'중국 신발도 '풍광

진강, 복건성 의 한 현급 시 는 지난 30년 의 발전 시간 에서 배출되었다

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홍성르크, 귀인조 등 여러 유명 브랜드도 중국 가죽과 제화공업연구소 등 4개 기관이 연합하여 ‘중국 신발도 ’로 명명명되었다.

그러나 기자들은 진강 스포츠 브랜드가 양극화, 어떤 브랜드는 이미 중국 스포츠 브랜드 제대에 오르고 있으며, 만약 흥행했던 브랜드가 역사무대에서 퇴출했고, 예를 들면 들혜 희득룡 등도 있었다.

신발 업계 분석사 왕울은 10일 기자와의 인터뷰에서 진강 패턴은 중국 체육용품 제조업의 축소라고 밝혔다.

맹목적으로 업종으로 확장되면서 인터넷과 해외 브랜드 협공으로 국산 브랜드가 업계 카드를 세웠다.

그러나 당시 진강 스포츠 브랜드 생산업체는 무모한 방향과 현지에서 ‘ 서로 꼬집고 ’ 단계로 전환 계기를 놓치고 있다.

"우승열패는 시장 상태이고 기업이 업종의 원인이 있지만 기업의 자신이기도 하다"고 말했다.

왕울은 현재 국내 스포츠 스포츠 복장 업계 전체적으로 회복, 업계 집중 우세하고, 미래 신흥 스포츠 제품은 업계 발전의 새로운 기회로 진강 스포츠 브랜드가 여전히 포위 발전할 기회가 있을 것으로 보고 있다.

복건성 구두업업종협회 사무총장은 12일 기자와의 인터뷰에서 복건생산의 운동레저화가 ‘중국 반벽강산 ’을 차지했다. 2017년 복건성 구두업은 연간 두 자릿수 성장을 이루었다.

업계 세분시장의 확대, 하이테크 지능화 운동에 따라 전체 스포츠 용품 업계가 새로운 성장세를 맞이할 전망이다.

기업에겐 더 이상 대류적으로 발전해서는 안 되고, 깨끗한 시장인지와 시대적 긴박감이 있어야 시장에서 도태되지 않을 수 있다.

델혜는 상장길에 쓰러져 6.36억 위안의 빚을 지고 휴업했다

기자는 2017년 말'복건일보'에 실린 자산처치에 따르면 델혜는 회사의 빚 6.36억 위안, 그 공장, 토지 및 창고가 모두 저당되었고, 회사는 이미 폐업하고 있다는 소식을 들었다.

데혜 천고양이 플래그숍 내에서 폭화월 판매량도 939건이었다.

이에 비해 진강 브랜드 특보 천고양이 플래그숍과 다양한 운동화 월 매출이 만 건이다.

천고양이 플래그숍 직원들은 기자에게 판매하는 상품이 델혜 공장의 정품이 틀림없다. 일부는 델혜 구금으로 신형 생산업체가 케이일 스포츠 용품 유한회사다.

공개정보에 따르면 델혜 주식유한회사 법인 대표는 여전히 창시자 정명로라고 한다.

개천체육용품 유한회사 법인 대표는 당명강을 대표하며, 그는 상봉스포츠용품 유한회사, 복건성 영구 스포츠용품 유한회사 법인 대표다.

자료에 따르면 개천체육은 2016년 12월 등록 자본 5000만 원, 경영 범위가 체육용품 등이다.

업계 인사들은 델혜 자산이 처방에 직면했지만 그 브랜드는 여전히 일정한 시장을 갖고 있다고 본다.

케이천스포츠가 델혜 브랜드를 접수한 것은 아마도 그 욕화의 재생을 위해서일 것이다.

세계적인 복장 모자망에 따르면 델혜는 주걸륜의'심상치 않다'로 묵묵 무명으로 진강계 2선 브랜드에 올랐다.

언론에 따르면 최고봉에 따르면 델혜는 전국에서 4000여 개의 매장을 갖고 있지만 2017년에는 1000개도 안 된다고 한다.

왕울은 데일런과 10년 동안 걸륜의 협력에서 소비자에 대한 통찰이 결여되어 환형 시기를 놓치고 말았다.

“운동류의 패션 브랜드로서 10년 동안 스타가 모델로 나서는 것은 위험하다.”

왕울은 데르혜의 성쇠한 10년, 중국 소비자가 심각한 변화를 일으킨 10년, 중국 소비자들이 브랜드의 효율을 맹목적으로 소비하기 시작했고, 이성적인 소비를 시작하는 것이 가장 중요한 소비 추세다.

