모피 시장을 대처하다

중국에서 가장 영향력이 있는 모피 의상 브랜드 중 하나로 홍콩 KC 피초의 총재는 보기에 포화는 표상일 뿐이다.

제품의 차이화가 뚜렷하지 않아, 너무 많은 일반 보매금이 시장에서 체화가 되어 시장이 이미 포화되었다고 여긴다.

사실 리더 브랜드는 저조한 시장에 직면해 여전히 자신감이 충만하고, 바람에 따라 가격을 내리지 않았고, 여전히 높은 가격을 유지하고 있다.

차이 혁신은 전체 업계 발전의 관건이다. 각 부분에서 모피 문화를 깊이 파고들어 패션무대로 추진해야 한다.

이를 위해 그는 공급자에게 공급 상품에 대한 50% 의 비율이 대중적인 금액으로 30% 의 기업의 원창으로, 나머지 것은 앞선 패션과 정제 디자인이다.

지난해 업계의 총체적으로 재고 적립이 절반 정도 될 수도 있다. 그렇다고 업계가 10년 더 발전해도 시장의 포화적인 결론을 얻을 수 없다.

올해는 지난해보다 더 좋아질 것으로 전망돼 내년에는 패션 연구개발을 강화하는 것이 좋다.

‘어떻게 대응 후 포화시장의 가격 파동 ’이라는 논제를 던지고 황언걸 주임은 이에 대해 2013년 업종의 저곡에서 비롯된 성인에 대한 공통된 원인은 산업사슬의 각 환경이 과중하고 수요보다 큰 국면을 초래했다.

올 9월 경매회 피장 가격의 상승이 저조한 시장정서에 분발하고 있지만, 모피 업계가 이미 진정한 의미에 있는 후포화 시장 시기를 의미하는 것은 당연하다. 이로써 업계를 이끌어가는 브랜드를 초청하는 사내 대장부가 한자리에 모이기 위해 진정한 건품을 나눠 나눈다는 것이다.

몸소

이사장은 이효삼이 우리나라에서 가장 영향력을 가진 가죽무역과 니트로 가공업체를 이끌고 있으며 화동피모 거래시장을 동시에 경영하는 이력서를 업계에서 극히 구사하고 있다.

산둥 현지의 재고는 3할 정도 소화되었으며 재고 비율은 여전히 높지만 9월 이래 국산

가격이 계속 오르는 것은 좋은 소식이다.

또 장기적으로 보면 중소양식가들의 탈퇴는 모피 업계의 규모화 경영과 벤처 능력을 높이는 데 도움이 되며, 가죽 품질의 향상에도 도움이 되지만, 물론 이 영향은 즉각 효과를 볼 수 없고, 전체적인 효율은 시일이 필요하다.

그는 예를 들어 계절에 이르기까지 작년 업계의 한동에서 시작된 지 아직 섣달 이 지났지만 봄은 멀지 않았다고 말했다.

현재 업종은 U 형 슬럼프를 벗어나 2020년에는 전면적으로 호전될 전망이다.

‘중국피초명진 ’에 위치한 중휘피초는 우리나라 모피 업계의 수도꼭지기업으로 모피 니트 염색과 모피 의상 디자인, 생산, 일체의 기업이다.

회사 회장

회사는 지난해 약 25%의 재고가 있다고 밝혔는데, 이미 업계에서 비교적 높은 가동 비율이다.

그는 재고가 이 업계의 정상적인 현상이라 너무 걱정할 필요가 없다고 강조했다.

일부 모피 대공업들은 재고 압력이 없으며 시장에 다니지만 경영 위험이 크다.

재고가 있는 가공업체는 가격 파동에 대해 완충할 수 있고, 위험 관제에 더 쉽다.

지난 9월 국제모피 경매 가격의 상승은 2013년 대비 여전히 차이가 있어 3에서 4할로 인하여 구매자의 심리 가격에 부합해 장외 자금의 주입도 가격 상승으로 파장을 일으키는 역할을 했다.

업계 미래에 대한 자신감이 충만해야 한다. 시장이 안정되면 업계가 저곡을 나갈 것이라고 믿는다.

이번 회의의 주최인 워스 농업 개발 주식 유한회사는 우리나라 모피 업계에서 첫 주식으로, 소령은 성년에 경쾌하고, 그룹의 발전을 이끌고 있다.

그가 보기에 모피 업계의 양극화 현상이 뚜렷하고 저렴한 제품이 출수하기 쉽고 고급스러운 제품도 팔지 않으며, 최상위 기업이 가장 난감해서 제품의 압박을 초래할 수 없다.

기업은 앞으로 생산정판매의 모델을 판매로 바꾸고, 소비자의 수요를 적정적으로 고찰해야 한다.

업계에서는 전반적으로 진일보적인 규범으로 발전할 필요가 있어, 좋은 시기를 피하고 나쁠 때, 나쁠 때는 끊임없이 퇴장하고, 2년 앞당겨 미리 미리 미리 미리 미리 예판하고 나을 때의 괴권에서 벗어나야 한다.

지금은 가격이 낮은 골짜기가 아니라 산업의 슬럼프가 아니라 지금이 기회의 전환기이니 자신감이 넘쳐야 한다.