중국 인터넷 창업 의 맏 들 의 가장 소중한 경험
창업은 현재 유행하는 화제다.
때로는 이야기를 나누다가 갑자기 한 형제가 흥분하여 들이닥쳤으니, 그것은 반드시 창업에 투신할 것이다.
이 기간 동안 나는 가장 중요한 일도 각 창업의 맏이들과 대화를 나누고 있다. 그들 중 일부 공성과 명성을 높였고, 몇몇은 여전히 창업 길에 미친 듯이 뛰어다녔다.
이 노총각들은 창업의 이야기와 건의에 대해 이야기하는 것도 재미있다.
그동안 인터뷰 기록을 뒤엎고 그들이 걸어온 길을 다시 돌이켜보면 여전히 실용적이었다.
오늘은 간단하게 정리를 해서 흥분된 형들에게 참고를 해 주세요.
크레오왕레이 (NEENET) 에서 기자를 할 때 왕레이 인터뷰를 여러 차례 했다.
이 첫째는 괜찮은데, 몇몇 회사의 기밀을 막지 않고, 그들의 PR 들은 급히 사방으로 불을 끄고 있다.
마음이 시원해서 기자가 마음에 든다.
일사불란한 경쟁 관계에 대해 의존하여 오히려 인터뷰가 줄어들었다.
그러나 그를 보자마자 기뻤다.
그날, 나는 조심스럽게 인터뷰를 한 생각을 제기했다. 그는 매우 기쁘게 말했다. 자, 네가 무슨 시나리오든 상관하지 마. 나는 TOM 이야, 우리는 모두 일할 것이다.
무슨 얘기라도 하고 싶으면 다 돼.
그가 그날의 한 부분을 따기 위해 돈을 벌기 위해 한 회사를 만들어 줄 것이라는 것은 완전히 성공할 수 없는 기회이다.
인터넷 업체는 먼저 열정과 열정, 흥미, 흥미, 일을 할 수 있다.
그래서 가장 중요한 것은 당신이 흥미를 느끼는 업무를 빠른 속도로 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 구리 냄새 때문에 어떻게 빨리 돈을 벌고 싶느냐가 아니라, 어떻게 회사를 팔아 이익을 얻느냐가 중요합니다.
현재 인터넷을 하는 젊은이들은 많은 목적이 불순하여 회사를 팔아 돈을 벌려고 하는 것은 좋지 않은 현상이다.
인터넷 초창기 에 당신 의 운명 을 결정 했 다.
그래서 각 신흥 인터넷 회사의 혈통은 2주일 내에 결정할 수 있다. 당신의 팀 건설은 당신의 혈통과 미래의 확률을 결정했다.
‘ 13 ’1013 ’는 내가 돈 버는 장사가 협력 파트너들의 지지를 느끼며, 마치 중국은 “ 외출은 친구 ” 라는 말이 있다. 인터넷이든 무선 인터넷이든 모두 생태적 가치 가 다른 파트너가 있고, 다른 두 파트너로서 산업의 발전을 촉진한다.
그래서 인터넷에서 파트너가 중요하다고 생각합니다.
특히, 당신은 인터넷이지만, 당신은 전통적인 미디어, 전통적인 모드 발전에 의존해야 합니다.
주걸륜처럼 주걸륜이 안 좋으면 그의 음악문자가 돈을 벌수 있을까?
더우윈 (주운돛) 은 크게 크게 (주운돛 (주운돛) 을 소개하지 않아도 된다.
이 큰 남자아이는 왕레뢰, 왕연과 사교가 모두 괜찮고, 다소 작은 뜻을 가지고 있다.
나는 그가 창업 협력 파트너의 문제를 어떻게 찾는지 가르쳐 주었다.
나와 양녕은 몇몇 인연이라고 말하며 스탠퍼드에서 보도한 첫날, 97년 9월, 우리 둘은 만났다.
