'a pas trop d'attention, de faire des achats en ligne mis trois canaux, mais plus tard a de nombreux avantages, une ressource infinie, combien de SKU peut afficher, II est vraiment apporté de nouveaux clients, selon les statistiques, avec la ligne au client le taux de chevauchement de pas plus de 8% (ce point, Carolina textile a mentionné, en ligne à ligne de ses clients le taux de chevauchement à moins de 10%), et 35% des ventes en provenance de la soi - disant "blanc" marché "(zone, c'est - à - dire n'a pas ouvert le magasin).

Gloria depuis l'année dernière dans Taobao commercial de publicité, tout au long de l'année 2010, la performance de l'année précédente sur 9 fois, 严洁婷 à canaux à plein temps chargé d'électricité.

Elle est très touchée par l 'esprit d' ouverture des gens de l 'industrie traditionnelle, et elle est de plus en plus disposée à communiquer.

Mais ce cours de formation, qui ne coûte que 30 000 dollars, ne se contente pas de faire sentir aux entreprises traditionnelles qu 'elles ne sont pas seules sur le trajet des opérateurs, mais qu' elles partagent un plus grand nombre de produits secs et s' inspirent des nouveaux fournisseurs d 'électricité Internet.

Par exemple, Yang Guofeng a été très impressionné par la technologie de Good Shopping PDG Li shubin, il n 'a pas ménagé ses efforts pour l' informatisation de la gestion de l 'entrepôt, après avoir été formé, a également augmenté l' investissement technique dans le réseau de boissons alcoolisées.

Wang Zhenjiang, quant à lui, se félicite d 'apprendre le fonctionnement du capital des grandes entreprises telles que Jingdong, les gens ordinaires, etc.

"

Maintenant, 严洁婷 préfèrent "commerce électronique" comprendre "l'utilisation de l'Internet pour vendre quelque chose, alors, en fin de compte ou de revenir à" Business ".

"En fait, pour les entreprises, sont en fait une stratégie de vente, le processus de reconstruction de la révolution des canaux de vente et l'amélioration de la structure de l'ensemble de l'entreprise, ce processus conduit les entreprises traditionnelles de réalisation d'auto - mise à jour, de manière à entraîner la mise à jour de L'ensemble de l'industrie et de l'économie, et c'est aussi l'étape historique irrésistible.