소매점포는 역정과 자강자구의 네 가지 건의에 대비한다.

중복망

2월 6일 비즈니스부는 현지의 역정 변화를 결합하고 적극 조직, 적시에 문을 열어 사회적 책임을 지고 사회 소비 수요를 충족시키기를 바란다.

필자 소재 도시 상태 예판, 전역 상황 해제, 아직 전면 복공 조건, 일부 백화점 모두 직원 공황 심리, 점포 매장 교차 접촉 위험 및 소비자 서비스 수요, 에너지 및 압축 영업 시간 감소

최근 10일 동안 일부 백화점 일파는 20만 위안에 팔린다.기술적 권위가 투명하고 투명하게 인도된 상황에서 다수의 소비자들의 공황심리는 여전히 팽팽한 응급 상태다.

이런 상황에 직면하면 소매점포는 적절한 행동을 취해야 한다. 유효한 행동이 있어 큰소리는 피하고 고조로 고조시켜야 한다. 대중의 심리 변화 특성을 따라야 한다. 남을 돕기 전에 족점을 세워 자신의 일을 잘 해야 한다.

첫째는 연간 경영 전략을 조정하는 것이다.

　　구체적으로 다음 4가지 건의가 있습니다:

첫째, 일선 직원의 심리적 안내를 다그쳐야 한다.

사회적 대중이 급격한 시간의 지연, 각종 정보와 주변의 위험이 겹쳐 일선 말단 직원들의 심리 압력을 가중시키며, 심지어 직원 가정의 성원에 영향을 미친다.작은 범위 온라인 훈련, 팀워크, 게임 격려 등 소통 교류를 통해, 일단 전역 상황은 해제되면, 작은 범위의 야외 공간 활동으로 직원들의 심리 회복, 웃음 회복.

둘째, 바닥을 꽉 잡고 점포 제품 구조를 조정해야 한다.

일부 접촉류 서비스 항목은 임대료 압력과 고객이 서비스를 받지 않고 유동자금 압력을 받으며 일부 브랜드는 협력정책을 바꾸지 못하고 가게를 포기하고 있다.

기존 협력 브랜드 공급업체와 상담, 협력 조건 조정, 봄 상품, 여름 상품의 계절 조정 과정 중 최우수 방안을 선택해야 한다.동시에 브랜드의 재고, 현금류 및 물류 비축에 대한 실태를 조사해 위험을 함께 부담한다.2021년 경영 계획도 결합해 적정 탈락, 규제 완화 요소, 실체 점포의 정상 운행을 보장할 수 있다.

셋째, 온라인 마케팅 회사와 조속히 협력해야 한다.

각 매장의 특징을 결합하여 최적화된 인터넷 마케팅 플랫폼으로 고객과 접촉하는 루트를 늘린다.특히 데이터화 도구 응용 비교 낙후된 문점, 기회 파악 연구 개발 앞 수준, 데이터화 도구 보조, 선상 예약선 아래 배송, 자동차 광장 시장, 정제화 단매, 시간대 아웃도어 마케팅 등

넷째, 분류와 회원과 소통을 서둘러야 한다.

소매점포는 새로운 소비자에게 의존해야 한다. 특히 충성회원은 모든 기회를 이용하여 마케팅 차원에서 소통 서비스를 제공하는 제품으로, 다른 타입 고객의 심리적 감촉을 지켜볼 수 있다. 공유, 안내, 안내, 소비 정보를 적정, 소비 수요, 사회적 자신감을 융합시켜 소비자들의 기쁨을 전달하며, 기업을 위해 건강한 햇빛을 뿌린다.