의류업은 미방전기상에서 다시 실패하여 무엇을 배웠습니까?

세계 의상 모자망에 따르면 요즘,

2017년 상반기 재보에 따르면 회사의 주영 업무 수입은 28.67억 원으로 전년 동기 대비 5.68%, 적자 4475만원을 적자 했다.

재보가 발표한 지 얼마 되지 않아 유범APP 의 공식 메시지를 반영해 내부 운영 조정 때문에 당분간 강호에게 안녕.

이에 따라, 모범 APP 가 운항을 중단하고, 동시에 미국을 의미하는 것을 의미할 수 있다

시수가 다시 실패하다.

그렇다면 이번 사건은 의류업에 주었고, 그리고 소매업 전체에 어떤 시사입니까?

그 하나: 범APP 의 실패 배후, 미방 정위와 제품의 실수

2010년 말 미방 시수 전상 업무를 통해 국가구매망을 내놓았다.

결국 10개월 정도 경영을 해서 6천여 만 명이 손해를 보고 나섰다.

퇴세를 만회하기 위해 주성건 부자는 모범 APP 를 개발했고, 고액관명료는'기발설'에서 광고를 하는 목적으로 90년대 젊은 그룹을 끌어들이는 것이다.

작은 편찬에서 미방전상이 실패한 것, 그리고 실적 적자 등 곤경에 이르기까지 APP 의 기술적체불후, 인터넷 유전자 결핍 등과 관련이 있어 주인이 아니다.

가장 본질적인 원인은 사실 미방의 위치와 제품에 편차가 생겼다.

아메리칸 주전 900후는 진정한 90후를 이해하지 못했다.

이런 무리들은 대부분 직장에 올라가 맞서서 집차를 사고 결혼할 단계이다.

미방의 옷을 뒤돌아보다

옛말, 방긋 한 주졸 학생 의 숨결 을 어떻게 90 후 를 끌 수 있을까?! 복장 이 저령화 를 어떻게 90 후 다운로드 와 앱 을 이용 할 수 있을까?!

꼬마 편집장은 자심 안내 채팅을 한 적이 있는데, 가끔은 옷을 팔지 못해 안내 관계는 크지 않다고 말했다.

너는 ‘어린애 ’의 옷을 가지고 직장인들에게 억지로 밀어주는 것은 스트레스가 있고 한두 번은 괜찮지만, 세 번째는 없을 것이다.

이는 APP 가 하기 어렵고 주영 업무수익이 떨어지는 근본적인 원인이다.

그동안 미국은 전기 업체에 지나치게 관심을 기울여 자신의 제품의 디자인과 위치를 소홀히 했다. 이런 전략은 처음부터 틀렸다.

이번 전자상들이 실패한 것은 미국에 있어서 사실 좋은 일이며, 마음을 수렴하고 복장 자체로 다시 빛나는 하루가 있다.

둘째, 그럼 미방이 의상 자리와 디자인이 퇴세를 만회할 수 있을까?

뻔하다, 아니다! 작은 편찬에서 볼 때, 미방의 업무가 너무 많아, 남여장, 레저 운동 등 원소들은 모두 있다. 미방에 태그를 너무 많이 달았다.

소비자의 지혜는 한계가 있어 브랜드에 대해서는 대부분 한 가지만 잡아야 한다.

만약 미방이 생각난다면, 많은 부호로, 이 브랜드는 실패한 것이다.

더욱이 지금의 시대는 큰 떡으로 돈을 벌 수 있는 시대가 아니다. 백리의 현재의 상황은 위험한 신호다.

한 브랜드는 누구나 다 쓸 수 있다. 그것은 불가능하다. 그것도 절대 오래 할 수 없다.

미방이 자신에게 적합한 세분점을 찾는다는 점을 조언하고, 다른 뒷다리의 업무를 일률적으로 잘라버리자! 우세한 병력을 집중시켜 세분분야에 진출할 것을 권한다.

실제로 국내 기업들은 최근 상반기 영업 소득 92억53억원, 영업 수익 18.7억53억원, 상업지와 브랜드 상업상업상업상업상업상업상업상업과 신뢰할 수 있는 상업부동산 서비스업체인'타산포천지'를 기록하며 국내 최대 상업공간 공유업체가 됐다.

전반적인 국면을 살펴보면 미방의 전기상이 다시 실패하는 것은 그 자체에 좋은 일이다. 열심히 제품을 할 때다. 미방이 진정으로 자신의 위치를 파악하고 다시 한번 찬란한 하루를 이기길 바란다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.