National Basket Shoes

Lettre datée du 24 septembre, la Banque Suisse a calculé le coût de l 'opération.

"Est - ce que tu veux changer d 'avis pour acheter une paire de chaussures Nike?"

En juin de cette année, à la conférence téléphonique de Nike pour l 'année fiscale 2010, l' analyste du drapeau a demandé au Directeur général de la marque Nike, Charlie denson, s' il y avait un plan d 'accès aux villes chinoises de deuxième et troisième lignes. Denise a répondu que Nike avait effectivement l' intention d 'entrer dans les villes chinoises de deuxième et de quatrième lignes et qu' il envisagerait d 'acheter ou d' introduire d 'autres marques en même temps qu' introduire des produits de faible et moyen prix de la série Nike.

Dupery, Directeur général de la région du grand chinois du Groupe Adidas, a également déclaré que les concessionnaires retireraient leurs droits d 'exploitation à ces villes et que l' équipe Adidas contrôlerait personnellement le marché des villes de deuxième et troisième lignes, dans l 'espoir que les concurrents tireraient un coup de poing en réduisant les prix.

Roosevelt est étudiant en Allemagne, bien qu 'il ait choisi un traducteur très chinois pour son propre nom Rolf, ce qui ne changera pas la rigueur de son peuple germanique profondément enraciné.

Mais ce n 'est pas l' endroit le plus spectaculaire de Roosevelt, ce qui est le plus intéressant, c 'est qu' un Roosevelt blond porte une vieille botte de basket - ball en tissu vendue dans un magasin scolaire alors que les étudiants chinois marchent sur les bottes Nike et Adidas.

Tout le monde dit que l 'étranger est vraiment cool, de cette personnalité, les Allemands ne portent pas d' Adidas, mais Roosevelt lui - même ne pense pas que c 'est cool, il se sent un peu surpris par ses camarades de classe.

"Je porte aussi des Adidas dans le pays, c 'est la chaussure la plus facile à acheter localement et pas cher", estime - t - il, en suivant ses habitudes de consommation habituelles, en choisissant un équipement sportif à un prix très élevé.

Roosevelt ne comprend pas très bien l 'admiration de ses camarades chinois pour les marques Nike et Adidas.

En Europe et aux États - Unis, ces marques sont de bonne qualité, de conception nouvelle marque, mais simplement de chaussures célèbre. - "porter cette ces marques, c'est vous permet d'ajouter un peu de sauter, mais ne seront donc pas vous laisser condescendant".

Des moines bien tout, après tous les étrangers semblent marque dans la Chine sera un processus est un mythe.

Quand Coca - Cola initialement dans le marché chinois, qui a été comme un cadeau précieux dans l'année de la famille mérite de saison présenté, mais qui pense que boire du Coca - Cola est une chose digne de frimer? Peut - être, sous l'impact de marques nationales et Nike, Adidas un jour peut restaurer à l'identité commune de marque, mais parce que ce sont des mythes, est soulevé du processus, de sorte que lorsque la décision de réduire les prix et maintenant Nike Adidas, dans la ville de 23 lignes et les marques de confrontation, sans fondement a un avantage stratégique important.

"Yang et la demande, plutôt que de s'être".

Gestion de la valorisation de la marque pendant des années et des prix de produits de digestion de levage plus besoin longtemps marché; mais inverse de changement est beaucoup plus simple, sans les consommateurs contre l'obtention de produits de qualité, un rapport d'analyse UBS que de Nike, Adidas marque de qualité et de produits de? A href = "http http: / / brand.cnxz.cn / kenol /" target = "_ blank" > ce   Γ  Qiu s' 颜叨 melon - c? 0, l'idée C'est "50 yuan peut passer acheter une paire de chaussures nike", et il est possible de conduire les acheter maintenant la garniture, les consommateurs Anta et dans d'autres de marque de chaussures de sport d'abord l'empathie.

La consommation de vêtements de sport est plus ou moins forte chez les jeunes de 16 à 35 ans.