그 학과의 중국인 학생도 많지 않기 때문에, 나는 그가 중국어를 좀 할 수 있고, 중국인 같기도 하고, 이야기를 나누고 알게 되었다.
그는 미국에서 십여 년 동안 머물렀고 차도 있고, 운전을 할 수 있고, 나는 방금 가서 아무것도 모르며, 그와 함께 채소를 사러 나갔기 때문에 먼저 알게 되었고, 우정이 생겨서 일을 좀 했다.
예를 들어 우리가 희망공정을 위해 ‘중국희망공정 98 북미 하트 행동 ’을 하고, 당시 집행위원회 주석이었고, 40여 개 대학교가 참여했고, 하버드, 예일 등 대학을 포함해 모두 참가했고, 양녕도 그 중 일부 사이트를 운영하고 있었고, 그는 기술을 배웠기 때문이다.
우리들은 학우의, 전투의 우의가 있다.
돌아와 함께 창업하는 것은 그가 창업을 하고 싶어하기 때문이다. 나는 귀국하고 싶다. 진일주는 인터넷을 하고 싶어서 함께 창업했다. 우리는 이런 기초가 있다.
Chinaren 에서 우리는 아름다운 시간을 보냈다.
인수할 때와 소호에서 가장 힘든 시간을 보냈을 때 인터넷이 가장 좋지 않은 때였다.
인터넷은 돈을 태우는 일이라고 생각하는데, 모두 함께 비참한 시간을 보냈고, 그리고 또 공중 인터넷으로 창업하는 것도 인연이고, 많은 감정과 믿음은 이런 기초에 있는 것이다.
창업한 많은 파트너들이 있는데, 왜 많은 실패를 하는가?
미국도 마찬가지로, 파트너들은 결국 무너졌다. 마치 빌딩의 지반이다. 잘못되면, 회사도 작동할 수 없다.
어떤 사람들은 이 사람을 따라 그 사람을 따라, 마지막에 뿔뿔이 흩어지고, 사실은 같이 하지 않는 것이 가장 좋다.
만약 짝이 되면 반드시 믿음이 있어야 하고, 누가 CEO 가 가장 중요한 것이니, 그는 반드시 마음을 가지고 다른 사람을 수용해야 한다.
예를 들어 양녕이 호주의 CEO 포럼에서 몇 마디 하면 나는 매우 기쁘다. 그가 그를 대표하는 것이 아니라 우리 모두를 대표하는 것이다.
파트너 중 가장 중요한 건 본인의 조건에 따라 판단하는 것이며, 파트너 없이 다른 사람이 있으면, 자신도 찾아가고 자신의 능력을 고려하지 않는 것은 매우 엉망이다.
창업의 성공은 두시의 비즈니스 모드라 생각하며 강인한 정신이다.
내가 말하는 비즈니스 패턴은 너의 머릿속에 바로 이해하는 비즈니스 패턴과 다르다. 즉 내가 이 일을 할 수 있는 것이나 왕연은 그 일을 할 수 있다. 그러나 우리는 많은 자원이 있지만, 당신은 대학의 졸업생이고, 당신은 이런 자원이 없으면 우리가 할 수 있는 일을 할 수 없다. 당신이 하는 일이 우세할 수 없을 때, 당신은 실패할 것이다.
나는 너보다 3개월이나 늦었지만 자원이 있어서 나는 단번에 일어날 수 있다.
그래서 네가 이 일을 할 때 생각해, 1등, 돈이 없으면 할 수 없다. 둘째, 네가 가장 잘 어울리지 않는다면, 네가 이 일에 전혀 어울리지 않는다면 하지 마라. 반드시 실패할 것이다.
그래서 비즈니스 모드에서 창업에 대한 사람들은 다음 세대 인터넷이나 핸드폰이든 잘 어울리는지 꼭 알아야 한다. 그리고 네가 다시 할 확률이 클 것이다.
새로운 응용은 많고 새로운 물건도 많지만, 반드시 너의 것이 아니다.
