역정 하에, 코교 방직 기업이 어떻게 ‘ 역병 ’ 에서 변화를 꾀하고 발전을 꾀하다

"겨울은 넘을 수 없고, 봄은 오지 않을 날이 하나도 없다."따라서새로관폐렴이 전국을 휩쓸고 있다는 말은 신속하게 모든 사람들의 격려를 불러일으켰다.현재 관련 진찰과 의례 자료가 고위권 추락 태세가 뚜렷하고 전국적으로 호북 이외의 확진 병례가 계속 떨어지고 호북은 무한 이외의 지역을 제외한 지역의 확진 병례도 대폭 하락하고, 많은 지방이 잇따라 무신증하고 있으며, 전국 대부분 지역의 역세 상태가 점차 완화되고 있다.

　　역세가 호전됨에 따라 복공업이 많은 지역의 중두극이 되자, 한 차례의 경제 보위전이 항역 속에서 서막을 올리고, 방직 업계도 적극적으로 행동하기 시작했다.코브리은 전국에서 가장 큰 방직산업 집단으로 전염을 억제하기 위해 대부분 기업이 2월 17일 이후 복업이 지연된 것은 전체 산업체의 영향에 대해 비유할 수 없다.그러나 가브리의 모든 방직업체들은 지지를 내리고 기부금을 적극적으로 기부해 역정을 이기기 위해 역량을 기여했다.

　　위기는 기회에 따른 위기 속에서 기회 잡는 기업을 앞세워 새로운 발전의 제고점을 점령할 것이다.최근'방직 의주간'기자와의 인터뷰 코교 방직 기업가 발견, 역정 앞에서는 큰 사랑과 구도가 있을 뿐만 아니라 이성과 깊은 심사가 있을 뿐만 아니라 일면 직면과 소화역의 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 재앙에서 발발, 혁신 구변, 포국 미래.

　　절강 홍록색 블루 방직 날염 유한회사

　　부사장 황신명

　　기업 응집력 복구 방역 두 손 을 증강 하다

　　TAweekly: 전염에 직면하고, 붉은푸른 대응 조치는 무엇일까?

　　황신명:전염에 대한 회사의 고위층이 매우 중요시하고, 우선 직원들 사이의 당황을 피하고, 신형 수장병폐렴의 관련 지식과 자방호 지식을 적극 선전하고, 설날 동안 외출을 줄이고, 안심하고 자기격리, 회사에서 기본공자를 발급하라고 권고했다.기업 내부 방호와 함께 정부와 코교 날염협회 호소에 적극 응해 기부금 15만 위안을 이끌고 전선 전역 방제를 지원하고 있다.

　　TAweekly: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

　　황신명:대외 무역 위주의 회사로서 많은 주문서 설날 전은 이미 이어졌고, 지금은 제때에 착공할 수 없고, 주문기간과 후속복권에 영향을 끼쳤지만 고객과 적극적으로 소통하고 해석하는 고객들이 이해하고 있다.이미 노점상의 프랑스 전시회도 참석하지 못했고 정부가 적극적인 정책을 내놓고 보조금을 주고 기업 손실을 낮추고 있다.우리는 어려움이 일시적이라고 믿는다. 이번 역정은 정부와 기업, 기업과 직원들을 더욱 단결하고 마음을 굳게 하고, 회사 내부에 더욱 우환과 대국 의식을 갖게 하고, 회사의 장기적인 발전에 도움이 된다.

　　TAweekly: 기업 후속은 어떻게 방역을 손에 쥐고 부산을 한 손으로 잡으면 어떤 효과적인 조치를 취할 것인가?

　　황신명:현재 회사는 이미 부산을 준비하고 있어, 먼저 몇 대의 기계를 켜고 점차적으로 정상 궤도에 들어설 것이다.동시에 충분한 마스크, 소독수, 체온검사기 등 방역 물품을 준비했으며, 회사 유비의 보안과 직장, 기숙사, 화장실, 사무실 등을 전면 소독해 복산 방역 두 가지를 확보했다.

　　TAweekly: 이번 역정은 당신에게 어떤 깊은 생각과 계발을 가져다 주고 다음 회사는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

　　황신명:계발, 개인은 기업의 부채율을 줄이고, 현금흐름을 확대하고, 기업이 어려움을 겪고 오래 머무르는 것을 확보하고, 둘째는 고객과의 적극적인 소통을 유지하고, 셋은 기업의 주체이며, 매우 시기에 직원들의 권익을 보호하고 기업에 대한 충성도를 높여 기업의 응집력을 증강시킨다.한 집 연구 개발, 생산, 판매를 일체로 하는 중고급 여장 프린팅 업체로, 다음 단계는 원창과 기능성 제품의 연구 개발을 계속 강화하고, 과학 기술, 패션, 녹색으로 더욱 발전할 것이다.