Dans une ville de première ligne, ce groupe a une plus riche et plus mature de la connaissance de la marque.

Dans les villes de deuxième et troisième lignes, la reconnaissance d 'une marque par les jeunes consommateurs est plus influencée par les gens qui l' entourent, dont la quête de la personnalité laisse encore une impression de consommation traditionnelle.

La capacité de consommation des villes de première ligne et la façon dont elles peuvent obtenir à un moindre coût l 'adhésion à l' idée de valeur sont un moyen d 'obtenir l' approbation de ce groupe de consommateurs.

Xu Zhihua, le PDG de Pike, a rappelé de bonne foi à Nike que "si la marque change de positionnement, le mal est plus grand que le profit".

Mais pour Adidas et Nike, cette modification de la marque de positionnement est un "coule" ou un "retour"?

Un truc un peu ironiquement, c'est dans la marque de la Chine avec Nike et Adidas comme, par exemple, à améliorer le positionnement du produit, Nike Adidas dans le marché européen a fait la même chose.

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Au début de 2002, Adidas a commencé en mouvement dans l'introduction de la notion de produit pour lutter contre l'invasion de ralph lauren, Prada, ces marques de luxe dans le domaine de produits.

Alors, s'il vous plaît, Adidas yohji Yamamoto styliste le monde célèbre série de haut de gamme de mouvement (Directeur de création de mode SportStyle), la création de 3 avec pour objectif de "à la mode" de marque.

Nike Adidas, attention à combiner le produit de et de mode de mouvement.

D'une part, de la mode des talents de Nike d'une part sur ces entreprises des acquisitions de loisirs, des chaussures de marque, marque de hockey COLEHAAN Bauer a rejoint le camp de Nike.

Dans la marque Nike, Adidas Sport parce que jeter de l'autel, prime d'abandon actif produit beaucoup de marque qui "inquiet" série de produits, SLVR Adidas est déjà dans le Centre de marque mondiale Adidas Sanlitun à Pékin.

Le prix de SLVR série de produits est d'environ trois fois le prix de produits Adidas ordinaires, et 3 série de prix mentionné ci - dessus est plus de dix fois Adidas Sport ordinaire de produits.

Derrière, c'est la capacité de consommation chinois en augmentation, aujourd'hui, la Chine est de dépasser l'Amérique est le deuxième plus grand consommateur de produits de luxe.

LV, Chanel, etc. ont coulé à la Chine de deuxième et de troisième niveau de la ville.

Dewberry Directeur de groupe Adidas a reconnu que plus la Chine, le prix de la marque sera Adidas mal et que c'est un "temporairement sacrifice".

Mais, c'est quel genre de sacrifice? C'est tout simplement une couronne sur le véritable roi, Adidas Sport produit actif "puits", c'est SLVR série, "série de produits haut de gamme de 3 Augmentation" Dégagez la route, laissant un espace de marché.

De toute évidence, sur le champ de bataille, articles de sport, des villes à l'avenir, les principaux concurrents de marque de sport ne sera pas disparaître du mouvement général de Adidas produits, Halo, mais SLVR 3.

Si SLVR série, série Adidas 3 est contre - attaque positif sur la marque de défi de sport en Chine, alors que la Chine marque Reebok déborder postérieure un raider.

Janvier 2010, Adidas, Reebok marques a annoncé avec le style de vie international commun de la conception et de la production, et l'avenir, Reebok "centrée sur la Chine".

Après le style de vie international a repris, Reebok marques de positionnement de grands changements ont eu lieu, son produit au prix le plus bas a été réduite à 133 dollars, prix fort que, sans doute pour les marques de menace immédiate.

Dewberry a dit, "on ne dérange pas en Chine de changer un peu Adidas marque", peut - être, de changer l'image de ce qu'il a dit n'est pas seulement l'image de produit de régression Adidas Sport ordinaire, comprend également SLVR série, série 3 débouchant sur le marché chinois, et tourne de 180 ° Reebok de positionnement.

