편의 점 업 계 는 '전염병 후 이익 을 잘 챙 겨 줄 때 오히려' 2 도 존망 '이라는 시련 을 겪 었 다.
전 시 편의 점 또 영업 위기.
천진 의 대규모 영업 종료 에 이 어 전 시 베 이 징 지역 의 가게 들 도 5 월 말 에 모두 철수 하 겠 다 는 통보 가 나 왔 으 며 전 시 공급 업 체 는 이미 "화물 공급 정지" 라 는 통 보 를 받 았 다.
5 월 11 일 공식 계 정 을 통 해 이 같은 소문 에 대해 공식 입장 을 발표 했다.불과 10 분 뒤 베 이 징 의 아우 어 스 전 시 편의 점 공식 계 정 은 이 글 을 삭제 했다.21 세기 경제 보도 기자 들 이 여러 차례 전 화 를 걸 었 을 때 까지 기 고 에 응 하지 않 았 다.
위 글 에 따 르 면 "회사 경영 전략 조정 으로 전 시 편의 점 베 이 징 지역 에 점포 가 2020 년 5 월 20 일 24 시 0 분 에 영업 을 종료 한다" 고 밝 혔 다.전 시 편의 점 에서 발행 하 는 유효 기간 내 예금 치 카드 를 보유 하고 있 으 며, 카드 내 에는 아직 소비 잔액 이 없 는 경우 가 있 으 며, 2020 년 5 월 21 일 까지 전 시 직 영점 에서 소비 하거나 구 매 시 할인 하여 환불 업 무 를 취급 할 수 있다.
황문 걸 광 둥 성 상업 유통 협회 회장 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 백화점 등 업 태 를 비교 하면 편의 점 은 전염병 에 대한 충격 이 적 고 다른 측면 에서 볼 때 지역 사회의 업 태 는 오히려 역조 세 를 보인다 고 말 했다.전 시대 의 발전 이 어 려 운 상황 에 빠 진 것 은 아마도 자신의 운영 문제 때 문 일 것 이다. 앞으로 전 아 줌 마 를 대표 로 하 는 커 뮤 니 티 형 업 태 는 새로운 발전의 기 회 를 맞이 할 것 이다.
전 시 에 다시 위 기 를 맞다.
전 시 를 걸 어 오 는 것 은 기복 이 끊 이지 않 는 다 고 할 수 있다.설사 장 사 를 끝 낼 수 있다 하 더 라 도, 여러 가지 계획 은 결국 허사 가 되 고 말 았 다.
2018 년 전 시 는 모회사 의 '복화 상업' 자금 문제 로 인해 거의 부도 가 났 다.물 미, 소 녕, 네 스 카페 등 소매상 들 이 잇 따 른 접 시 요 구 를 전 했다.
하지만 지난해 2 월 에는 로 젠 중국 산 해 청사진 등 기업 에 전 시 철거 방식 으로 매각 했다.전시 편의 점 화동 과 충 칭 은 총 94 개 점포 이상 이 라 슨 의 중국 '인수' 를 발표 했다.베 이 징, 톈 진, 청 두 의 전시 편의 점 은 산 해 청사진 에서 운영 한다.
자료 에 따 르 면 베 이 징 산해청 비 즈 니스 유한 공 사 는 2018 년 12 월 26 일 에 설립 된 새로운 회사 이 고 조 폴란드 와 채 학 언 은 각각 50% 의 출자 비율 을 가지 고 있 으 며 채 학 언 은 하문 은로 그룹의 창립 주주 이다.
새 둥 지 에서 장 사 를 받 은 후 반 년 동안 전 시 는 세 가게 로 어려움 을 벗 어 나 다시 출발 하려 고 한다.당시 산 해 청사진 관계 자 는 "산 해 청사진 은 전 시의 상품 구 매, 매장 경영, 물류 배 송, 재무 지원, 시스템 소프트웨어 지원 등 분야 에서 업그레이드 됐다" 고 말 했다.전 시 자산 을 구 매 한 후에 운영 전략 과 인원 구조 에 있어 이미 조정 을 했 고 새로 구 성 된 경영 진 은 소매, 소 싱 분야 와 공급 체인 분야 에서 여러 해 의 경험 을 가진다.현재 안정 적 인 경영 을 하고 있다.기 존 점포 규 모 를 토대 로 전 시 에 도 양질 의 가게 가 새로 생 긴 다."다른 지역 으로 도 넓 히 려 고 합 니 다."
전 시 는 2020 년 까지 전자상거래 업 무 를 재 계획 했다 고 밝 혔 다.이 중 에는 새로운 상품 을 도입 해 소비자 들 을 대체 할 계획 이 전혀 없 는 상품 도 포 함 돼 있다.또 새로운 회원 시스템 을 구축 해 소비자 들 과 소통 할 예정 이다.새로운 가게 유형 을 모색 하 는 것, 예 를 들 면 전자 상 점 등 이다.
그러나 새 둥 산 해 청사진 인수 가 1 년 반 이 채 안 되 는 시점 에서 전 시 는 또다시 생사 의 시련 에 부 닥 쳤 다.
전 시대 의 처 지 는 많은 업계 의 사람들 을 안 타 깝 게 만 들 었 다. 그러나 사람들 은 베 이 징 시장 에서 이미 여러 해 동안 경쟁 해 온 브랜드 로 서 모든 시기 에 브랜드 가치 와 투자 가 치 를 가진다 고 생각한다.하지만 편의 점 의 높 은 문턱 은 모든 투자 자 들 이 통제 할 수 있 는 것 이 아니다.편의 점 의 접 대 는 자금 의 능력 뿐만 아니 라 전문 점 의 운영 능력 과 백 엔 드 상품 의 공급 체인 능력 도 필요 합 니 다.
