방직 업종은 비수기 기업에 진입하여 출로를 찾기 위해 위아래로 모색하였다.

7월 방방기업의 주문 하락, 이윤이 낮고, 방직 업계는 비수기에 접어들었다.

그러나 일부 기업들은 비수철이 더 바빠서 출로를 찾느라 끊임없이 찾아다녔다.

원가를 내리다.

하남 모 방직 기업은 7월 이래로 국내 면화 원가가 높은 수준에 달해 21일 하남 정주 한 창고의 쌍 ‘28 ’의 신강면 인화가격은 1600원 /톤 1,6000원; 더블 29 ”, “ 더블 30 ” 인출 가격은 167000 -16900원 / 톤으로 방직 공장을 바라보고 있다.

신구년도 접선을 앞두고 있는 중요한 시기에 방방기업은 어떻게 원가를 줄일 것인가?

주로 세 가지 방식으로, 제품 구조를 조정하는 것으로 나타났다.

2017년 국내의 우수한 신강면 공급이 수요를 따르지 못하고 가격은 높고 저품질 면화 가격차는 한층 더 높아졌고, 부동산 면은 수요를 초과하고, 일부 공장가들은 고지사 생산능을 압축해 중저수지 생산능을 증가시켜 이익의 최대화.

두 번째는 바로 참여.

생산

7월 초 이후 적지 않은 방직기업들이 임대 생산선에 가서 신년도 씨앗 수매, 가공 작업에 참여해 소산 면화 자급자족하여 중간 고리를 절약하고 있다.

셋은 기업의 외천이다.

2015년 이래 다수의 실력이 있다

원료가 풍부하고 저렴한 나라와 지역으로 점차적으로 옮겨 신강, 동남아 등지로 공장을 건설하다.

2017년 신강공장으로 출산한 방적 기업이 급증했다.

한 시장인들이 말하는 바와 같이 어떤 방식을 통해 결국은 원가를 낮추는 목적에 이르기까지 기업도 이익의 주도권을 장악했다.

기술 개혁과 혁신.

2017년 방직업체들은 철을 부스러뜨려 기술 개혁을 진행하고 새로운 기술을 도입하겠다고 밝혔다.

산둥 빈주의 한 20만 개 기업이 용공 비용을 해소하기 위해 생산비 부족 문제를 해결하기 위해 올해 선진 설비를 도입하여 용공 원가 30% 이상을 절약하고 생산성이 크게 향상되고, 전력 생산량이 감소해야 하며, 기업의 원가를 낮춰 제품 품질을 향상시키는 데 좋은 기초를 쌓아야 한다는 것으로 알려졌다.

최근 몇 년 동안 우리나라 방직품은 해외로 판매되었지만, 보편적으로 양과 저가로 승리하고 기술, 브랜드 가치는 결코 높지 않다.

현재 동남아시아 등 국가 면방직업의 흥행에 따라 이들 국가와 지역은 저렴한 노동력, 물, 전기의 우세와 풍부한 방직 원료로 국내 면방직 시장을 충격하고 있다.

도리어 우리나라를 강요하다

개혁과 혁신을 진행하는 것은 품질, 브랜드, 부가가치를 끊임없이 향상시켜야 세계의 숲에 실패할 수 있다.

이에 따라 올해는 면방용 비수를 잡은 방침이 많아 충전과 승진으로 바빠졌다.

인기를 모으다.

성공한 방적 기업은 독투가 아니라 울타리 세 개의 말뚝을 하나 사나이 세 패를 방적기업도 마찬가지다.

현재 많은 방직기업들이 외련을 비롯해 상류기업에 면화를 요구하며 하류업체에게 주문서를 요구하는 것은 위아래로 뛰어 내리고 좌우로통한 것으로 알려졌다.

최근 하북 한 업체 관계자는 기업이 인기 온라인과 네트워크 플랫폼을 한꺼번에 진행해 전문가를 초빙해 자신의 사이트 플랫폼을 설립하고, 소통, 교류 플랫폼으로 8방객을 끌어들이고, 구주 우붕을 모았다.

올해 들어 시장은 거시경제에 대한 비관적인 예측에 처해 대종 상품시장은 상반기에 비교적 뚜렷한 하락을 보였다.

그러나 최근 몇 달 동안 거시경제 데이터가 반등해 실체경제의 강인함을 설명하며 대종 상품에 대한 수요가 비교적 강하기 때문에 공급면만 그다지 이공의 대종상품이 아니라면 이번 연도 세도가 비교적 강하고 검은색과 어떤 품종도 새롭고 유색계 품종도 강세를 보이고 있다.

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