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Il y a quelques jours, des journalistes ont appris de la société de fabrication de chaussures o 'conn que, sur la base d' une analyse et d 'une préparation approfondies, une usine du Siège d' ocon a commencé à expérimenter des méthodes de production d 'excellence.

La production optimale est née dans les années 50 de Toyota automobile, un moyen d 'accroître l' efficacité de la production, a été largement répandu en Europe et aux États - Unis et a beaucoup contribué à la maîtrise des coûts dans tous les secteurs.

L 'application spécifique à l' industrie de la chaussure, c 'est - à - dire l' articulation de la décision sur la chaussure, des chariots à aiguilles et de la formation de trois segments de production distincts en un guichet unique, la production rapide, qui réduit considérablement le cycle de production et réduit le temps de travail des travailleurs.

Selon Wong Zhiwen, responsable du Service des coûts, l 'industrie de la chaussure n' a pas beaucoup progressé dans la production d 'un bon rapport qualité - prix.

Nous mettons actuellement l 'accent sur la formation conceptuelle et théorique des cadres, afin d' optimiser la production dans l 'esprit de la population, O' conn sera bientôt pleinement mis en œuvre.

Face à l 'augmentation des coûts d' exploitation de l 'entreprise, O' conn a procédé à de nombreux changements au sein de l 'entreprise, a mis en place le "service des coûts" à la recherche de petits gaspillages, a créé le "Ministère de la technologie et du pfert de technologie" pour la recherche et le développement, la chaîne de production et les résultats sont évidents.

Cette ligne de production sur la pleine mise en uvre de l 'excellence de la production, sera certainement le lancement de la "révolution des coûts" pour o' conn a fait un excellent travail.