편의 점 전망 좋다.
불운 의 세월 이 었 지만 편의 점 업계 의 발전 은 전망 이 좋 았 다.
20 세기 80 년대 초 에 전면적 인 시장 경제 제도 에서 중국 은 성숙 한 시장 을 가 진 외국 기업 을 적극적으로 유치 했다. 7 - ELEVEN 은 바로 이때 중국 시장 에 진출 하여 중국 편의 점 업계 의 신속 한 발전 을 추진 했다.업계 정책 의 지원 과 오프라인 소매 망 의 의미 가 점점 뚜렷 해 지면 서 현지 체인 편의 점 은 전통 게이머 들 을 바탕 으로 혁신 형 편의 점 을 찾 았 다.
2017 년 일본 편의 점 업계 매출 은 117 조 45 억 엔 (약 70789.7 억 위안) 으로 소매 업계 매출 총액 의 82.4% 를 차지 했다.같은 해 중국 편의 점 업계 매출 은 1900 억 위안 으로 일본 편의 점 과 는 거리 가 멀다.비록 일본 시장 은 경제 성장 이 느 리 고 인구 고령 화 정도 가 비교적 깊 기 때문에 소매 업 의 전체적인 성장 정 체 는 정체 되 었 지만 편의 점 업 계 는 계속 성장 을 유지 하고 소매 업 종 에서 차지 하 는 비중 이 해마다 커진다.편의 점 은 일본 소매 시장 에서 매출 이 가장 높 은 업 종 으로 성숙 하고 효과 적 인 운영 방법 을 가진다.일본 식 편의 점 의 운영 이념 은 7 - ELEVEN, 온 가족, 로 센 등 편의 점 거두 들 의 글로벌 확장 에 따라 여러 나라 편의 점 의 공동 형태 가 된다.
정책 에 힘 입 어 국내 각국 의 세력 이 편의 점 업계 로 몰 려 들 고 있 는 것 을 볼 수 있다.이 길에서 어떤 사람 이 소리 높 여 노래 를 부 르 고 용감하게 들 어 가 는 것 도, 마찬가지 로 어떤 사람 도 멈 추어 서서 앞으로 나 아가 지 않 는 다.
시장 환경 으로 볼 때 국내 편의 점 의 경쟁 구 도 는 현재 세 가지 세력 을 보이 고 있다.
하 나 는 7 - ELEVEN, 온 가족, 로 센 을 대표 로 하 는 일본 식 편의 점 입 니 다. 장점 은 성숙 한 편의 점 운영 체계 와 신선 한 식품 개발 공급 체인 에 있 습 니 다. 단점 은 중국 실정, 문화 적 적응성 이 떨 어 지 는 것 입 니 다. 특히 중국 본토 음식 개발 이 정체 되 어 일식 초밥 은 중국 에 적응 하지 못 합 니 다.
둘째, 중유 곤 륜 호 객, 중석 화 편리, 미 이 케 아 를 대표 로 하 는 현지 구 소매 편의 점 이다. 장점 은 중국의 국정 과 소비 문 화 를 잘 알 고 있 는데 약점 은 관리 체계의 성숙 도가 강화 되 어야 한 다 는 점 이다.
셋째, 소 녕 의 가게, 편리 봉 등 을 대표 로 하 는 현지 신소 매 편의 점 이다. 장점 은 과학기술 구동 업무 의 혁신 약점 에 있다. 이것 은 자본 에 의 한 수혈 과 인재 체계의 누적 이다.
황 문 걸 은 21 세기 경제 보도 기자 들 에 게 전염병 상황 이 지역 사회 에 밀 착 된 형태 가 상대 적 으로 안 정 된 발전 기 회 를 얻 었 다 고 분석 했다.올 해 는 편의 점 의 업 태 자체 에 새로운 돌파 가 있 을 것 이 고 전체적인 규모 의 발전 기 회 를 맞이 하 는 해 이 며 이 로 인해 각 경쟁 점 의 통합, 체계 적 인 규모 트 렌 드 도 가능 하 다.
한편, 중국 체인 경영 협회 의 조사 에 따 르 면 전염병 의 영향 을 받 아 2 월 초순 에 전국 브랜드 체인 편의 점 의 개점 율 은 74% 에 못 미 쳤 다. 후기 에 국가 관련 지원 재 활 정책 이 제정 되면 서 비례 는 80% 이상 올 랐 다.업계 의 많은 기업 들 이 영업 시간 을 단축 시 키 고, 경영 품 을 줄 여 최저한도 의 운영 과 공급 을 확보 하 는 것 을 선택 했다.그러나 2 월 10 일 에 '혁신 형 편의 점' 편의 봉 이 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 선전 광장 에서 화 난 첫 점 포 를 열 어 전염병 발생 시기 에 정상 적 으로 확 장 된 대표 중 하나 가 되 었 다.
황 문 걸 은 이러한 경쟁 과정 에서 돈 과 아 줌 마 등 지역 사회 가 모두 발전 할 기 회 를 가진다 고 밝 혔 다. 이 분야 에서 외 자 는 현저 한 장점 이 없 지만 내 자 기업 은 시장 에 더욱 가 깝 고 힘 을 내 는 기 회 를 많이 가 지 며 내공 을 쌓 는 업 태 기업 은 발전 우 세 를 가진다 고 말 했다.
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