이 북유럽 복식 브랜드 수입이 90% 를 넘어섰는데, 배후에는 수레가 슨마야.

2013년

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아는 바로는

Marc 131 O Polo (중국 지역 브랜드 발전과 시장 확장) 을 주로 담당한다.

중국

브랜드의 잇따라 부상과 독립 디자이너 브랜드가 시장에 인정받고, 전통적인 유럽과 미국 브랜드는 더 이상 독대가 아니다. 이때 51년의 역사 북유럽 브랜드가 중국에 진출한 지 5년째, 여전히 매년 90%를 넘는 연수입 증가를 유지할 수 있다. 어떤 막후에서 그가 있을 수 있게 할 수 있다.

신입생을 환발하고 급속한 발전세를 유지하고 있는가? 일전 패션 톱기자는 마르c (Marc) 를 취재했다.

Marc O'Polo 는 Rolf Lind, 지뢰 te Huss 와 제르리 (Jerry)를 1967년에 스웨덴에서 창립한'본성'이라는 자유주의 철학적 이념으로 소비자에게 정교한 의상과 생활 방식을 제공하는 것이다.

2013년, 삼마그룹은 Marc O'Polo 와 협약을 체결해 중국 지역에서 총대리가 됐다.

삼마 (SMarc) 는 주로 Marc (Marc) 를 맡고 있는데, 노폴로는 중국 지역의 브랜드 발전과 시장 확장과 관련해 있는 것으로 알려졌다.

헤드넷이 획득한 데이터는 Marc (Marc) 1테르오 폴로의 매년 매출 증가폭이 90% 이상을 유지하고 있으며, 현재 이 브랜드는 중국에서 52개의 매장을 차지하고, 천고양이, 경동 양대 전기상 플랫폼에 연선 플랫폼을 열었다.

2018년 8월 24일,

상해 흥업 태고환에서 중국 최초의 모델인 발포회를 열어 브랜드와 모델로 연명된 환경 한정 캡슐 시리즈를 열었다. 대변인 장지린 (장지린)을 비롯해 마셀로우 (Marc)의 글로벌 마스모 (Masssismo) 글로벌 마라네스모 (Masssimo)를 전문적으로 판매하고 페라네스 (Francesse), 선마 국제브랜드 사업부 CEO 김크군, 흥업 태고환 집행관인 주영 (주영)과 국내 최초의 구의류 회수 기관인 ‘비개미 ’ 플랫폼 창의장 마윈도 참석했다.

또 다른 측면에서 스타 전략은 브랜드 인지도를 울리는 일등포였다.

브랜드의 생명력을 더 지속적으로 성장시키는 것이 가장 중요한 관건이다.

어떻게 많은 유럽과 미국 브랜드에서 독특한 모습을 드러내고, Marc (Marc) 는 O O Polo 의 또 다른 길을 열어 “ 지속적인 발전 ” 분야를 열었다.

최근 몇 년 동안 중국 복식 시장은 여전히 소비주의가 성행하고 있어 소비자 소비 의사가 강했지만 소비의식이 아직 성숙하지 않았지만, 지속적인 패션은 어느 정도'반소비주의'라는 구현으로 꼽힌다.

'지속 가능 발전'이 글로벌 패션 언어 체계로 도입되면서 국내 패션그룹 역시 이 추세에 따라 패션 환경보호 이념을 가속화시켜 소비자들을 정복하기 시작했다.

생산, 소비, 전파 차원에서도 중국이 지속적인 패션과 비즈니스 논리의 교량을 꿰뚫고 있다는 분석이다.

주목할 만한 것은 다른 의상 브랜드 보수와 머뭇거리기 보다는 Marc (Marc) 가 노폴로 (O'Polo) 가 대담하게 첫걸음을 내딛고 있다.

발표회는 이날 국내 최초의 낡은 옷을 회수기관인'개미'의 플랫폼과 함께 지속적인 패션을 주제로'Marc (Marc)'를 선보여 노노폴로우 ×장지린'개미 '한정 연명 시리즈를 내놓으며 소비자에게 패션 환경을 전달하는 새로운 이념을 내놓았다.

전통적인 유럽 브랜드가 중국에 진출한 뒤 전략 타법에서 어떤 지제적 변화를 했는지 묻자, 김크군은 제품 구조상 삼마 국제사업부는 중국 시장의 특수 수요에 따라 조정했다.

Marc (Marc)는 유럽 대부분 남성 여장 비율을 남성복 40%, 여장 60%, 여장 매출액은 보편보다 70% 높았다. 중국 시장에서 남녀 복장 매출은 평균 40%와 50%가 넘는다.

마케팅 연구기관인 에르모니토르 인터너널에 따르면 2017년 글로벌 의상과 신발 이룩의 소매액이 전년도 동기대비 4퍼센트 크게 늘고 있다.

