의류 방직 산업이 ‘ 유계 ’ 를 깨고 ‘ 무계 ’ 시대 ‘ 무계 ’ 의 배후에는 여전히 ‘ 유계 ’ 이다
지난해 9월 덴마크 의류 브랜드 잭존스와 음향 브랜드 뱅 &올루플렌이 함께 선 아래 첫 번째 첫 번째로 젊은 소비자들이 과학기술 체험에 대한 수요를 충족시켰다.
잭존스는 처음으로 게를 먹는 사람이 아니다.
복장
산업은 자신의 산업 경계를 돌파하고 가치를 통해 더 많은 발전의 기회를 얻고 있다.
예를 들어 강남 옷차림이 집안에 들어서며 Chanel 과 Guci가 카페와 레스토랑을 열었다.
중국 방직공업연합회장, 중국 의류협회 회장 손서철 시장수요가 무계 추세를 보이고 있으며, 브랜드 기업은 글로벌 경영을 가속화하여 강역과 공간을 넓혀 상상할 수 없는 내재 장력을 얻고 있다.
최근 ‘무계: 창의공간과 논리 ’를 주제로 한 2018 중국 패션산업 포럼이 베이징에서 열린다.
손서철은 최근 여러 해 동안 의상 소매 경로가 뚜렷한'센터화'를 드러내고 있다. 원래'벽돌 +시멘트'의 실체점포 시대에서'벽돌 +마우스 +모바일 네트워크'로 진입하는 전 채널 마케팅 시대가 브랜드와 소비자는'무시시일, 무제한, 무제한, 무소불련을 의미한다.
“‘무계 ’의 소매 혁명을 어떻게 포옹하고 선상에서 공유 유량을 공유하고, 장면은 틈이 없고 제품 구조의 조정을 통해 경로를 충돌할 수 있으며 기업들이 더 복합성과 합리적인 통로를 구축해야 한다 ”고 말했다.
손서철이 말했다.
안정패션그룹 지분 유한회사 회장은 미래, 선상 소매는 반드시 깊게 융합해 선상에서 자원 통합을 진행하고 다른 채널에 따라 전략을 채택해야 한다고 말했다.
안정패션그룹의 브랜드 캠프는 현재 중고단 시장에 집중돼 있어 실체점의 마케팅 모드 창신 및 전기상과 같은 라인을 융합해 신중하게 개점하고, VIP 관리와 고객 체험을 통해 마케팅 사로와 방법에 더 많은 탐색을 할 수 있다.
손서철은 또 기술의 구동도 ‘무계 ’의 추세를 보이고, 디지털화, 인터넷화, 지능화, 복장 제조업의 고도부력으로 활용해 산업 사슬이 유연성, 지능과 효율을 더했다.
예컨대 뜻대로 그룹은 스마트화, 개성화, 녹색화 의상 생산 라인, 스마트 공장 IT 정보 데이터 일체화 플랫폼, 레드칼라 그룹의 쿠르트 지능이 만든'인터넷 +공업'의'C2M 상업 모드'를 채택해 규모화, 유성화, 스피드 리액션, 원가 통제 효과적으로 결합, 시장에 개인화된 정제 제품, 인터넷 공업의 탈락 방법을 찾아냈다.
방복류 대종 B2B 전자상쇄 상망은 면보조 거래를 전문적으로 하는 플랫폼으로 국내외 80% 면 보조 업체를 집결해 전체 면 보조 품질을 덮는다.
체인 상망 창시자 겸 회장 조준호 포럼에서 실천을 거쳐 순플랫폼 패턴은 매매매의 가장 기본적인 통증점을 직격할 수밖에 없다는 것을 발견하고, 또한'플랫폼 +심도 서비스 '패턴: 국가급 검사센터를 설립하여 전문검사소를 세웠다. 품질, 자금 각도에서 매매매를 통해 양측을 보장하고, 장애 영역 보조 거래의 안전을 보장하고 혁신과학기술로 업종목을 깨고, 스마트 하드웨어 및 운데이터베이스를 구동해 전체를 바꾸고, 전체 금융 검사를 변경했다.
겉감
업종의 생산은 과잉이 고르지 않다.
업종
어지럽다
시장
통일 표준이 없는 현황은 진정으로 면 보조 업종의 경로를 실행하여 중심화한다.
한편, 손서철은'무계'의 배후에는 여전히'유계'의 새로운 논리와 현실 규칙이 존재한다고 강조했다.
사회적 책임, 포용성 성장과 지속적인 발전의 실천, 녹색 공급 연쇄 구축, 지식재산권 및 소비자 프라이버시 보호, 제품 책임과 소비자 책임에 대한 책임, 소비자 책임, 소비자 책임, 기업의 혁신 행위가'무계'의 융합 과정에서 엄격하게 따르는 근본적인 논리와 현실 규칙을 규제해야 한다.
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