En mai 2009, Adidas a éclaté un "Tempête" de coupons de rabais.

Au moment de la remise de coupons personnel interne Adidas beaucoup dans la société, mais la capacité de rétention des coupons de rabais suprême peut bénéficier d'un traitement préférentiel de 1,5%, ce qui a conduit à la vente sur la tenue de deux magasins de Pékin et Shanghai, apparaît de file d'attente de plus de 600 personnes de Mise en file d'attente, la scène était hors de contrôle, a dû laisser la police pour maintenir l'ordre.

"C'est de 1,5% de dumping" semble avoir été un accident, mais adidas a commencé à prix implicite est un fait incontestable.

Piégé dans de grands espoirs pour les Jeux olympiques, résultant de l'inventaire, depuis le second semestre de 2008, Adidas a lutté pour "stock".

Dans ce processus, afin de maintenir le système de prix, la prise en considération de garder la prime de marque, Adidas une fois contre sous la bannière de distributeurs de comportement de ventes au rabais, mais au début de 2009, a finalement faire face à la réalité, permet d'ouvrir un magasin de rabais de dealer.

Ensuite, une augmentation substantielle des remises sur le marché chinois de magasin Adidas, et beaucoup de pliage 7, 5 fois Adidas produits sur le marché.

Les marques de haut de gamme à long terme apportent suffisamment de primes aux produits Nike et Adidas, qui peuvent devenir leur avantage en volant des couteaux de boucherie à bas prix au fur et à mesure de leur retour progressif.

En 2010, nike publie un rapport financier trimestriel pour 2009, qui fait état d 'un taux de bénéfices avant impôt de 40,3% dans la région chinoise de Nike, contre 24,2% seulement sur le marché nord - américain.

40,3% des bénéfices avant impôt laissent à Nike suffisamment de marge de réduction.

Le prix de vente des chaussures à bas prix de Nike - 300 yuan / double - a été calculé dans un rapport publié par la Swiss Bank à partir d 'une comptabilité analytique détaillée.

Dans le rapport, l'analyse actuellement les chaussures de sport Nike le moins cher, c'est au prix de 395 dollars, le coût de la distribution de dépenses d'environ 134 dollars, le coût de production d'environ 95 millions, le bénéfice de 78 dollars.

Conformément à l'équipe donne "300 $de modèle de plan", le fournisseur doit être de réduire les frais de fonctionnement de 9%, une baisse de 26% des coûts de production, Nike et distributeurs devra réduire de 20% les frais de fonctionnement et de 36% respectivement.

Pour ces objectifs, nike pourrait davantage le pfert de l'usine à l'intérieur de la Chine, et la conception de produits et de réduire le coût de la procédure de passation de marchés publics.

L'analyse de ces initiatives entraînera une baisse d'environ 21% d'unités de bénéfices, mais ces pertes par la croissance rapide des ventes de compenser.

Mais qu 'est - ce que cela signifie pour les marques sportives chinoises? Il est compréhensible qu' à la fin du mois de juin 2010, la Banque Suisse ait annoncé que Nike commencerait à vendre des chaussures de sport moins chères dans l 'intérieur du pays et à se rendre dans la ville de deuxième ligne après avoir appris que Li Ning, anzuo, trot, pik, China Dynamics, etc., s' était fait descendre par les cours des marques chinoises de sport cotées à Hong Kong.

Le jour de la publication de la nouvelle, le prix des actions a chuté de 5,65% et celui du pick de 1,36%, tandis que celui de Li Ning a chuté de 1,81%, tandis que celui de ces entreprises a chuté de plus de 10% au cours des deux semaines suivantes.

Selon le rapport de la Banque Suisse, la taille du marché chinois des chaussures de sport devrait atteindre 69 milliards de yuan en 2010 et 297 milliards de yuan en 2020.

Face à ce grand morceau de gâteau, la compétition entre les marques sportives chinoises et étrangères va bientôt éclater.