　　절강금점 방직 유한회사

　　회장 필광균

　　장기적 기획 을 제정 하여 응급 능력 을 향상시키다

　　TAweekly: 전염에 직면해 김 씨는 어떤 대응 조치를 취했습니까?

　　필광균:전염병이 만연될 때 회사는 이미 방학이 되었는데, 우리 일방적으로 해외 고객에게 처음으로 연락하여 마스크를 조성하여 일부 기부를 준비하여 일선의 의무 인원에게 기부하고 일부 직원의 복공용으로 사용되지만 마스크 구매 결과는 무심히 마음에 들지 않고, 또 다른 면에서는 정부와 거리의 항역 작업에 힘입어 직원들과 고객의 소통 업무를 적극적으로 다루고 있다.

　　TAweekly: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

　　필광균:우리 회사는 주로 봄 여름 패션의 여장 원단을 경영하고 시효성이 매우 강하며, 교체 지연이 이미 일부 주문 취소, 브랜드 고객 판매가 원활하지 않아 후속 지불이 지연될 수도 있다.그러나 공장이 복공됨에 따라 후속 주문서에 대해 긍정적인 태도를 유지하는 것은 물론 공장의 복귀 상황을 봐야 한다.

　　TAweekly:기업의 손실을 낮추기 위해 정부와 업계는 많은 정책과 조치를 내놓았으며, 예를 들어 소흥이 신형 관상 바이러스 감염 폐렴 감염 폐렴에 대한 지지는 중소기업 공도난관 정책을 지지하고 있다. 중국 무역촉회는 기업을 위해 불가항력증명 등을 내놓았다.당신은 이러한 기업에 도움이 될 것이라고 생각하십니까?

　　필광균:서류 연구가 끝났고, 후속회는 지난 2월 프랑스 전역에서 전염을 받지 못했기 때문에 손실이 30만 위안 정도였으나 정책에서 반드시 기업의 손실을 낮출 수 있고, 나머지 기업은 스스로 소화해야 한다.

　　TAweekly: 위기와 기회는 종종 함께 다니며, 이번 역정은 기업에 어떤 새로운 생각을 가져왔을까?

　　필광균:이번 역정은 기업이 사회적 위기 대응과 처리 능력에 대해 큰 계발과 후기에는 돌발 상황에 대한 구상을 더 많이 만들어 장기적 발전 계획을 세우고, 매년 경영 이익 중 일부 위험 펀드, 방호복 생산 라인을 추출하는 등 돌발적인 상황에 대비한다.

　　절강중다지주그룹 유한회사

　　회장 오영국

　　응급 방제 를 시작하여 정밀 전문 주업 을 하다

　　TAweekly: 전염에 직면하면 기업은 어떤 대응 조치를 취하는가?

　　오영국:우리 회사 전문 생산 가죽털, 주문이 안정적이었고, 연전 섣달 29일까지 바쁜 가운데 국내 각 매체들은 역정에 관한 뉴스를 지속적으로 보도하고, 우리도 심각성을 의식하고, 급속도로 응급방안을 가동해 6명이 응급팀을 설립했다.응급팀 일각에서는 모든 ‘중도’를 통지하고, 역정 기간에는 자기 안전 방지 조치를 잘해야 하며, 능력있는 전제에서 타인을 돕는다.한편, 마스크, 알코올, 소독수 등 방호물자를 긴급 구매하고, 직원들이 역정 기간에 사용되는 것을 보장하고, 복공준비를 하기 위해서다.

　　TAweekly: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

　　오영국:이번 역세는 면넓고 어떤 외성직원들이 돌아오지 못하고 개별 직원들이 공포심을 갖고 돌아오지 못하는 등 요인을 갖고 연전의 주문 연기가 심각하게 된다.

　　TAweekly:기업의 손실을 낮추기 위해 정부와 업계는 많은 정책과 조치를 내놓았으며, 예를 들어 소흥이 신형 관상 바이러스 감염 폐렴 감염 폐렴에 대한 지지는 중소기업 공도난관 정책을 지지하고 있다. 중국 무역촉회는 기업을 위해 불가항력증명 등을 내놓았다.당신은 이러한 기업에 도움이 될 것이라고 생각하십니까?

　　오영국:우리 정부는 역정에 직면해 기업의 관점에서 대처를 충분히 고려해 정부의 강력한 후원자가 되며 부업 재생에 대한 자신감이 커지고 있다.

