이연홍: 창업에 좋은 생각이 하나 밖에 없다

“창업에 좋은 아이디어가 하나 있다. 창업은 네가 좋아하고 잘하고 오래 할 수 있는 일을 해야 한다.”

바이두 회장 겸 CEO 이옌홍은 어제 상해교통대학 강연에 응해 이 학교 사생과 창업과 개인발전을 둘러싸고 열렬한 소통을 했다.

‘ 돈 이 좋은 일 ’ 이 아니다 ’ 는 비일비일비재하며, 1999년 미국으로 돌아온 이언홍은 백도 창립했다. 처음부터 7명의 소회사를 시작으로 10년도 되지 않아 백도 (CCCho) 의 이름이 되었다.

미국 나스다크 시장에 성공한 백도회사도 나스닥100강지수에 진출했다.

이 때문에 이연홍과 그 바이두의 전기 이야기는 진진락도뿐만 아니라 수많은 학자의 창업에 분투하고 있다.

이언홍은 어제 교대 연설을 할 때 창업을 일깨워야 한다는 것은 장기적으로 노력해야 할 일을 일삼삼가 단호하게 열중하는 데, 어제 강연을 한 강연은 미래 창업의 가장 좋은 강연을 발표했다.

“창업은 결코 좋은 생각만 하면 성공할 수 있다. 뒤에갈수록 엄청난 시스템공사가 될 것이다.”

창업 사조가 고조된 학생들을 상대로 이언홍은 바이두에서 만난 온갖 어려움을 예로, 학생들의 창업은 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라 오랜 노력으로 노력해야 할 일이다.

‘ 돈 받은 게 아니라 좋은 일이다.

중요한 것은 네가 확실히 실행할 수 있는 비즈니스 패턴이 있다는 것이다.

바이두의 세계 최초로'경쟁 순위 보급'이라는 상업모델을 회상하면서 이언홍은 이 상업 모델을 확립하는 것은 몇 년 동안 모색해 서서히 명백해졌다.

일삼다오 (13) 의 발전원칙 (13) 큰대 (1, 3대) 가 (1, 3대 (1, 3대) 가 앞으로 발전하는 길을 어떻게 선택할 것인가.

이연홍은 세 가지 원칙을 제시했다. 우선 취미다.

그는 애호자 출신, 시련을 거쳐 바이두제품 부총재의 이야기를 열거했다. 다음은'어떻게 너의 우위를 발견하는가'다.

이연홍은 학생들에게 바이두에서 근무를 바꾸거나 교직을 하는 것은 일상적인 밥이다. 모든 직원들이 자신에게 가장 우위의 일자리를 요구할 수 있다. 마지막으로 이연홍은 학생들에게 “만약 기업에서 몇 년 동안 먼저 연습을 하고 싶다면, 활기있고, 상승 공간이 큰 회사를 노려야 한다.

이연홍은 또 절체적인 경력으로 성장성 있는 기업에서 일하는 것이 창업의 최선이다.

“ 이언홍 선생은 최근 10년간 첨단 과학 기술 분야의 창업자 중 가장 큰 영향력과 성공을 가진 중국인 ”, “ 8년도 안 된 바이두의 브랜드가 세계의 상업지도자가 되며, 전체 중국의 신규 매체의 리더가 될 수 있도록 노력하고 있다. ” 고 말했다.

이언홍은 상하이 교대 부총장 인광에 대해 높은 평가를 받았다.

이언굉이 강연을 한 상하이 (上海) 가 “ 창신과 창업대강당 ” 은 국내 고단의 영향력을 가진 대학생 창업과 취업 문제 센터이다.

최근 몇 주 동안 학생들의 창업 열기가 높아지면서 이 포럼의 영향력도 높아지면서 이언굉이 도래한 지 몇 주 전 만과 회장이 강연을 한 적이 있다.