예를 들어 새로운 파도가 그 문호, 자금 등 우세를 이용해 죽였다면, 네가 먼저 2년을 했을지도 모르니, 벌써 인멸되었다.
창업업체에 대해서는 다음 응용을 찾는 것이 중요하지만, 우세가 있는지 확인하려면 끈질기게 해야 한다.
진일주 (진일주) 일주 (진일주 (진일주) 는 일주 (진일주 (진일주) 는 말할 것도 없고, 몇 건의 수매가 최근 HAPY다.
고양이가 시장에 덮칠 생각도 한다.
그날, 나는 그와 이야기한 창업도 있고, 고양이도 이런 화제를 모았다.
사실 네가 방금 언급한 고양이가 시장에 오르는 것도 그렇고, 샤넬이 인수하는 것도 그렇고, 그들은 특히 투자자, 회사 창립자들의 각도에서 말하자면, 그들이 가지고 있는 개념이 있다. 그가 가지고 있는 원래 유통할 수 없는 주식을 갑자기 유통화되고, 가치를 인정받고, 당신은 그 가치를 짐작할 수 있는 가치로 변해 사실상 구현할 수 있는 개념으로 변한다.
모든 사람에게 말하자면, 그것은 매우 중요하다. 특히 투입자에게 돈을 넣어서 이 회사에 들어가게 되었고, 진정 1원을 10원짜리로 가져 내야 한다. 반드시 인수하는 사건이 있어야 한다.
그러나 진정한 창업에 대한 포부를 가지고 있는 것은 진일주 (진일주) 와 같이 나란히 사도, 상장도 매우 길고 길고 도로의 작은 이정표에 불과한 작은 이정표였다.
모두가 출시에 관심을 기울일 수 있으므로, 우리는 이 회사가 더 오래도록 지켜본다.
이 일파창업의 이성이 비교적 강해 회사의 이성이 비교적 강하고 투자자 이성도 비교적 강한 편이다.
나는 창의력이 이전보다 커서 이전의 창업은 기본적으로 외국의 상업모델을 그대로 옮겨 만든 것으로 생각했고, 현재의 창업은 중국의 독특한 국정을 찾는 것이 많다. 외국이 좋은 것은 반드시 중국이 적용할 수 있는 것은 아니기 때문에 창의적 난이도가 커졌다.
신규 창의적인 소기업들은 양방면의 요소를 두고, 한편으로는 시장이 급격히 확대되는 기회이다.
한편, 이미 성공한 회사는 강력한 경쟁 라이벌이다. 실제로는 WEB2.0 중 많은 기회가 있었고, 당신들의 영상도 잘 만들었고, 당신들도 이 기회를 잡을 수 있는 기회가 아니다. 새 회사만 이런 기회를 잡을 수 있는 것이 아니라, 새로운 회사들이 새롭게 창의한다면, 왕총도 새로운 시나리오가 새롭게 창의될 수 있다.
작은 회사에겐 일방적인 기회는 좋고, 한편으로는 이런 거대한 물건들을 상대하는 것도 만만치 않다.
이직전 CEO 진계우 (내가 그와 대화할 때 이직 전언이 가장 성대한 때였다.
그러나 그가 이직한 날, 나는 마침내 그의 휴대전화를 전화하지 않았다.
그러고 보니 나는 정말 좋은 기자가 아니라는 것을 알았다.
나는 헛길을 걷지 않는 일이 많다고 생각한다. 많은 친구들이 있다. 나도 나를 포함해 직업을 세웠고, 어떤 구불구불한 길을 가야 한다. 만약 가지 않았다면 원래 그렇지 않았다는 것을 몰랐다. 학습중의 일부이다.
가장 중요하다고 생각하니, 창업의 목적은 무엇인가?
장사의 목적은 무엇입니까?
결국 이득을 위해서다.
열풍에서 사람들은 항상 이득이 없는 개념을 말하는데, 주의해야 한다. 결국 사업이 될 것이라는 생각을 하고, 당신의 투입은 결국 출산해야 한다.
