장양륜: 베베망은 어떻게 반년 순이익 1억을 실현합니까?

세계의류신발모자망에 따르면, 베베망 창시자 겸 CEO 장양륜이 중국 인터넷 대회에 참석할 때 베베베망

업무는 이미 반년 흑자 1억 위안을 실현하였다.

그는 과거 반기 동안 베베망은 집단의 방식으로 APP를 재구성하고 있으며 미래베망은 모아그룹을 둘러싸고 행렬 포석에 배치할 것이라고 지적했다.

어떻게 반년 순이익 1억을 달성하는가? 장양륜은 그 집단의 힘으로 귀결할 것인가.

그는 흥미가 한 무리의 사람들과 한자리에 모이게 할 수 있다고 생각하며 주변 사람들과의 공통점을 발견시켜 사회적 효과를 형성할 수 있다는 것이 사회적 자생적인 성격이다.

“자생장성은 먼저 인파의 성장 중 점차 인파와 제품의 반복을 완성하고 데이터도 바뀌고, 즉 생산데이터부터 조직 데이터까지 소비 데이터를 비롯해, 이 데이터는 사용자가 주동적인 콘텐츠를 포함해 공유하고, 플랫폼에서는 유일무이한 SKU 로 업무를 전개할 때 내용이 끊임없이 이어지고 있다 ”고 말했다.

장양륜설.

장양륜에 따르면 베베네는 올해 동성업무를 선보였으며, 이 업무의 포인트는 현지의 모든 친자 서비스의 업무 상위선에서 베베네네에 이르는 데다 사용자가 상응하는 내용이 있으며, 점평, 서비스 정보 등이다.

데이터기구를 사용자에게 모두 건네주고, 이렇게 거대한 편집진이 필요 없이 모든 데이터와 내용의 생산을 완성할 수 있다.

이것은 단체의 힘이다.

향후 1년, 베베망은 친자생활 분야에서 일등이 될 예정이다.

한편 장양륜은 무단체 불전기상, 순전기상 창업형 회사가 탈락될 것이라고 밝혔다.

반면, 온라인 커뮤니티에서'인위중심, 신뢰를 유대, 장면을 잡기 위한 주요 원칙이다.

모든 사용자의 취득과 메모리는 사용자에게 기반으로 전개되고, 신인의 균열을 통해 사용자에 대한 설립을 완성한다.

이 과정은 사람들에게 영향을 끼치지만, 단체를 통해 외부의 여객과 내로 유람할 수 있다.

“ 암아기는 만상을 포괄하는 업종이고, 제외한 것이다

생활 서비스, 육아 외에 조교, 건강 등 분야도 있다.

이러한 업무는 커뮤니케이션으로 재구성할 때, 낮은 원가를 통해 사회화의 설립과 개조를 완성할 수 있는 것도 베베베네망의 미래를 주공할 방향이다.

이후 베베망은 모아그룹을 둘러싸고 생태 행렬을 세운다.

장양륜설.

다음은 장양륜 연설 실록:

여러분, 안녕하세요? 오늘 중국 인터넷 대회에 참석해 영광입니다.

베베네는 2014년 설립되었고, 지난 3년간 우리가 한 일은 모아전기상을 하는 것이다.

모아전자상들이 가장 핫할 때는 2015년, 지금은 공유 자전거, 공유 충전보, 우리는 이미 불에 나섰다.

이와 함께 나는 불과 불은 어떤 차이를 생각할 수 있을까? 이 안에 창업자로서 어떤 분야와 미래의 추세를 선택할까?

이전에 우리가 처음 들어왔을 때는 모아전기상인이었지만, 과거 반년 동안 우리는 줄곧 하나의 문제를 생각하고 있었고, 모아전자상들은 우리가 도대체 한 모친영회사인지 아니면 전기회사인지? 반년 뒤에 우리는 조개는 한 가모 영회사라고 생각했는데, 우리는 조개는 한 가모영회사라고 생각했고, 우리의 희망은 매우 분명하게, 아이의 세계를 더욱 아름답게 만들었다.

3 년 한 노드 를 우리 는 핵심 업무 와 핵심 인파 를 찾 고 3 년 동안 핵심 인파 를 둘러 외연 을 형성 하는 매트릭스 의 업무 생태 이다.

베베는 플랫폼으로 단체를 만들고, 카페 플랫폼을 어떻게 놀지?

