반년 수입이 800만 이 패셔니스타의 콘텐츠는 어디입니까?

경쟁에 직면하여 갈수록 치열해지다광고 시장선구적 이익국내 패션박주들도 다시 한번 업그레이드된 새로운 방향을 고려해야 한다.

소셜미디어와 전기업체의 경계가 점점 흐려지고 있어 소비자의 쇼핑 경로는'검색식 쇼핑'에서'발견 쇼핑'으로 변해 사교네트워크는 사치품과 사용자가 전장경과 접촉하는 직접적인 경로가 되고 있다.특히 사치품 소비가 가장 빠른'천희세대 '젊은 소비자는 사교 언론을 사치품 정보를 얻는 첫 선로 꼽았다.

이런 대환경 아래에서 소비자가 잘 아는 패션보주의 이익 모드로 비즈니스 광고에 머무르지 않고 패션 산업 사슬의 창출과정을 깊이 파고드는 내용과 전기상들이 결합한 시대가 본격적으로 열리는 것을 의미한다. 특히 중국시장은 올해도 패셔니스타 원년으로 꼽힌다.

《신매체 시대, 국제 패션 소비 행위 포럼 》활동 현장

새로운 매체 시대 아래 국제 패션 소비 행위의 새로운 추세를 더욱 잘 발견하기 위해 사치 패션 브랜드 콘텐츠 마케팅 서비스의 전화율을 높이고 국내 패션 소비 분야의 패션 패셔니스타인 ‘바이어맨 ’은 지난 금요일 베이징에서 ‘신미디어 시대, 국제패션 소비 행위를 개최한다.

이 포럼은 이탈리아 패션대학의 고급 교수인 클라우디오 마레뉴어 모어스, 에바 지미마맨, 둘리스 &1가3대 가브바나 디자이너, 유용초와'심야파 '창시자 서연 등이 참석한 것으로 알려졌다.

올해는 구매자 버키의 성립 4주년이 됐다.바이러스 버키는 4년 전 이탈리아 플로렌사에서 창립해 사치품 추천으로 집을 짓고, 현재 주로 브랜드 풍향, 국제 조류 트렌드에 기반, 취향과 심미적 차원에서 더욱 직접적인 콘텐츠 전도를 주며, 시장 추세 변화에 따라 브랜드에 대한 정제 콘텐츠 서비스를 제공한다.

패셔니스타의 새로운 기회

조사 결과, 소비자 55%가 인터넷 구매를 하고 있는 것으로 나타났다.사치품가장 주목할 때 온라인상의 입소문 평가, 특히 거대한 천희세대 소비층은 독특하고 개성적인 패션 소비의 새로운 주장을 갖고 있다.

아이리와 웨이보가 공동으로 발표한'2018 중국왕홍경제발전통찰보고서'에 따르면 2018년 5월'구매자 '등 국내 패셔니스트 팬은 총 5.88억명으로 전년 대비 25.9%로 53.9%의 팬이 25세 이하로 집계됐다.현재 웨이보에 61%의 사용자도 이 연령대에 집중해 패셔니스타 팬들의 주력층이 되고 있다.

이 보고서는 패션 박보가 95%의 고등 교육을 받았고, 14.6%의 패셔니스타가 석사 및 이상 학력을 갖고 있다는 것을 발견했다.패셔니스타가 종합적인 자질을 향상시켜 콘텐츠의 품질이 끊임없이 높아지고 있다.패셔니스타 마케팅 능력 컨설팅 기구 미디어박스 통계에 따르면 매년 매년패션박주 마케팅액은 이미 10억 달러에 달한다.

지난 2017년 100개에 가까운 사치브랜드가 수백 번의 친구권 광고를 내놓은 뒤 위신광고는 위크와 10억의 합병월이 활발한 계좌수 우세를 보이기 시작했고, 위신의 주요 진지를 중심으로 한 패셔니스타가 더 많은 주동권을 가졌고, 더욱더 사치 브랜드와 호흡을 맞출 수 있는 기회가 있다.

패셔니스타가 안정적인 흐름을 갖기 시작했을 때, 프로인생을 어떻게 지속적으로 발전시킬 수 있을지 고민하는 것으로 분석됐다.하지만 해결해야 할 문제는 저량 사용자를 보호하고 증량 사용자를 확장하고, 전통 광고 모드 외에도 영향력을 변환할 수 있는 비즈니스 모델을 모색할 수 있다.

브랜드 광고로 사교 매체의 투입비

가장 이른 패션패셔니스타가 광고수입에 의존한다면, 2.0은 개인 브랜드와 전기상으로 변현, 일정한 상업적인 두뇌를 가진 패셔니스타의 패셔니스타가 된다.패셔니스타의 전형전자상 뒤에는 소비 업그레이드의 일종의 가이드라는 관점이 있다.