기업으로서 제품 자체로 소비 상황을 통찰하지 못한 것은 기업의 최후의 도산 원인이다.

자료에 따르면 2007년 델혜가 홍콩 주식 상장 계획을 시작하였지만 재무 파문을 당해 최종극에 실패했다.

뒤이어 델혜는 A 주식에 전전하지만 긴 기다림을 거쳐 델혜는 2014년 7월 증감회에 심사 중지 신청을 제출했다.

월혜는 지난 8년 만에 출시길에 큰 대가를 치렀다.

맹목적으로 적자 생존으로 확장된'중국 신발도 '풍광

델혜는 진강 스포츠 브랜드의 첫 번째 파산업체가 아니라 마지막이라고 말하기도 어렵다.

월혜에 앞서 미국 상장회사 히드론 파산, 호플리스, 싱가포르 상장회사 악레트 사장이 연체로 연체되지 않았다.

30년 동안 구두산업 위주로 국내외'진강 모드'가 논란에 휩싸였다.

진강시 인민정부 사이트에서는 2015년 진강스포츠 제조업에 비해 생산액 이윤 총액이 전년도 대비 6.3% 하락한 것으로 나타났다. 공업이익 총액은 10.2퍼센트 증가폭으로, 이윤율이 전년 1.1% 아래로 추락했다.

공개된 데이터는 2016년 진강시 전3분기 경제 운행 분석에 따르면 전체 시장은 369 가구 상공업업체가 정산이나 감산면이 25.2% 로 전년도 1.1퍼센트 확대됐다고 밝혔다.

이 중 폐산업체 67개, 생산액은 134억 87억 원, 저칙 생산액 증가폭을 4.4퍼센트 줄였다.

2017년 5월, 첫 번째 나스닥에 상륙한 중국 고속 소비품 생산업체인 히드룡이 파산을 선포했다.

출시 전 재무조작, 출시 후 실적이 하락한 뒤 히득룡은 결국 2014년 퇴장했다.

자금 체인 결렬, 동질화 심각, 재고가 적립, 해외 대패 밀입, 전기 업체 충격...

일련의 문제는 진강 운동용품 생산업체로 하여금 살얼음을 밟는 것 같다.

진강시 인민정부는 2016년 《진강시 체육산업 발전연구 》에서 진강시 체육산업의 발전이 성숙하지 않고 기술함량이 높지 않고 창의력이 강하지 않고 동질화 심각 등의 주요 문제였다.

문중은 진강시 체육산업 기함 용두기업이 적어 스포츠산업 기업이 5000개가 넘는 데 보편적으로 중소소기업 규모는 크지 않고 생산액이 50억원 이상인 기업이 적어 100억원을 넘는 기업이 더 없다고 지적했다.

산업구조단일, 제품의 동질화는 심각하여 효과적인 차이화를 형성하지 못하고 경쟁이 심해져 이윤이 감소했다.

진강시 당국은 진강시 기업의 가공능력과 시장의 운행이 선명한 반차를 형성하고, 진강, 제품의 구조, 시장 건설, 브랜드의 운영이 모두 발전하는 초급 단계에 있으며, 진강신발 등 스포츠 제조업체들이 보편적으로 채용한 것은 스타 모델을 초빙하는 방식으로 브랜드의 인지도를 높이고, 이 방식은 기업이 잇따라 따라다니면서 오히려 브랜드 홍보효과가 뇌동되고, 단순하게 베끼어 진강창업업의 발전이 재개됐다.

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정부측이 제공한 자료는 2004년 이후 진강슈즈 사업은 중앙과 지방위성TV 광고 투입만으로 65억 원이 넘는 것으로 나타났다.

이와 함께 시장이 변화하고 있다.

왕울은 진강 패턴이 중국 체육용품 제조업의 축소라고 지적했다.

2005년부터 2006년 트레이닝 의상 브랜드 융자액이 급증하면서 국내 스포츠 생산업체들이 무작위 확장생산과 ‘ 그라운드 ’ 운동이 일어났다.

2008 년 후 시장 공급 불균형 을 더해 전기 상가 플랫폼 의 부상, 스포츠 용품 실체점 실적 이 하락 했 다.

그 당시, 진강 다수의 스포츠 용품 제조업체는 여전히 맹목적으로 기풍과 로컬'꼬집기 '단계에서 시장 외부의 변화를 보지 못했기 때문에 기업 인터넷 전환형 최고의 시기를 놓치고 지역 일체화 발전의 협동효과도 생기지 않았다.

우수 기업이 역류하여 포위를 뚫고 세분시장을 찾아냈다

우승 열패는 병가의 상사이다.