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우리는 사람을 보고 있는데, 사람이 왜 존재하는가? 우리는 첫째 사회가 인간으로 구성된 인터넷 조직으로 구성되어 있는 집단 조직을 보면 모든 사람들의 특징이 다르고, 각 단체는 독립조직이고, 다른 조직과 연결되어 있으며, 이 동네에서 그는 강력한 성장 특성을 갖추고 있으며, 오늘은 당신이 어떤 것을 좋아하기 때문에, 주위 사람들이 천천히 놀기 시작하는 것을 발견하고, 동시에 하나의 집단 조직이 완성할 때, 기존 조직에 대한 파괴성을 갖게 될 것이다.

오늘날의 첫째로 그가 제공한 서비스는 매우 소중들을 믿는다. 사용하는 과정에서도 소소한 수요가 있다. 서서히 당신은 외연은 처음부터 비주류를 제공하는 사람들에게 비주류를 제공하는 제품부터 2단계부터 이 주류를 위한 사람들에게도 비주류의 수요를 제공한다. 이 주류층의 수요는 차츰 비주류의 제품으로 성장할 수 있다. 마지막까지 주류를 제공하는 제품으로 성장할 것이다.

가장 먼저 오늘 첫째는 적지만, 상대적으로 도시는 시골에 치우치게 되고, 보는 것은 처음에는 감정과 팔괘 종류, 오늘의 인터넷 종사자들도 그것을 사용하고 있다.

다시 보다

타오바오는 2003년에 설립되었을 때 실은 선 아래 없는 물건을 팔았고, 뒤의 주류층들도 소중들의 물건을 사기 시작했고, 현재 타오바오는 중국 모든 주류층을 위해 포로만상의 모든 상품의 서비스 플랫폼을 제공했다.

앞서 빠른 손과 같은 제품은 모두 우리 업계에서 아주 잘 만들어진 제품입니다. 처음에는 보기 드문 부분입니다. 특히 지역 특성상 동북의 친구들은 이 제품을 쓰는데 상대적으로 서너 선도시를 선호하는 경우가 많습니다. 현재 주류층도 사용하고 있습니다.

사실 베베베는 거의 이곡동업으로, 베베베는 상대적으로 초점을 모으고 있다. 우리는 아이들의 가정을 위해 서비스를 하기 때문에 우리는 90% 이상이 엄마인 사람들이다. 이 사람들이 사실 처음에는 서비스를 많이 하는 삼사선도시 인파가 더 느린 뒤 후반 2선도시를 사용하기 시작했고, 앞으로 일선 도시는 많은 사람들이 사용하기 시작했기 때문에 사실 많은 소셜커뮤니티 업무의 발생은 처음부터 비주류를 제공하는 서비스를 제공하고, 마지막까지 서서서히 주류화되는 것이다.

그래서 커뮤니티의 자성장은 먼저 대응하는 사람들과 제품의 반복을 천천히 완성할 것이며, 다시 아래로 내려가면 전체 데이터가 자장된 세대를 발견할 수 있다.

우선 생산데이터를 발견할 수 있고, 앞으로 조직 데이터가 될 경우 앞으로 소비 데이터다.

성숙한 소셜 플랫폼에 대해서는 거의 사용자가 생겨 대중의 UGC 와 PGC 와 의견을 나누는 지도자다.

예전에는 초근에 속하는 사람들이 많이 놀던 일들이 지금으로선 이미 주류였다. 오효파 같은 업계 내 영향력 있는 사람들도 이런 일을 하고 있다.

그래서 사실 생산 내용은 서서히 커뮤니티 콘텐츠가 생기고, 전체 콘텐츠를 생산하는 양급은 분열된 것이며, 점점 더 많은 내용이 생기고 유일무이한 내용이다.

우리가 전기상회에서 유일무이한 것이 있는지 주목한다. 만약 당신이 파는 물건이 모두 다른 사람들에 있다. 현재 네가 단체로 서비스를 전개할 때, 당신은 어떤 내용을 갖추고 있는가? 현재 대부분의 서클 플랫폼은 취미와 지리적 위치에 기반되어 있기 때문에 성숙한 커뮤니티 플랫폼을 발견할 수 있다. 예를 들어 동갑이나 동갑내기 엄마가 좋아하는 물건이 있는데, 평소에 아이가 아프면 어떤 병원을 사는데 평소에 무엇을 사는지, 그녀는 평소에 무엇을 사는지 알 수 있다.