브랜드가 주도한 시대에 이어 소비자들은 점점 더 영리하게 변해 더 이상 맹목적으로 따라가지 않는다.더 정교하게 마케팅을 할 수 있도록 젊은 소비자를 동원해 본토화에 적합한 마케팅 모델을 활용해 브랜드의 가치를 높이고, 패셔니스타 브랜드든 사치 패션 브랜드든 입소문과 감정의 중요성을 의식해야 한다.

현상급 박주 "구매자 Buyerkey"

시장 형세의 변화를 맡고 있는 구매자 버키도 자신의 진화의 길을 시작하여 ‘씨앗 ’ 호급부터 브랜드를 도입하고 새로운 서비스를 도입하기로 결심했다.

1.0의 원작 내용, 2.0의 우수한 내용 + 브랜드 협력, 3.0의 브랜드 도입 및 체험, 서비스 단계를 중시, 구매자 Buyerkey 는 사치 브랜드 합작량 5위 패션을 미디어, 새 차트 'KOL 패션의 베스트 미디어,'수호호 번호'에 성공했다.패션분야 최고 패션 소비류 자매체 등.

매수자 버키의 발표에 따르면, 로오케과 호흡을 맞춘 콘텐츠상'사군 초사아'는 팬들을 위해 즉각 구입한 읽기 체험을 제공하며 상반기 성적 입소문이 높아졌다.현재 누적 G뮤직비디오는 815만원으로 G뮤직비디오 월환은 115% 증가했고, 일상 구매 전환률은 4.5%에 달했다.

임금 의 내용 을 사기 위해 `군소 초사아 '상반기 의 주요 실적 수치

기내에 사군을 사는데 사고와 한시급판매점을 설치하였는데, 손님의 단가가 4만99만원에 이르렀다.

이태리 패셔니스타의 사치품 관리와 상업발전방향 교수인 에바 (Eva) 이바마 (Eva) 교수는 포럼에서 나눔을 나누고 있는 현재 시장 마케팅은 이미 이로부터 일방적으로 전파되고, 소비자 간의 소통이 원활하고, 이미 브랜드 영업의 관건이 되었다.

AM의 연간 보고서에 따르면 지난해 50개 최대 광고주들의 잡지 광고지출은 2016년 65억 달러에서 61억 달러로 인하된 것으로, 이는 잡지 업계의 지난해 수입은 최소 4.175억 달러, 이 수입은 주로 패셔니스타 등 새 매체 플랫폼에 의한 것으로 나타났다.LVMH 의 잡지 광고지출은 1520만 달러에서 2억 163억 달러를 삭감했다.Gucci 모사 개운운은 750만 달러에서 9720만 달러를 삭감했다. Chanel 은 780만 달러에서 6740만 달러까지 삭감했다.

전통적인 잡지와 텔레비전 광고에 비교해 소비자 중 어느 정도 인기와 입소문을 쌓았고, 사교 속성을 가진 패션 패셔니스타가 자연히 사치브랜드가 새로운 소비자들을 접촉하는 첫 채널 중 하나다.패셔니스타 2.0은'품팔이'를 제외하고 제품 자체에 대한 계획도 브랜드 요구에 묶인 보급자가 아니라 더 많은 자주권에 부여됐다.

이미 첫 번째 보컬리스트인 버키에게 이미 축적된 대량의 소비자 소비 데이터는 이미 홈 브랜드에서 새로운 매체 마케팅을 진행하는 한 장의 간판으로, 더욱더 참신한 시도, 사치 브랜드와 더욱 깊어진 협력을 포함한다.

2016년부터 2018년까지 많은 사치브랜드들이 바이어메이저 브레이크의 우위를 보고 장기적인 우호적인 협력을 쌓았고, 그 중에서도 루이스 (Louis)가 무려 10대 Vuitton, Chanel, 가니베리, 다이버리, 라이버, 로웨이 등 사치 브랜드, 협업 모델은 콘텐츠에서 온라인 마케팅까지 좋은 반응을 얻고 있다.

올해 4월 LOEWE LOEWE LOEWE R의x 황자타오 합작 특별금 Z.TAO백팩매수인 버키의 선상에서 첫 발행은 1초, 글로벌 한정인 52개의 백팩이 모두 매진됐다. 이는 로웨이와 국내 패션패셔니스타와 선상 마케팅이 처음이다.

