이 명 준: 전염병 발생 후, 중국 기업 은 어떻게 위험 을 계기 로 변 합 니까?

개방 적 인 경제 환경 은 커 다란 시장 기 회 를 가 져 왔 고 글로벌 화 사업 을 가 진 기업 을 많이 탄생 시 켰 다.전염병 발생 후, 중국 기업 의 글로벌 화 길 은 어떻게 가 야 합 니까?중앙 방송국 은 '전쟁 후 새로운 기회' 를 특별 기획 하여 중국 과 유럽 국제 공상 대학 원장 이명 준 의 독자 적 인 해석 을 초청 했다.

이 명 준: 중국 산업 은 큰 장점 을 가지 고 있 습 니 다!세계 에서 가장 완전한 제조 산업 체인 을 가지 고 있다.

이 씨 는 우리 나라 의 산업 강점 은 장르 가 완비 되 고, 체 량 이 많 으 며, 회전 의 여지 가 크 며, 전 세계 에서 가장 완전한 제조 산업 체인 을 가지 고 있 으 며, 전 세계 에서 유일 하 게 공업 종 류 를 보유 하고 있 는 나라 로 220 여 가지 공업 제품 의 생산량 이 세계 1 위 를 차지 하고 있다 고 밝 혔 다.

중국의 5G 기술 은 세계 에서 도 앞서 고 있 으 며, 전체 방역 과정 에서 매우 중요 한 역할 을 발휘 하 였 다.앞으로 국내 에서 든 전 세계 에서 든 5G 기술 의 응용 전망 이 매우 넓다 는 것 을 기대 할 수 있다.

이 명 준: 방역 과정 에서 국영 기업 이 주력군 역할 을 했다.

이 전 과정 에서 국유기업 이 주력 군 역할 을 했다 고 이 씨 는 밝 혔 다.그 중에서 의료 분야 에 무한 을 지원 하 는 의사, 간호사 들 은 대부분이 국영 병원 이 고 군대 에서 파견 한 의사, 의료 물자 의 운송, 통신 도 모두 국영 기업 이 주력군 의 역할 을 맡 는 동시에 생활 물자 의 보장, 기초 보장 등 도 포함한다.이것 은 중국의 특색 이자 중국의 장점 이다.

어떤 나라 에 서 는 징용 장소, 기업 의 생산 전환, 물자 조달 에서 큰 어려움 을 겪 었 다. 이 명 준 은 이 관건 적 인 시기 에 국유 기업 이 역할 을 발휘 했다 고 생각 하 는데 이것 은 중국 특유 의 강점 이다.

도전 하 는 기업가 에 게 어떻게 해 야 할 까?이정 준: 전략 적 사고의 전환 이 중요 하 다.

도전 에 직면 하여 이 명 준 은 기업 가 는 전략 적 인 사고 전환 이 필요 하 다 고 생각한다. 그 는 기업 가 에 게 전염병 의 발전 에 관심 을 가지 고 동태 적 으로 전략 을 추적 하고 조정 할 것 을 건의 했다.업 종별 로 는 의료, 통신, 온라인 등 산업 이 매우 강성 하 다.일단 전 세계 의 전염병 상황 이 호전 되면, 역시 대외 무역 의 주문 이 필요 하 다.현재 영향 이 비교적 큰 예 를 들 어 국내의 음식, 오락 등 대외 무역 은 전염병 상황 이 지나 간 후에 비교적 큰 회복 이 있 을 것 이다.그리고 나타 난 새로운 기 회 를 주목 하고 기업 의 전략 을 신속하게 조정 해 야 한다.

이 씨 는 또 어 려 운 상황 에 직면 했 을 때 기업 의 구조 전환 은 우수한 인 재 를 가장 필요 로 하 는 시기 이 며 우수한 인 재 를 물색 할 수 있 는 기회 가 있 기 때문에 기업 은 이 방면 에서 방심 하지 말 아야 한다 고 밝 혔 다. 이 는 기업 의 장기 적 인 성공 에 매우 중요 한 것 이 라 고 덧 붙 였 다.