　　TAweekly: 이번 역정은 당신에게 어떤 깊은 생각과 계발을 가져다 주고 다음 회사는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

　　오영국:우리나라 기업은 국가피털 방직제품 개발기지로 국내외에서 일정한 시장점유액을 점유하고 다음 단계는 전문용 가죽으로 계속 만들어서 기업의 지명도와 전문도를 높이고 벤처를 강화할 예정이다.

　　절강원색 디지털 과학기술 유한회사

　　사장 장위해

　　경영 전략을 바꾸어 적극적으로 새로운 포위 를 창출 하다

　　TAweekly: 전염에 직면하면 기업은 어떤 대응 조치를 취하는가?

　　장위해:우선 국가와 정부의 각종 정책에 적극 응시하는 것은 개인기부금 외에 근무 시간을 3월 1일로 미루고, 그 다음으로 직원들의 안위와 역정예방 지식홍보를 잘 하고, 직원들이 격리된 여가 시간을 이용해 가족을 배반하고 개인학습을 강화하고 전문지식을 향상시키고, 재차 선상에서 공무를 시작하게 한다.

　　TAweekly: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

　　장위해:전문 도안 설계 분색 및 조립 소프트웨어 연발 훈련 등 용 서비스의 국가 고신기술 기업으로 직접적인 영향은 크지 않다. 일부 고객의 영향에 간접적인 영향을 미칠 뿐만 아니라, 올해 새로운 판매 부문이 개설될 전망이다.

　　TAweekly: 이번 역정은 당신에게 어떤 깊은 생각과 계발을 가져다 주고 다음 회사는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

　　장위해:이번 전염병의 발전은 인터넷 이성 사무와 현장 생산 관리의 중요성을 더욱 구현했다.회사는 2015년부터 설계 분색 전문 플랫폼을 개발하고 있다. 현재 플랫폼에는 10만 위안 가까운 디자인과 분색 도고가 있어 고객이 선택할 수 있다.우리는 올해 3월부터 새로운 혜택정책을 실시하고'도래왕래'에서 위안폐 1만원 이상을 예납할 예정이며 동등한 금액 구매 도안을 다운로드할 수 있을 뿐만 아니라 전액으로 선불금을 반환할 예정이다.플랫폼에서 자신이 좋아하는 패턴을 찾지 못하면 단독으로 정제 설계를 진행하며 전공의 분색과 배색 인원 서비스를 배정할 수 있다.

　　TAweekly: 올해 업계 정세를 어떻게 보고 기업 발전의 기회는 어디에 있습니까?

　　장위해:부정적인 영향은 분명 있고, 정부도 많은 정책을 내놓고 중소기업이 난관을 극복하는 데 도움이 되지만, 기업내부가 어떻게 순조롭고 적극적으로 새로운 변화를 창조해야 한다.

　　기자의 평가:

　　“ 침몰선 옆 에 수많은 돛이 지나가고 병든 나무 앞 에는 만목춘.”무인상상올해 설날은 뜻밖에도 신관 폐렴에 항격해 지내고 있으며 각 분야의 모든 분야는 역세의 충격을 받지 않는다.항역 저항전 은 계속되고 있고, 무수히 많은 사람들이 전역 에서 역행하여 ‘ 역병 ’ 에서 생명 을 창조하는 기적 을 우리 는 결국은 병마 를 이기고 봄난화 를 맞았다고 믿는다. 경제 보위전 은 이미 시작되어 방직 업계 에서 기업 은 전력 을 다하여 부공 방역 양수 가 굳어, 우리 는 역정 시련 을 통해 중국 방직 종적 으로 새로운 발전 제점 을 점령할 것이라고 믿는다.

　　코브리 방직은 중국 방직의 중요한 구성 부분으로 항역에서 최선을 다하는 공헌을 하고 복업 중 적극적으로 대응했다.2월 10일 저장성 중국 경방성그룹 지분 유한회사 계열의 인터넷 경방성에서 전면 복업해 방성경영가들이 세계로 통하는 구름 길, 2월 15일 중국 경방성 건설관리위원회가 머리를 잡고 인터넷을 경방성 개발한 `지호방성——중국 경방성 경영 가구 개장 및 구매 업체 등록 시스템이 정식 운영되어 쌍방 수출 시장관리를 위해 지혜화지탱하다.코교 정치기업은 역정에서 경험을 계발하여 혁신적인 변화를 꾀하고, 장원발전을 꾀하고, 기회를 파악할 수 있을 것이라 믿고, 새로운 시기의 국제 방직의 목표를 조속히 실현할 수 있을 것이라고 믿는다.