이 중 남성복과 여복은 각각 3.7% 와 3.3% 에서 4190억 달러와 6430억 달러로 남성복 증가는 이미 여장을 초과했다.

Marc 131 10'o'Polo 이번 초청 장지우는 브랜드 모델로 초대해 남형 환경 개념 한정 시리즈를 내놓고, 한편으로는 여성 팬들의 관심을 끌기 위해 중국 시장에서 볼 수 있다.

아주 잠재력으로 볼 수 있는 품격이다.

중국은 약 2억 ~4억 위안의 신중산계급을 보유하고 있는 것으로 알려져 있다.

《경제학자 》의 잡지는 중산층의 정의에 따라 이 그룹은 좋은 교육을 받았고, 일정한 여유 시간을 가지고 생활질을 추구하며, 중국의 각 대 1, 2선 도시에 분포하고, 중국 사회가 품질 제품에 대한 수요가 이미 규모를 형성하였다.

중국의 신중산계급이 끊임없이 커지고 있다는 것을 감안하여 삼마그룹은 최근 몇 년 동안 줄곧 포석을 가속화하고 있다

여러 브랜드의 수매를 통해 ‘ 호성강 ’ 을 건설하다.

김크군은 최근 몇 년 동안 성장한 가장 빠른 것은 중산계급 소비자, 패션 의식이 점차 각성하기 때문에 이 단체는 브랜드와 생활방식에 대해 일정한 요구가 있다고 밝혔다. 이 단체는 선마그룹의 주요 연구와 서비스의 대상이다.

현재 단계의 선마그룹의 인수전략은 여전히 복장, 즉 남성 여장, 신발 모자 등 액세서리 에 집중되지만, 이 분야에 한정되지 않고, 생활과 관련된 주변 브랜드나 업무도 포함돼 있으며, 식음, 생활집 등이다.

Marc \1313, O Polo 외에도 산마그룹은 2550만원과 한국 씨썬그룹과 합자회사를 설립해 IT MICHA와 LEWITT 등 다른 한국 브랜드 자원을 중국 시장에 끌어들인다.

SISUN 그룹의 우세는 소매력과 중국 시장에 대한 이해에 있다.

두 나라, 회사 문화의 차이를 경험한 연합기 이후 한국의 브랜드 문화, 제품 정보를 중국에 전달하는 동시에 현재 그룹도 더 많은 시장의 상황을 SISUN 그룹에 반포해 중국 소비자 수요에 더욱 잘 맞춘다.

이번 인수를 통해 선마룩도 대중부터 고위권까지 다양한 아동복 브랜드 그룹을 보유하며 유럽과 아시아 주요 시장과 다른 국제시장의 진입과 경영 능력을 갖추고 글로벌화의 공급 사슬을 보유하고 있다.

브랜드의 전략적 고찰에 대해 삼마그룹의 계획은 바로'나가라'와'도입'이다. 미래는 더욱 우수한 국제 브랜드를 도입하고 국내 소비자들의 쇼핑 선택을 풍성하게 할 것이다.

중국 소비자 구매력이 높아지면서 그룹은 중고단 아동복 시장의 배치를 더욱 중시한다.

이와 함께 그룹의 아동복 브랜드 바라바라는 프랑스와 한국에는 국제설계 작업실이 설치되어 있으며 러시아와 중동 등 신흥시장을 적극 확장하고 있다. 미국 브랜드는 아마존과 선상에서 협력해 미래를 배제하지 않고 미국에서 실체문점을 개설하고 있다.

국제사업부는 현재 중국 독립 디자이너들의 새로운 세력과 다른 업계의 관심과 부화에 대해 국제브랜드와 시장을 주목하는 등 삼마 지분 부회장 구강씨는 잠재력 있는 프로젝트에 참여했다고 밝혔다.

디자이너 블록을 제외하고도 그룹은 인터넷 블록을 투자하고 있으며, 예를 들어 케이 아저씨가 이야기 등을 한다.

지난 20년간 중국은 글로벌 패션 업계의 역할에서 생산력부터 소비력까지 점차 변해냈다.

당초 중국은 싼값의 노동력과 저비용으로 의류 제조업이 동남연해로 옮겨 인구 이익 기한이 지나자 현재 의상 제조대국에서 소비력이 왕성한 관건시장으로 바뀌었다.

현재의 경제가 활발한 중국 시장에서 패션 부족이 지속되는 것은 성숙한 시장조건이 아니라 창의적인 비즈니스 모델과 진정한 흡인력이 있는 제품이라고 분석하고 있다.

선마 의상은 대중 캐주얼 의상 및 아동복 블록의 선두 위치를 확보한 뒤 긍정적인 레이아웃 중 고단 브랜드, 풍부하고 완벽한 브랜드 그룹은 자금, 관리 및 브랜드 융합 등 여러 가지 도전에 충족할 것으로 기대된다.