그리고 우리가 말하는 부근에 속하는 것은 지리적 위치에 근거하는 것이므로, 아마도 내 방원2km 이내의 사용자가 어떤 내용을 보고 있는지, 무엇을 구매하고 있는 것 같다.

그래서 전체 단체들은 사람들이 자라는 것을 제외하고 데이터의 성장을 발견하고, 이 안에 전체 데이터 생산, 데이터 조직과 데이터의 소비는 모두 과거의 전통적 경제와 다른 지역이다.

다시 한 집단을 이론화한 방식으로 생각해 보자. 베베베는 모아그룹의 생태행렬이었고, 지난 3년 동안 베베베는 단지 하나의 일을 한 것이었다. 바로 베베베라는 APPP를 중국에서 가장 큰 모태상플랫폼으로 만들어 지난 반년 동안 우리 단체화의 방식으로 이 APPP를 재구성하려고 시도했다.

이 과정에서 나는 네가 단체로 출발할 때 반드시 인간을 중심으로 해야 한다는 것을 발견했다. 누군가의 각도에서 당신의 APP 에 들어가면 그가 무엇을 보고 싶고, 가장 좋은 바보식이다. 이 과정에서 원래의 검색을 수색할 수 있는 많은 반복적인 조작은 직접 브라우저와 직접적인 휴대폰 위에는 미끄럼과 왼쪽 스크린의 미끄럼과 왼쪽 스크린의 미끄럼을 대신한다.

전기상이 이 일은 지난해 베이베이베이베이 모아기 그룹 그룹그룹의 새로운 업무예를 예예육아보보지금은 이미 육아사교 분야2위의 회사이동시에 올해 베베베베동성업무를 출출시작했고, 우리는 이 지역 친친친친친친친친서비스상조조조조조개업업업에 출출출예를 예를 예를 예를 모정보와 전체 구조화되었으니, 우리는 모든 동성 관련 데이터 생산, 데이터 조직모두 가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입에, 그리고 우리가 더 큰 수만 명의 지밀그룹을 출출출출할 필요없이, 우리는 자자베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베그룹을 내놓지 필요없는 것을 발견하지 않아도 필요없이, 하게게게게게게게게게게필요없이 많은 많은 많은 많은 많은 인에 가입자들을 전체 내용 데이터의 조직과 생산을 완성하다.

우리는 최대 1년을 넘지 않을 것으로 예상된다. 우리는 전체 친자생활서비스 분야의 업종 1위로, 우리가 매일 발생한 데이터는 매우 높은 양급이 생산되고, 이는 모두 집단의 힘이고, 이 안에는 거의 돈이 필요 없이 데이터를 완성할 수 있다.

사실 모아업계는 포로만상의 특별한 업종으로 조교 건강 분야, 사실 모두 매우 낮은 원가를 써서 동네화의 건설과 개조를 완수할 수 있다. 이 방향은 베베베가 아래로 가는 방향으로, 우리는 전체 모아의 집단을 둘러싸고 온 생태 포석이다.

이 안에 몇 가지 중요한 관점이 있다. 우리는 더 많은 베베의 과거의 전기상들이 실제로 전통적인 화물 전상을 운영하고 있으며, 아래로 우리가 동네상들의 장난으로 돌아가는 것은 미래가 사회화하지 않는 순수전기상들의 창신업체가 탈락될 것 같다. 만약 오늘이 과거의 전통적인 상품형으로 전자상창업의 기회가 이미 매우 작다고 생각한다.

우리는 몇 가지 키워드를 총결해서, 신뢰를 중심으로 신뢰를 중심으로, 신임을 중심으로, 장소를 잡고 모든 사용자가 취득과 남겨, 신뢰를 어떻게 세웠는지, 당신의 신뢰를 통해 사용자의 감정에 대한 감정과 동시에, 이 과정에서 이 일을 완성할 때, 당신의 커뮤니티를 통해 변혁을 완수할 수 있으며, 베베베는 과거에 사회화된 개조는 이미 1억을 돌파했다.

고객 원가와 운영 원가를 낮추고 우리는 과거에 광고를 거의 하지 않고 고객의 점도와 소비력을 높였다.

중국은 현재 전기회사 한 곳이 부족하지만, 플랫폼 모델의 모유업체가 매우 부족하다. 우리는 베베베가 이런 회사가 되기를 매우 바란다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.