이 자신이 있으면 하는 것이지, 아니면 반드시 헛꿈을 꾸는 것이고, 결국 이 꿈은 찾을 수 없을 것이다.
모샤오린 (CHINABBS 의 총재이자, 수색 총재다.
친구가 소개했습니다.
이후 CHINABS와 마소린은 신랑의 백은시대에 적혀 있었다.
그들은 모두 첫 창업이다.
그들은 걱정만 한다:) 마소린: 내가 감성적인 인식을 좀 말하는데, 왜냐하면 내가 회사에 입사한지 오래되지 않았기 때문에 솔직히 말하자면 인터넷에 대해 특별히 익숙하지 않다고 말했다.
기업이 어느 정도 발전할 수 있는 기술적 목덜미, 인재의 목덜미 를 돌파해야 한다는 생각이 든다. 현재는 사업이 빠르게 발전하고 있지만 인재에 대한 수요는 특히 핵심 인력의 수요가 매우 크다.
그리고 잘 지속되는 패턴을 찾을 수 있을지, 시장의 변화에 따라 조정할 수 있을지 걱정이다.
허비: 발전하는 과정에서 내가 걱정하는 문제는 주요한 경쟁 상대가 아니라 우리보다 빨라질 우려가 더 늦을까 봐 걱정된다.
시장에서는 나와 나의 경쟁 상대를 포함해, 사실 나의 한 친구이다. 우리는 경쟁 상대의 제품을 자주 연구할 것이며, 시장에서 그들과 함께 성장하기를 희망하기 때문에 서로 격려하며 서로를 격려하며 서로 고무하는 것이다.
자신의 성장을 돕는 것은 자신의 상대이기 때문이다.
천휘민 (진휘민) 전 시사 골목 창시자 중 하나다.
현재 시사 골목 창업자와 마소림은 씨허비BS에 있으며, 진휘민은 광범위하게 주목하고, 기내의 많은 부동산과 화학회사까지 있다.
IT 복귀 후 몇 개의 회사를 하였는데, 그는 여전히 비밀로 하고 싶지 않다고 내가 많이 말하고 싶지 않다.
또 다른 집은 전세 정보의 분류 검색엔진이 개망에 오르는 것이다.
그의 이야기를 듣고 전후 창업의 다른:) 나는 서사 골목을 할 때 웹사이트 자체에서 돈을 한 푼도 못 벌었다. 우리는 소프트웨어로 서사 골목을 키웠고, 당시 우리는 이런 방식이 마땅하다고 생각했다. 당시 인터넷의 분위기가 이렇기 때문이다.
하지만 한 사이트가 이득을 못 한다면 등록할 필요는 없을 것 같다. 만약 한 네티즌이 비용을 내지 않는다면 그 사람도 대체품을 찾을 수 있을 것이다.
만약 한 사이트가 이윤을 잃지 않는다면, 어떤 가치도 없다.
저는 상업사이트입니다. 블로그나 개인 사이트를 말하자면, 제 고려 범위 안에는 전혀 없습니다.
인터내셔널 투자자들이 더 이성적이고 성숙해지는 데 이르지 않으면 언제 이익을 얻고 언제 출시할 수 없을까?
지금의 분위기는 2000년보다 훨씬 좋았다. 그때의 사람들이 시장에 올랐고, 현재의 사람들의 생각은 더욱 성숙해졌다.
이에 따라 창업자에게 좋은 시기라고 말했다.
데푸리와 장진초 (이들은 모두 전 상위 체육계의 창시자 중 하나이며, 현재 관광 검색 엔진을 창설하고 있다.
그들과 두 번 이야기를 나누며 긴 긴 문장을 백은 시대 시리즈에 넣었다.
이 문장은 내가 매우 만족스러워서 매우 아름다운 각도를 찾았다.
그들의 창업 각도도 절실히 체득:) 한 회사를 창설하고 세 가지 조건에 부합해야 한다.
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