진강 모드에서도 많은 기업들이 역류하면서 시장의 홍수 속에서 업계 말권을 차지하고 있다.

'진강과'라는 안달 브랜드, 현재 중국 스포츠 브랜드 제대.

현재 앤디마트 시세가 740억 위안을 돌파하고, 문점은 9500개를 넘어 나이크, 아디, 앤드마와 함께 전 세계 4대 스포츠용품 회사에 올랐다.

안달체육이사국 회장 겸 CEO 정세충은 그해 제시한'브랜드 도매에서 브랜드 소매 전형'을 바꾸고 안달 방향을 바꾸는 중요한 전략이 됐다.

가게 효율을 선두로 점포하지 않고 업종 저조에서 첫 번째로 성장했다.

2012년 업종의 슬럼프에서 안전하게 위태롭고 업종 영군 기업이 됐다.

요즘 기업은 단일브랜드로 나이크 아디다스 등 해외 브랜드와 맞설 수 없다.

정세충은 다브랜드 전략을 실시해야만 더 많은 가능성을 창조할 수 있다.

2017년 중보에 따르면 FIL의 마케팅은 이미 안보그룹의 20% 에 이르렀고, FIL은 2009년 6억항위안을 들여 인수한 의류 브랜드로, 현재 안정업적 성장의 중요한 구동력이 되고 있다.

한편 2017년 9월 안달이 6000만 홍콩의 하이라이트 브랜드'작은 소'로 1500억의 아동복 시장을 조준했다.

스포츠 브랜드 귀인새는 본 업무를 제외한 전문 축구 장비 소매상, 스포츠 헬스 테크닉 응용, 전대 매니지먼트, 프로 전대 매니지먼트, 여성 스포츠 의상 브랜드 등 여러 분야에서도 투자 포석을 진행했다.

투자 항목은 수십 개, 금액이 50억 위안에 육박하여 자신의 브랜드의 발전을 도모하고 있다.

삼마, 늑대 일곱 마리, 안달, 이녕 등은 새로운 소매조의 시장을 개척했다.

나쁜 환경은 없고, 적응하지 못하는 기업만 있다.

왕울연 씨가 보기에는 우세한 것이 기업이 살아온 근본이다.

진강 패턴이 바뀌고 기업마다 세분시장을 찾아 자신의 발력점을 찾기 시작했다.

국제 브랜드 격차가 줄어들고 신흥 운동 분야나 발전 기회

현급시로서 진강은 거의 40개 상장회사를 보유하고 있는데, 마치 중국이 가장 많은 상장회사를 소유하고 있는 현급시가 되었다.

2017년 상반기 재보에 따르면, 영업소득 비교 중, 업계 23위를 넘어선 이녕과 361 °매수와 정리상 하락을 제외하고, 이녕 361도 모두 실적 안정 성장을 이룩했다.

전체적으로 보면 2012년 현재 안정, 이녕, 361 ℃의 털 이율은 모두 상승하고 있으며, 그 중 모리율은 이미 50%를 넘었다.

복건이 생산한 운동캐주얼화는 중국'반벽강산'을 차지했다. 인터뷰에서 이군은 2017년 복건성 구두업이 연간 두 자릿수 성장을 자랑했다.

이 군은 업계 세분시장의 확대, 첨단 기술의 지능화 운동에 따라 전체 체육용품 업계가 새로운 성장세를 맞이할 것으로 전망했다.

이 군에서 볼 때 스포츠 용품 생산 업체 는 자신 을 전통 제조업 의 시장 위치 를 변경 해 지능, 빅 데이터 시대 를 도래 했 다. 복장 창업 은 이미 기능 성향 지능 형 전환, 스포츠 제조 산업 은 이미 많은 과학 기술 함량 을 포함 했 다.

제품은 제조 공예, 제품 기능, 마케팅 채널, 상업 모드 등 새로운 차원에서 과학 기술 함량을 강화하여 전면적으로 업그레이드 업그레이드와 제조를 해야 한다.

왕울은 국산 구두업 브랜드가 여러 해 발전을 거쳐 제품의 품질과 외국의 브랜드 차이를 줄이고 있다고 말했다.

채널에서는 국산 브랜드가 지리적 우세를 갖추고 있으며 특히 서너 선 도시 시장이 우세하다.

왕울은 운동용품 생산업체의 일방적으로 기존 ‘진세 ’를 고수할 수 있으며 특수스포츠 프로젝트의 제품 개발을 강화할 수 있으며 스키, 수상운동 등 일선 도시 고단시장을 돌렸다.

미래의 신흥 운동 제품은 업계의 새로운 기회를 발전시킬 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.