소셜미디어 전자상규에 숙달된 구매군은 제품 자체를 소개하는 동시에 젊은이들의 생활에 대해 어떤 것을 의미하는지 사용자의 브랜드 충성도를 높이는 것이라고 말했다.업그레이드 후 구매자 버키는 체험식, 대입식 방식을 통해 사용자와 브랜드 간의 정감 접속, 브랜드 온라인 사용자 체험을 높이고 있다.

소규모 브랜드의 안내자가 되어야 한다.

세일즈맨 버키의 창립은 불과 4년 만에 사치 브랜드의 사랑을 받았지만 더 큰 야심은 커지고 있다.

4년간 고위층 사용자에 대한 데이터 분석을 통해 구매자 버키는 갈수록 많아지는 천희세대부터 ‘외향형 자랑 소비 ’로 전개됐다. ‘내성적 자아 즐기기 ’, ‘부담할 수 있는 사치 ’가 미래의 소비 주류가 될 전망이다. 소중과 디자인 감각이 있는 브랜드는 중국에서 거대한 잠재력과 비즈니스를 갖고 있다.

패셔니스타가 창립했을 때부터 꾸준히 보급과 고품질, 강디자인감을 이끌어내는 브랜드다.Salar Millano, Bayy, manu (manu)를 통해 데일리엘, 스타드, 코클라인, I AM NOT, ZAC, 스테네크 브랜드, 디자이너 브랜드 브랜드를 예를 들어 중국 소비자들의 시선을 넓혀 새로운 사용자들의 시선을 사로잡았다.

2017년 크리스마스, 바이어키와 이탈리아 브랜드 코크니엘이 선보이는 크리스마스 연명금가방선상 1시간 30마리의 가방이 모두 매진되었다.올해 5월 바이러스 바이어키와 소중브랜드 I (SOT) 와 더불어 AM NOT 와 디자이너 브랜드 ZAC POSEN 과 호흡을 맞추며 24시간 동안 38여 마리의 가방을 팔았다.젊은 세대 소비자들이 패션에 대한 태도가 바뀌고 있어 패션의 유전자가 급변하고 있는 것으로 보인다.

산 군 은 포럼 연설 에서 소비 분층 과 업그레이드 된 중국 신중산 계급 은 우질 의 생활 방식 을 지향하고 있지만, 그들 은 모두 고급스러운 사치품 으로 바꾸기 싫고 일반 대중 소비품 의 평범 한 것 을 달갑지 않 았 다중국 시장상업의 소재.

'감당할 수 있는 사치'는 미래의 소비 주류가 될 전망이며, 소중과 디자인감이 있고 아름다운 브랜드는 중국에서 엄청난 잠재력 과 상기 를 가지고 있다

이 유전자를 바탕으로 바이어키는 이탈리아 프랑스 독일 등 300여 개 혈통의 순수한 오리지널 공예 브랜드 중 절반 이상이 100년을 넘은 가족의 전승사를 보유하고 있으며 이 브랜드를 중국에 끌어들이고 있다.

현재 구매자 버키는 이미 여러 브랜드와 중국 지역 독점 경영권을 체결해 온라인 판매선에서 체험하는 O2O 모드, 중산계급 소비 관념을 이끌고 고품질 생활방식의 이념을 유효하게 전파하고 있으며, 사용 중 생활의 아름다움을 발견하고 있다.

하지만 내용류박주가 개인 브랜드와 전자상들이 규모화 운영에 진입한 뒤 강력한 개인화 특징을 가진 내용은 복제할 수 없는 내용으로, 브랜드 운영은 박주들이 과다한 정력을 가지고 콘텐츠의 방향을 잃고 콘텐츠의 관점에서 영향을 받을지 여부를 파악하고 있다.

2017년부터 패셔니스타가 갈수록 붐볐다.조사 기관인 L2 (L2)에 따르면 중국 패셔니스타 실질적인 영향력 보고서에 따르면, 팬 수와 브라우저 횟수 높은 박주들이 사치 브랜드를 위해 더 높은 보답할 수 있는 것은 아니다. 협력관계의 성공을 따져볼 때, L2 브랜드는 브랜드를 깊이 이해할 것을 건의한다.패션박주업종침투도.

또 다른 업계에서는 왕홍과 박주가 ‘두부 경제 ’에 속한다. 시장경쟁의 백열화에 따라 일반 박주들은 유량을 얻기 어려울 정도로 일류 박주로 뛰어오르는 데 어려움을 겪고 있다.하지만 양질의 머리 박주에게는 우세한 것이 될 수 있다. 비즈니스 모드가 복제되기 쉽기 때문에, 박주는 독특한 풍격과 내용의 차이성을 가져야 자신의 호성을 형성할 수 있기 때문이다.